【總結(jié)】商業(yè)企業(yè)組織管理技術(shù)學(xué)習(xí)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握組織結(jié)構(gòu)的基本概念,理解組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門(mén)的設(shè)置,理解管理層次與管理幅度的相互關(guān)系,掌握組織中的授權(quán)技術(shù);了解組織結(jié)構(gòu)的形式,掌握企業(yè)組織形式的應(yīng)用條件。第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)的概念一、組織與組織結(jié)構(gòu)
2025-03-11 10:37
【總結(jié)】上一頁(yè)2022年部分國(guó)家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國(guó)美國(guó)德國(guó)英國(guó)澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時(shí)8512上一頁(yè)第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權(quán)理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2024-08-24 22:52
【總結(jié)】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類(lèi)型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本和技術(shù)),從事商品生產(chǎn)或服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為滿(mǎn)足社會(huì)需要依法進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)
2024-08-10 15:56
【總結(jié)】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實(shí)施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評(píng)估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第一節(jié)管理者第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理者n凡事之興衰皆系之于領(lǐng)導(dǎo)n人事(Personnel)決定機(jī)構(gòu)的潛能(Potential)n關(guān)系(Relationships)決定機(jī)構(gòu)的士氣(Morale)n結(jié)構(gòu)(Structure)決定機(jī)構(gòu)的大小(Size)n目標(biāo)(Vision)決定機(jī)構(gòu)的方向(Direction)
2025-01-09 10:25
【總結(jié)】商品購(gòu)進(jìn)管理制度一、總則商品購(gòu)進(jìn)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)之一,須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī),貫徹凱源超市的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,建立嚴(yán)密、規(guī)范、方便可行的進(jìn)貨管理制度。二、組織劃分與職責(zé)1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的方式,在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由采購(gòu)部主管分級(jí)負(fù)責(zé)商品的組進(jìn)和銷(xiāo)售。2、采供主管對(duì)進(jìn)貨的
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理(上)LOGO煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理第一章物流和物流管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第四章分揀作業(yè)與包裝技術(shù)第二章供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理第五章配送與配送管理LOGO第一章物流和物流管理第三節(jié)物流系統(tǒng)第一節(jié)物流概念及發(fā)展歷程第二節(jié)
2025-02-26 20:23
【總結(jié)】現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)管理第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關(guān)系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運(yùn)輸 13第一節(jié)商品運(yùn)輸原則與方法 14第二節(jié)運(yùn)輸方式 17第三
2025-04-17 23:59
2025-04-18 23:06
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來(lái)說(shuō),企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過(guò)程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-18 09:00
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2024-10-15 11:32
【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2024-10-19 06:43
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理心理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?抓住員工心理特點(diǎn),進(jìn)行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)I.了解員工的心理結(jié)構(gòu)?一般的心理活動(dòng)過(guò)程?個(gè)性心理?個(gè)性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個(gè)性心理傾向?情感?態(tài)度?價(jià)值觀(guān)感覺(jué)知覺(jué)記憶/表
2025-01-15 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:李強(qiáng)第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、管理與效率二、企業(yè)與企業(yè)管理三、學(xué)習(xí)企業(yè)管理的方法一、管理與效率?1、效率的決定因素?社會(huì)效率是以個(gè)人效率為基礎(chǔ)?個(gè)人效率的決定因素??態(tài)度和能力?態(tài)度的決定因素??激勵(lì)?
2025-01-18 08:46
【總結(jié)】第十章質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理本章的主題是:質(zhì)量與全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法ISO9000簡(jiǎn)介6σ管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量
2025-05-24 02:32