內(nèi)部審計(jì)的涵義與作用-在線瀏覽
2024-08-07 08:25本頁面
【正文】 的咨詢活動，用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價值?！? 二、內(nèi)部審計(jì)的作用（一）監(jiān)督作用 經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部審計(jì)最基本的職能。內(nèi)部審計(jì)的目的除了通常意義上的審查賬目和報表，還應(yīng)包括評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，并及時提出積極、合理審計(jì)建議；審計(jì)的作用不僅在于揭示差錯和弊端、維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)，還可以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和保護(hù)國家和本單位的利益。另外，隨著管理水平的提高，內(nèi)審的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多是事前預(yù)防與事中控制，它將對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價。因此，必須重視內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，建立起適當(dāng)?shù)膬?nèi)部監(jiān)督機(jī)制。 隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是集團(tuán)企業(yè)，各部門、各子公司或分支機(jī)構(gòu)都有著較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)重，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)是分離的，作為管理者，為了企業(yè)新韻，也為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)報表的真實(shí)性，要求內(nèi)部審計(jì)在一定期間對本單位及其下屬機(jī)構(gòu)和單位在財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益及經(jīng)營者離任審計(jì)等方面做出客觀、公平的評價和鑒證。另外，內(nèi)部審計(jì)在部門風(fēng)險管理中，也起著協(xié)調(diào)作用。 （四）參謀作用 參謀作用是指內(nèi)部審計(jì)通過對經(jīng)濟(jì)活動全過程的審查, 利用專業(yè)知識和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析，針對管理和控制中存在的問題，提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點(diǎn)問題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)、影響企業(yè)效益的重點(diǎn)領(lǐng)域展開重點(diǎn)審計(jì)。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)事業(yè)的飛速發(fā)展。 （五）經(jīng)濟(jì)評價作用 現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的日益壯大，經(jīng)濟(jì)評價職能也顯得日益重要。三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀目前，一般企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)，從內(nèi)容上已圍繞信息的可靠性與完整性，政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定的遵循，保護(hù)資本的安全，資源的節(jié)約和有效使用，經(jīng)營目標(biāo)的完成等方面來展開工作。(一)工作浮于表面。(二)審計(jì)處于低級階段且專業(yè)知識不足。但現(xiàn)狀是由于基礎(chǔ)管理的缺陷，一般企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員還要每月度將大量精力用于復(fù)核糾正會計(jì)科目及經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的正確性上，然后才能將部分精力投入到數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督，加上目前內(nèi)審人員普遍是現(xiàn)代企業(yè)管理知識匱乏，審計(jì)理論與方法鉆研不精，因此更難對企業(yè)經(jīng)營管理作出有效的審計(jì)分析、評價和管理整改建議，審計(jì)的對象主要是會計(jì)報表、帳本、憑證及其相關(guān)資料，工作都集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的淺表層次，對企業(yè)經(jīng)營管理中的資本運(yùn)作、投資、成本管理、產(chǎn)品定價方案評審與選擇等重要領(lǐng)域，一般都無能力和條件開展審計(jì)工作?，F(xiàn)在的企業(yè)中員工為薪酬而工作是普遍現(xiàn)象，人際關(guān)系在個人價值中具有十分重要的取向，再加上一些企業(yè)對績效考評的不明確預(yù)期，因而內(nèi)部審計(jì)人員滿足于審計(jì)工作“過得去”，即使鉆研審計(jì)理論與技術(shù)方法也主要是為了提高職稱資格，真正事業(yè)性強(qiáng)、勇于追求實(shí)際審計(jì)成效的審計(jì)人員實(shí)在是“鳳毛麟角”。一
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