【總結】★機密XX環(huán)保科技股份有限公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2025-04-17 03:59
【總結】公司績效考核管理制度績效考核的目的:努力建立一支高績效工作的團隊;逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化;逐漸形成公司的誠信價值觀和核心競爭力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗。績效考核的對象:公司全體員工績效考核執(zhí)行者:公司董事會。績效考核理念:將員工工資分成兩部分:基本工資、績效考核工資。同時績效考核工資只能在年終考核后一次性累計發(fā)放,每月不發(fā)績效
2025-04-12 01:31
【總結】...../n...../更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》
2025-04-07 23:16
【總結】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 00:38
【總結】河南xx珠寶有限公司績效考核制度(試行)審批:簽發(fā)日期:年月日執(zhí)行日期:年月日
2024-12-15 21:28
【總結】廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度(試行)第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構建公司的現代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作;加強公司管理水平;為人員調配、薪資調整、獎金發(fā)放、員工培
2024-08-19 13:41
【總結】湖南電力程有限公司績效考核管理制度1.目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。、下級間的溝通,促進員工能力和業(yè)績的提升。2.適應范圍本制度適用于項目部全體員工(不包括總經理、副總經理和總工程師)的考核。3、績效考核的種類績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4.績效考核的原則
2025-04-12 22:49
【總結】--昆明遠卓物業(yè)公司績效考核制度(物業(yè)管理部分)第一章總則第一條考核的目的1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作的導向;2.保障公司有效運作;
2025-05-25 10:52
【總結】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結】----XXXX汽車維修服務有限公司文件編號:BD-JX-00制定日期:20xx-9-26版本:A/1頁碼:共26頁文件名稱績效考核管理標準(修訂版)績效考核管理標準(修訂版)批準:日期:審核:
2025-05-26 08:24
【總結】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-07 20:25
【總結】東方欣晟物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的、努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;;,以促進組織管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率。第二條考核用途人員考核的評定結果主
2025-04-07 23:17
【總結】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運作;3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公
2025-04-07 12:33
【總結】某餐飲管理公司績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申
2025-04-12 04:50
【總結】.....目的:有效激勵日常行動,促進工作績效改善,保證部門目標達成之目的。2.適用范圍:售后服務部全體成員。3.考核條件:3.1據部門目標,逐級建立目標、實施方案、服務效果、預算作為考核依據,對過程及達成情況進行考核;3.
2025-04-07 23:04