【總結(jié)】1/384xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集1/384目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................4第一章總則..............................
2025-04-16 04:33
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度二零零二年一月431/436目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 9第一章
2025-04-19 04:15
【總結(jié)】第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié)內(nèi)控概述一、定義與范圍本章所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資及服務(wù)的購(gòu)置、儲(chǔ)存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門的全過(guò)程,主要包括采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對(duì)供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo)確保采購(gòu)業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運(yùn)作,并納入公司的全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算和計(jì)劃控制范圍,避免重復(fù)采
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】1桂林集琦藥業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)桂林集琦藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特修訂完善本制度。第二條公司內(nèi)部控制制度的目
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】金地集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)()2022年11月10日目錄總則及說(shuō)明第一章組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章內(nèi)控運(yùn)行機(jī)制第三章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四章
2025-01-02 23:58
【總結(jié)】1中國(guó)寶安集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)中國(guó)寶安集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的規(guī)定,制定本制度。第二條本制度所稱內(nèi)部控制是指公司董事局、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員及其他有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集二零零二年一月房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)..........................................
2024-11-08 14:02
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十二五規(guī)劃之集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)集團(tuán)主管部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī),以及本單位有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)本公司和分、子公司財(cái)務(wù)工作...
2024-11-09 22:23
【總結(jié)】三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)摘要根據(jù)?COSO?報(bào)告對(duì)控制環(huán)境的描述,企業(yè)內(nèi)部控制劃分為五個(gè)層面——控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。內(nèi)部控制環(huán)境包括企業(yè)人員的個(gè)人誠(chéng)信、道德價(jià)值觀與所具備的完成組織承諾的能力、董事會(huì)與稽核委員會(huì)、管理層的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)運(yùn)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)劃分和人力資源的政策與程
2024-08-08 00:14
【總結(jié)】中國(guó)**集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)(2013年9月版)二零一三年九月目錄第一章總則 2一、編制《內(nèi)部控制手冊(cè)》目的、依據(jù) 2二、《內(nèi)部控制手冊(cè)》的適用范圍 2三、內(nèi)部控制基本原則 2四、內(nèi)部控制手冊(cè)的更新 2第二章公司組織架構(gòu) 3一、公司組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 3二、總經(jīng)
2025-06-27 07:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】百聯(lián)集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的規(guī)定第一章總則一、目的為了健全百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部控制,加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范管理,有效控制重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范》以及集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)本部、各事業(yè)部、中心本部等分支機(jī)構(gòu),所屬各級(jí)全資、控股子公司。各參股企業(yè)可比照?qǐng)?zhí)行。三、制定原則
2025-04-16 04:43
【總結(jié)】第五章集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制:掌握住對(duì)象不使任意活動(dòng)或超出范圍;或使某對(duì)象按控制者的意愿活動(dòng)。?控制即指駕馭、支配。?完整地說(shuō),所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對(duì)象依照控制者的意
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管理?
2025-01-02 23:50
【總結(jié)】三鹿集團(tuán)內(nèi)部控制案例分析摘要三鹿集團(tuán)破產(chǎn),引發(fā)中國(guó)奶業(yè)的“大地震”,其內(nèi)部控制到底扮演了什么樣的角色?鑒于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制的最新觀念,本文運(yùn)用其對(duì)三鹿集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部控制案例分析。一,內(nèi)部控制相關(guān)理論內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程”。內(nèi)部控制的這一定義向我們揭示了兩個(gè)核心理念:第一
2025-05-11 22:38