【總結(jié)】第二章管理概述第一節(jié)管理的涵義和作用管理的定義?泰勒(FrederickWinslowTaylor):管理就是確切地了解你希望工人干些什么,然后設(shè)法使他們用最好、最節(jié)約的方法去完成它。?孔茨(HardKoontz):“各級(jí)管理者都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造和保持一種使人們?cè)谌后w中相互配合工作的環(huán)境,從而達(dá)成精心選擇的任務(wù)和目標(biāo)。
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽?jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】WORD資料可編輯企業(yè)管理控制系統(tǒng)一、基本原理1、在狹義上,管理控制系統(tǒng)[MCS]是指在業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)既定的條件下,計(jì)量業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際執(zhí)行的進(jìn)度或結(jié)果,將實(shí)際進(jìn)度或結(jié)果與業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)比較/分析,報(bào)告差異的原因與責(zé)任,以便為矯正差異提供依據(jù)。(1)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):計(jì)量
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第第四四章章計(jì)計(jì)劃劃PLANNING學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)n計(jì)劃的涵義及目的n計(jì)劃的類型n計(jì)劃的編制方法n目標(biāo)管理的概念與步驟第一節(jié)計(jì)劃概述【開篇案例】松下電器工業(yè)公司的故事松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,多年前,RCA公公司、通
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國(guó)良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材1/19/20231綜合管理篇1/19/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常所說的企業(yè),是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依法成立,自主經(jīng)營(yíng)
【總結(jié)】\現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)1為什么學(xué)習(xí)管理學(xué)?2學(xué)習(xí)管理的理由(一)管理無處不在(二)管理關(guān)系企業(yè)命運(yùn)(三)中國(guó)高速發(fā)展的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)需要高效的管理者(四)每個(gè)人面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:不是管理別人就是被別人管理3學(xué)習(xí)管理的理由(
2025-01-18 14:43
【總結(jié)】中國(guó)北方工業(yè)公司1安達(dá)信企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)安達(dá)信企業(yè)咨詢一九九九年一月二十三日中國(guó)北方工業(yè)公司2安達(dá)信企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄中國(guó)北方
2025-01-07 22:04
【總結(jié)】1xx企業(yè)咨詢企業(yè)管理控制系統(tǒng)xx企業(yè)咨詢2xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)管理控制系統(tǒng)簡(jiǎn)介三、我們的最佳實(shí)務(wù)目錄3xx企業(yè)咨詢一、企業(yè)面臨多種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-18 11:01
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理理念MBA講座請(qǐng)你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟(jì)組織,因此為追求利潤(rùn)最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價(jià)值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴(yán)格的規(guī)章制度對(duì)任何企業(yè)都是保證高績(jī)效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任?5.擁有英雄式的企業(yè)領(lǐng)袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個(gè)
2025-02-27 15:14
2025-02-18 13:03
2025-03-04 13:56
【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名:仝若貝郵箱:企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動(dòng),進(jìn)而更有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第五章管理的控制職能華中理工大學(xué)管理學(xué)院廖建橋本章主要內(nèi)容?控制的定義及重要性?控制過程?控制方式?控制方法一.控制的重要性?控制:管理人員為了保證實(shí)際工作與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)?控制是計(jì)劃的孿生兄弟–沒有控制,計(jì)劃沒有保證–沒有計(jì)劃,控制沒有標(biāo)準(zhǔn)
【總結(jié)】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實(shí)務(wù)本章內(nèi)容要點(diǎn)控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計(jì)劃標(biāo)難來衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個(gè)企業(yè)
2025-02-26 21:46