【總結】商業(yè)企業(yè)組織管理技術學習目的和要求通過本章學習,掌握組織結構的基本概念,理解組織結構設置的基本原則;了解商業(yè)企業(yè)部門的設置,理解管理層次與管理幅度的相互關系,掌握組織中的授權技術;了解組織結構的形式,掌握企業(yè)組織形式的應用條件。第一節(jié)組織結構的概念一、組織與組織結構
2025-03-11 10:37
【總結】上一頁2022年部分國家企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量法國美國德國英國澳大利亞日本15646匈牙利11504比利時8512上一頁第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)概述第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)類型第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)權理論和現(xiàn)代企業(yè)制度第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)
2024-08-24 22:52
【總結】Chapter11-1管理與企業(yè)管理第一章管理與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的特征及類型(一)現(xiàn)代企業(yè)的形成與發(fā)展(二)企業(yè)特征企業(yè)是以盈利為目的,直接組合和運用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本和技術),從事商品生產(chǎn)或服務等經(jīng)營活動,為滿足社會需要依法進行自主經(jīng)營
2024-08-10 15:56
【總結】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05
【總結】第二章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第一節(jié)管理者第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理者n凡事之興衰皆系之于領導n人事(Personnel)決定機構的潛能(Potential)n關系(Relationships)決定機構的士氣(Morale)n結構(Structure)決定機構的大小(Size)n目標(Vision)決定機構的方向(Direction)
2025-01-09 10:25
【總結】商品購進管理制度一、總則商品購進是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)之一,須嚴格執(zhí)行國家的有關政策和法規(guī),貫徹凱源超市的經(jīng)營方針和經(jīng)營指導思想,實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理,建立嚴密、規(guī)范、方便可行的進貨管理制度。二、組織劃分與職責1、商品購進工作實行統(tǒng)一管理,分級負責的方式,在副總經(jīng)理領導下,由采購部主管分級負責商品的組進和銷售。2、采供主管對進貨的
2025-04-07 23:05
【總結】煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理(上)LOGO煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流管理第一章物流和物流管理第三章倉儲管理與庫存控制第四章分揀作業(yè)與包裝技術第二章供應鏈和供應鏈管理第五章配送與配送管理LOGO第一章物流和物流管理第三節(jié)物流系統(tǒng)第一節(jié)物流概念及發(fā)展歷程第二節(jié)
2025-02-26 20:23
【總結】現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)物流系統(tǒng)管理第一章物流概述 2第一節(jié)物流的含義與性質(zhì) 2第二節(jié)商流與物流的關系 3第三節(jié)物流的職能與作用 6第二章物流系統(tǒng)化 8第一節(jié)物流系統(tǒng)化的概念和意義 8第二節(jié)物流系統(tǒng)化管理 9第三節(jié)物流系統(tǒng)合理化的模式 12第三章商品運輸 13第一節(jié)商品運輸原則與方法 14第二節(jié)運輸方式 17第三
2025-04-17 23:59
2025-04-18 23:06
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-01-18 09:00
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務。當比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人?!?/span>
2024-10-15 11:32
【總結】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2024-10-19 06:43
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理心理培訓培訓內(nèi)容?抓住員工心理特點,進行有效管理?做好員工思想工作,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗意識I.了解員工的心理結構?一般的心理活動過程?個性心理?個性心理特征?氣質(zhì)?性格?能力?個性心理傾向?情感?態(tài)度?價值觀感覺知覺記憶/表
2025-01-15 22:21
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:李強第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、管理與效率二、企業(yè)與企業(yè)管理三、學習企業(yè)管理的方法一、管理與效率?1、效率的決定因素?社會效率是以個人效率為基礎?個人效率的決定因素??態(tài)度和能力?態(tài)度的決定因素??激勵?
2025-01-18 08:46
【總結】第十章質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理本章的主題是:質(zhì)量與全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計控制方法ISO9000簡介6σ管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件第十章質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量
2025-05-24 02:32