現代企業(yè)管理方法-現代企業(yè)管理方法-資料下載頁
2025-02-26 22:34本頁面
【正文】 的制定與實施 第四節(jié) 員工績效管理 一、績效考評內容 二、績效考評方法 三、績效考評的實施 第五節(jié) 員工激勵 一、主要激勵理論 二、激勵方法 第六章 生產與業(yè)務管理 教學要求 一、重點掌握： ABC分類管理法 二、一般掌握： 生產過程的組織形式 5S活動與定臵管理 生產作業(yè)計劃的編制過程 全面質量管理 經濟訂購批量 設備的經濟評價 準時生產方式 三、了解： 生產過程的空間組織 生產過程的時間組織 期量標準 生產作業(yè)計劃的編制方法 直方圖 控制圖 生產與業(yè)務管理的內容和任務 設備管理的任務和內容 設備的選擇 設備的使用 1制造資源計劃 第一節(jié) 生產與業(yè)務管理概述 一、生產與業(yè)務管理的內容和任務 二、生產與業(yè)務系統的設臵 三、生產現場管理 第二節(jié) 生產作業(yè)計劃 一、生產作業(yè)計劃的編制過程 二、生產作業(yè)計劃的編制方法 第三節(jié) 質量控制方法 一、全面質量管理 二、直方圖法 三、控制圖法 第四節(jié) 庫存控制方法 一、 ABC分類管理法 二、經濟訂貨批量 第五節(jié) 全面設備管理 一、設備管理的內容和任務 二、設備的選擇與評價 三、設備的使用 第六節(jié) 現代生產與業(yè)務管理方式 一、制造資源計劃 二、準時生產制（ JIT） 第七章 市場營銷管理 教學要求 一、重點掌握： 市場營銷觀念的演變 市場調查的方法 市場調查的詢問技術和問卷設計 消費者市場細分的方法 目標市場的選擇策略 市場定位的方法 產品組合策略 價格策略 分銷渠道策略 營業(yè)推廣 1品牌策略 二、一般掌握： 市場營銷的含義 市場營銷管理過程 市場調查的種類和內容 市場調查的步驟 生產者市場細分的方法 目標市場選擇應考慮的因素 產品的整體概念 促銷組合策略 品牌的含義 三、了解： 現代市場營銷方法的新發(fā)展：政治營銷、關系營銷、綠色營銷、服務營銷、網絡營銷等。 抽樣調查 市場細分的含義及客觀基礎 分銷渠道的類型 人員推銷、廣告、公共關系 第一節(jié) 市場營銷概論 一、市場及市場營銷 二、市場營銷觀念的演變 三、現代市場營銷方法的最新發(fā)展 第二節(jié) 市場調查 一、市場調查的概念和內容 二、市場調查的步驟 三、市場調查方法 四、抽樣調查 五、市場調查的詢問技術和問卷設計 第三節(jié) 市場細分與目標市場選擇 一、市場細分的含義 二、消費者市場細分方法 三、生產者市場細分方法 四、目標市場選擇 五、市場定位方法 第四節(jié) 市場營銷組合 一、產品 二、價格 三、分銷渠道 四、促銷 第五節(jié) 品牌管理 一、品牌含義 二、品牌策略 第八章 財務管理 教學要求 一、重點掌握： 資金籌集的方法 固定資產折舊的方法 二、一般掌握： 資金籌集的原則 流動資產管理的主要內容 無形資產的特點及管理 利潤的構成 財務分析的內容 標準成本控制法 三、了解： 固定資產的特點及管理要求 固定資產的日常管理 流動資產的特點及管理要求 遞延資產的管理 目標成本控制法 利潤的分配順序 財務分析的方法 財務分析的主要指標 價值工程的原理及實施步驟 第一節(jié) 資金籌集 一、資金籌集的原則 二、資金籌集方法 第二節(jié) 資產管理 一、固定資產管理 二、流動資產管理 三、其他資產管理 第三節(jié) 利潤分配管理 一、利潤構成 二、利潤分配 第四節(jié) 財務分析 一、財務分析的內容 二、財務分析的方法 三、財務分析的主要指標 第五節(jié) 成本控制方法 一、標準成本控制法 二、目標成本控制法 三、價值工程
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