現(xiàn)代企業(yè)管理概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識一、企業(yè)管理的基本概念1. 企業(yè)的基本概念 企業(yè)是指在商品經(jīng)濟中，專門從事生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要并獲取盈利，進行自主經(jīng)營并實行獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟組織。2. 企業(yè)管理的基本概念企業(yè)管理就是管理者為了充分利用企業(yè)資源 (人、財、物、技術(shù)、市場、信息 )，提高經(jīng)濟效益，達到經(jīng)營目的，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的活動。 3. 企業(yè)管理的要素我們可以將企業(yè)管理的基本要素概括為 “7 M” ：⑴ 人事(Men)人事要素包括職工的招聘、培訓、考核、獎懲、升降、任免。⑵ 金錢 (Money) 金錢要素包括籌資、預算控制、成本分析、財務分析、資本營運等。 ⑶ 方法 (Methods) 方法要素包括戰(zhàn)略經(jīng)營、計劃、決策、質(zhì)量管理、作業(yè)研究、工作設(shè)計等。 ⑷ 機器 (Machines) 機器要素包括工廠布局、工作環(huán)境、工藝裝備、設(shè)備等。⑸ 物料 (Material) 物料要素包括材料的采購、運輸、儲存、驗收等。 ⑹ 市場 (Market) 市場要素包括市場需求預測、經(jīng)營決策、價格和銷售策略制定等。 ⑺ 工作精神 (Morale) 工作精神要素包括提高工作效率，把職工的熱情、興趣、志向引導到生產(chǎn)或工作上，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。二、生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理1. 生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動包括兩大部分： ⑴ 企業(yè)內(nèi)部的活動，即以生產(chǎn)為中心的基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程以及生產(chǎn)前的技術(shù)準備過程和生產(chǎn)中的服務過程，對這些過程的管理稱為生產(chǎn)管理。⑵ 屬于企業(yè)外部的、聯(lián)系到社會經(jīng)濟的流通、分配、消費等過程，包括市場調(diào)查和市場預測、物資供應、產(chǎn)品銷售、對用戶服務等，對這些過程的管理統(tǒng)稱為經(jīng)營管理。2. 現(xiàn)代經(jīng)營管理的指導思想⑴ 市場觀念⑵ 競爭觀念 ⑶ 開發(fā)觀念⑷ 效益觀念 ⑸ 效率觀念 ⑹ 信息觀念
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