企業(yè)管理之現(xiàn)代企業(yè)管理概述-資料下載頁
2025-01-15 09:36本頁面
【正文】 第四節(jié) 企業(yè)管理的基本原理 企業(yè)管理基本原理是指經(jīng)營和管理企業(yè)必須遵循的一系列最基本的管理理念和規(guī)則。l 系統(tǒng)原理： 企業(yè)管理中要把管理對象視為具有統(tǒng)一的功能、目的的有機整體，運用科學的方法進行有效的系統(tǒng)分析，進而實現(xiàn)系統(tǒng)整體的優(yōu)化。 l 人本原理： 一切管理均應以調(diào)動人的積極性，做好人的工作為根本，即以人為本，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性和潛力。l 效益原理： 企業(yè)作為商品或服務的生產(chǎn)者和經(jīng)營者，必須以盡量少的投入來生產(chǎn)出盡可能多的符合社會需要的產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟效益。l 創(chuàng)新原理： 企業(yè)為實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化的實際，按照科學態(tài)度，不斷否定自己，對傳統(tǒng)的管理進行改進、改革、改造和發(fā)展，使管理不斷得以提高和完善的過程。一、系統(tǒng)原理l 構成系統(tǒng)的條件： 要素、聯(lián)系、結(jié)構、功能和環(huán)境l 系統(tǒng)的一般特征 ：目的性：系統(tǒng)存在的價值。整體性：整體大于局部之和。層次性：系統(tǒng) 分系統(tǒng) 子系統(tǒng) 基礎單元自適應性 自組織性 相互依存性l 系統(tǒng)管理應遵循的原則：整分合原則：整體把握，科學分解，組織綜合。信息反饋原則：主動搜尋內(nèi)外部信息，及時反饋。彈性原則：系統(tǒng)應變能力。動態(tài)平衡原則：把握系統(tǒng)運動規(guī)律以求保持系統(tǒng)平衡。 二、人本原理Why：人是最能動的資源What：最大限度地發(fā)掘和調(diào)動人的潛力How：研究人的需要、動機和行為應循原則：l 能級原則 知人善任根據(jù)崗位職責定級 根據(jù)崗位職責選人以崗定人？因人設崗？l 動力原則 馬斯洛需求層次理論需要 動機 行為l 行為原則 個體行為引導 +群體行為壓力 三、效益原理l 經(jīng)濟效益為本 —— 節(jié)約成本 +增加收益l 重視社會效益l 企業(yè)應在不損害社會效益的前提下追求經(jīng)濟效益最大化。應循原則：l 追求長期穩(wěn)定的經(jīng)濟效益l 局部效益和全局效益相協(xié)調(diào)l 建立健全有效的規(guī)章制度l 重視社會效益四、創(chuàng)新原理 企業(yè)創(chuàng)新，一般包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新等等。應循原則：l 發(fā)揮領導者的作用l 培養(yǎng)創(chuàng)新的思想觀念l 培育利于創(chuàng)新的資源企業(yè)創(chuàng)新案例 演講完畢，謝謝觀看
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