【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）、保管或保存的各類實(shí)物或電子版的工作資料、文件、工具、辦公用品等交部門負(fù)責(zé)人指定的人員，并要求交接人和部門負(fù)責(zé)人在《員工離職交接單》上簽字確認(rèn)。2）經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，將經(jīng)受的各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個人借款等事項(xiàng)移交至指定的人員。3）以上各項(xiàng)交接須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核備案后方可認(rèn)定交接完成。相關(guān)部門簽字確認(rèn)1）相關(guān)部門辦事人員需要做好本部門與離職員工涉及的工作、物品、文件審核。2）員工離職交接，涉及各部門相關(guān)交接手續(xù)，各部門辦事人員需認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查與審查離職員工與本部門涉及的工作事宜。3）離職員工必須親自辦理離職手續(xù)，并在雙方確定的離職日期辦理完交接手續(xù)。4）離職員工若在未辦理或未辦完交接手續(xù)而擅自離開公司者，公司不結(jié)算任何薪資。給公司造成重大損失的，公司有權(quán)通過法律手段追究其法律責(zé)任。六、離職結(jié)算結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。 結(jié)算項(xiàng)目：1）非工作性質(zhì)的個人借款在辦理離職前一次還清。2）物品損失賠償金：在辦理離職手續(xù)前，出現(xiàn)因個人原因造成文件或資料遺失時，視文件或資料的重要性確定應(yīng)有移交人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度。3）工資：離職員工在其完成工作交接和辦妥離職手續(xù)后，公司將統(tǒng)一于次月工資結(jié)算日或獎金結(jié)算日支付。未完成工作交接和辦妥離職手續(xù)者，公司有權(quán)凍結(jié)其薪資和獎勵，直到辦妥各項(xiàng)手續(xù)為止。如員工應(yīng)退回公司的款項(xiàng)大于公司應(yīng)支付給員工的款項(xiàng)，則應(yīng)在全部收回后才給予辦理相關(guān)離職手續(xù)。七、其他事項(xiàng)對外勞動人事手續(xù)：對于簽合同離職員工，行政人事部將出具解除勞動合同證明和辦理失業(yè)手續(xù)。八、本制度從2017年8月23開始執(zhí)行。由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。附:《員工離職申請表》 員工辭職申請表姓名　部門　職位　入職時間　申請離職時間　預(yù)計離職時間　批準(zhǔn)離職時間　離職類別（勾選）□試用期辭職 □辭退 □正常辭職 □自動離職 □合同到期 □協(xié)商解除勞動關(guān)系 □其它離職原因　員工離職須知，正式員工需提前30天提出辭職申請，以便部門做好充分的工作交接；，否則公司按照勞動紀(jì)律管理規(guī)定處理；。申請人（簽字）： 日期：員工離職承諾本人離職做出如下承諾：（包括：凡記錄公司秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報告、傳真、磁帶、磁盤、視頻、儀器以及其他任何形式的載體），不將這些載體及復(fù)制件擅自保留或轉(zhuǎn)給其他任何公司及個人。我將恪守以上承諾，若有違反，我愿意賠償因此給公司造成的損失并承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。離職人簽字：班組意見　簽名　日期　部門主管意見　簽名　日期　行政（人事）部意見　簽名　日期　總經(jīng)理意見　簽名　日期　工作交接工具、文具齊否　倉庫確認(rèn)簽名　文件（合同等資料）、鑰匙等　行政確認(rèn)簽名　工作交接是否清楚　班組或部門經(jīng)理確認(rèn)簽名　以上內(nèi)容部門經(jīng)理確認(rèn)簽名　日期　財務(wù)工資結(jié)算工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)　支付日期　是否有欠款　保險　其他　個人確認(rèn)意見及建議　簽名　日期　特殊說明此表格不可用其他表格或文件代替，此表格最終交由財務(wù)保管，保管期限2年第八章 會議規(guī)定 凡是會議，必有準(zhǔn)備不開沒有準(zhǔn)備的會議，會議最大的成本是時間成本，會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪，沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場集體謀殺。所以，重大的會議由事先檢查制度，沒有準(zhǔn)備好的會議必須取消。在會議前，必須把會議材料提前發(fā)給與會人員，與會人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備，不能進(jìn)了會議室才開始思考。 凡是會議，必有主題開會必須要有明確的會議目的，在會議準(zhǔn)備的ＰＰＴ前三頁，必須顯示會議主題。沒有主題和流程的會議，就好比讓大家來喝茶聊天，浪費(fèi)大家的生命。會議的主題，要事先通知與會人員。 