內(nèi)部審計(jì)的涵義與作用(編輯修改稿)
2024-07-24 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)際情況，圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)問題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)、影響企業(yè)效益的重點(diǎn)領(lǐng)域展開重點(diǎn)審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)利用對國家政策和企業(yè)內(nèi)部情況的熟知性，發(fā)揮參謀作用，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的飛速發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)可以提供世界性的先進(jìn)的技術(shù)資料和經(jīng)濟(jì)信息，客觀公正的為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 （五）經(jīng)濟(jì)評價(jià)作用 現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟(jì)評價(jià)職能也顯得日益重要。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)其競爭力，要求他們必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，同時(shí)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部審計(jì)人員對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評價(jià)，并對經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營決策依據(jù)的正確性。三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀目前，一般企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)，從內(nèi)容上已圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定的遵循，保護(hù)資本的安全，資源的節(jié)約和有效使用，經(jīng)營目標(biāo)的完成等方面來展開工作。但內(nèi)部審計(jì)從目前的普遍成效來說還未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用，更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)要求。(一)工作浮于表面。滿足于完成了多少個(gè)審計(jì)項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)了多少個(gè)問題、開展了多少種審計(jì)類型、提了多少審計(jì)建議等“走過場”的數(shù)字游戲，未落實(shí)于查處解決問題的實(shí)際意見和措施及跟蹤考核。(二)審計(jì)處于低級階段且專業(yè)知識不足。目前內(nèi)部審計(jì)的職能應(yīng)是查錯(cuò)防弊型與管理服務(wù)型緊密結(jié)合。但現(xiàn)狀是由于基礎(chǔ)管理的缺陷，一般企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員還要每月度將大量精力用于復(fù)核糾正會(huì)計(jì)科目及經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的正確性上，然后才能將部分精力投入到數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督，加上目前內(nèi)審人員普遍是現(xiàn)代企業(yè)管理知識匱乏，審計(jì)理論與方法鉆研不精，因此更難對企業(yè)經(jīng)營管理作出有效的審計(jì)分析、評價(jià)和管理整改建議，審計(jì)的對象主要是會(huì)計(jì)報(bào)表、帳本、憑證及其相關(guān)資料，工作都集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的淺表層次，對企業(yè)經(jīng)營管理中的資本運(yùn)作、投資、成本管理、產(chǎn)品定價(jià)方案評審與選擇等重要領(lǐng)域，一般都無能力和條件開展審計(jì)工作。(三)審計(jì)人員事業(yè)性不強(qiáng)。現(xiàn)在的企業(yè)中員工為薪酬而工作是普遍現(xiàn)象，人際關(guān)系在個(gè)人價(jià)值中具有十分重要的取向，再加上一些企業(yè)對績效考評的不明確預(yù)期，因而內(nèi)部審計(jì)人員滿足于審計(jì)工作“過得去”，即使鉆研審計(jì)理論與技術(shù)方法也主要是為了提高職稱資格，真正事業(yè)性強(qiáng)、勇于追求實(shí)際審計(jì)成效的審計(jì)人員實(shí)在是“鳳毛麟角”。(四)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不明確、充分。一個(gè)企業(yè)內(nèi)控制度的執(zhí)行力與企業(yè)文化的建設(shè)有很大關(guān)系，但客觀上受利益驅(qū)動(dòng)的影響更大，而企業(yè)決策層基本上沒有授予內(nèi)審對查證違紀(jì)違規(guī)問題的直接考核處分權(quán)，對被審計(jì)者缺乏直接的利益約束力，不能對違紀(jì)違規(guī)行為形成強(qiáng)有力的威懾，依靠揭示、審計(jì)建議等審計(jì)職權(quán)很難實(shí)現(xiàn)審計(jì)糾錯(cuò)的期望目標(biāo)，對審計(jì)人員提出的問題與改進(jìn)意見有相當(dāng)部分被審計(jì)者是“
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