凡是會議，必有紀(jì)律要在會議之前明確清楚的會議議程，會議運(yùn)營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員，使他們能了解會議的目的、時間、內(nèi)容，使他們能有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的材料和安排好相關(guān)工作。每一項(xiàng)討論必須控制時間，不能范范而談，海闊天空。 凡是會議，會前必有議程要在會議之前明確清楚的會議議程，會議運(yùn)營人員并要在會前書面發(fā)給各參加會議的人員，使他們能有充分的時間準(zhǔn)備相關(guān)的資料和安排好相關(guān)工作。 凡是會議，必有結(jié)果開會的目的就是解決問題，會議如果沒有達(dá)成結(jié)果，將是對大家時間的浪費(fèi)，所以，每個人都要積極的參與到會議議程中來，會議監(jiān)督官有權(quán)利打斷那些偏離會議主題的長長的發(fā)言，太長的時間會超過人的疲勞限度。會議主持人要設(shè)置時間提醒，現(xiàn)在還有多少分鐘。會議的決意要形成記錄，并當(dāng)場宣讀出來確認(rèn)。沒有確認(rèn)的結(jié)論，可以另外在討論，達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論，馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。 凡是開會，必有訓(xùn)練培訓(xùn)員工如何開會，如何主持，如何記錄，如何追蹤，如何對待分岐，如何會場報告等。這些必要的訓(xùn)練，會讓公司的會議變得高效，同時也能使員工快速成長。開會時難免有意見不一，適當(dāng)注意一些藝術(shù)和技巧。例如要盡量做到在會上公開稱贊、私下批評，在會中要做到就事論事，對事不對人，爭論時也要注意自己的態(tài)度，尊重別人，注意措詞，不要傷害人的自尊，千萬不能體現(xiàn)自己而貶低他人。要開放心胸，容納意見，去傾聽別人的意見，不要被自己先有的立場所左右，不要將你的結(jié)論強(qiáng)加于人，如果你要公布既定的政策、決定，要在事前說明不容討論，需要與會人員討論的一定不能是既定的決議。 凡是開會，必須守時設(shè)定時間，準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束，這樣其實(shí)是尊重別人的時間，對每個議程定個大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如不能得出結(jié)論可暫放一下避免影響其他議題。如一個議題一定要有結(jié)論的話要事先通知與會人員，使他們有思想準(zhǔn)備。 凡是開會，必有記錄一定要有一個準(zhǔn)確完整的會議記錄，每次會議要形成決議，會議的各項(xiàng)決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項(xiàng)決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成。這點(diǎn)特別重要，企業(yè)的各級管理人員經(jīng)常會犯的一個毛病，由于會議沒有形成決議導(dǎo)致會議的作用沒有體現(xiàn)出來，更會讓一些管理人員誤認(rèn)為開會沒有意義，直接影響其不想主持開會或者參與開會。凡是散會，必有事后追蹤散會不追蹤，開會一場空。加強(qiáng)稽核檢查：要建立會議事后追蹤程序，會議每項(xiàng)決議都要有跟蹤、稽核檢查，如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整，確保各項(xiàng)會議決議都能完成。從員工到高層培養(yǎng)成為一種好的高效的習(xí)慣。 最后綜合三個簡單卻很有意義的公式開會+不落實(shí)=零 布置工作+不檢查=零 抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)第九章 話費(fèi)補(bǔ)貼管理規(guī)定一、目的：為保證公司通訊暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益；并規(guī)范薪酬福利體系特制定本規(guī)定。二、范圍：公司部門經(jīng)理級（含高層）管理人員、項(xiàng)目及銷售崗位人員.三、話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：涉外人員公司部門經(jīng)理級（含高層）管理人員：200元/人/月；區(qū)域經(jīng)理：150元/人/月；運(yùn)維人員：100元/人/月；試用期員工：50元/人/月。銷售人員銷售經(jīng)理：200元/人/月；銷售人員：150元/人/月。四、管理規(guī)定：因工作性質(zhì)的特殊性，所有享受話費(fèi)補(bǔ)貼的人員24小時開機(jī)，以便隨時更好的為客戶服務(wù)。手機(jī)應(yīng)保證在規(guī)定開機(jī)時間內(nèi)電量充足，保障手機(jī)暢通，如有客戶反映因手機(jī)暢通問題沒有及時處理客戶問題的，公司將扣除當(dāng)月電話補(bǔ)貼。因欠費(fèi)停機(jī)，應(yīng)及時繳交話費(fèi)于24小時內(nèi)開通。手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）期間，手機(jī)使用者應(yīng)及時向直接領(lǐng)導(dǎo)說明，并告知應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。五、附則以上規(guī)定自2016年8月起執(zhí)行，如對上述內(nèi)容有任何疑問可向綜合管理部查詢，望各部門負(fù)責(zé)人知悉并向部門員工傳達(dá)。特此通知！六、參會人員簽字確認(rèn)（參會人員簽字同意后，向部門員工開會并進(jìn)行傳達(dá)，也包括對有疑問的員工進(jìn)行解釋，如有問題可找綜合管理部溝通） 綜合管理部 2016年9月7日第十章 筆記本電腦補(bǔ)貼管理規(guī)定一、目的：公司鼓勵員工提供個人筆記本電腦用作辦公電腦。為了規(guī)范公司薪酬體系，合理發(fā)放員工的筆記本電腦補(bǔ)貼，特制定本規(guī)定。二、電腦補(bǔ)貼說明：補(bǔ)貼適用情況說明：公司未提供電腦給員工作為辦公之用，員工用個人筆記本電腦辦公，可享受筆記本電腦補(bǔ)貼，補(bǔ)貼自使用之日起核算發(fā)放；公司為員工配置的辦公電腦，后將其辦公電腦調(diào)配給其他人員使用，員工改用個人的筆記本電腦辦公，補(bǔ)貼自改用之日起核算發(fā)放；補(bǔ)貼不適用情況說明：公司存有適用的閑置辦公電腦，員工必須優(yōu)先選擇使用公司提供的辦公電腦，若選擇使用個人筆記本電腦辦公將不享受電腦補(bǔ)貼；員工享受筆記本電腦補(bǔ)貼期限內(nèi)；若改使用公司提供的辦公電腦，補(bǔ)貼自改用之日起停止發(fā)放補(bǔ)貼。補(bǔ)貼期限結(jié)束后情況說明：補(bǔ)貼期限內(nèi)或補(bǔ)貼結(jié)束后，如產(chǎn)生維修或重新購買新電腦屬個人行為，公司一概不再補(bǔ)貼。三、電腦補(bǔ)貼的管理：補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：100元/月，以電腦補(bǔ)貼總額為限，2年內(nèi)發(fā)放完畢。電腦補(bǔ)貼總額上限：電腦補(bǔ)貼總額上限說明2400元超過電腦補(bǔ)貼總額上限的購買費(fèi)用，由個人自己承擔(dān)電腦補(bǔ)貼申請：使用個人筆記本電腦辦公的員工，在使用之日起通過郵件報備到人事行政部和管理部門。人事行政部核實(shí)使用電腦時間后，安排電腦補(bǔ)貼發(fā)放日期。若因員工自己未向人事行政部報備使用自己電腦辦公時間，造成的后果員工自己承擔(dān)。四、附則以上規(guī)定自2016年8月執(zhí)行，如對上述內(nèi)容有任何疑問可向綜合管理部查詢，望各部門負(fù)責(zé)人知悉并向部門員工傳達(dá)。特此通知！五、各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)：（參會人員簽字同意后，向部門員工開會并進(jìn)行傳達(dá)，也包括對有疑問的員工進(jìn)行解釋，如有問題可找綜合管理部溝通） 綜合管理部 2016年9月7日 第十一章 年休假管理規(guī)定一、目的為貫徹國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，規(guī)范公司年休假的規(guī)定。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。二、適用范圍根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定，本規(guī)定適用于被公司正式錄用并在本公司連續(xù)工作服務(wù)滿1年（≥1年）以上的員工。員工有下列情況之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1） 員工無故連續(xù)曠工3天以上（含3天），或者一年以內(nèi)累計曠工5天以上（含5天）的；（2）員工請事假累計15天以上且公司沒有抵扣工資的；（3）連續(xù)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；（4）連續(xù)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；（5）連續(xù)工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。（6）職工停工、待崗4個月以上的；（7）工傷休假累計6個月以上的；（8）產(chǎn)前假、哺乳假合計超過6個月的；（9）離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過6個月以上的；（10）實(shí)習(xí)生、非全日制用工形式員工。三、休假天數(shù)本單位（同一用人）連續(xù)工齡12個月以上的員工：（1）1年≤工作期限＜10年，年休假假期為5天；（2）10年≤工作期限＜20年，年休假假期為10天；（3）20年≤工作期限，年休假假期為15天。非本（不同用人）單位累計工齡12個月以上的新進(jìn)員工：（當(dāng)年度在本公司剩余日歷天數(shù)247。365天）員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)（折算后不足1整天的部分不享受年休假）。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。四、休假待遇年休假期間，員工崗位工資全額計發(fā)，績效獎勵按出勤天數(shù)考核計發(fā)。員工在年休假期間的月度工作考核，無特殊情況視作考核合格，并作為年度考核依據(jù)。年休假期間，員工其他福利發(fā)放享受在崗員工待遇。五、年休假工齡認(rèn)定根據(jù)員工累計工作時間確定，即員工在本單位或者不同用人單位工作期間的累計工作時間。累計工齡的員工需提供相應(yīng)的書面材料，如人事檔案證明、勞動合同、社會統(tǒng)籌繳納清單等，否