內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位-在線瀏覽
2025-07-14 22:28本頁面
【正文】 現(xiàn)組織的目的。內(nèi)部審計(jì)發(fā)展到今天，有其完整的國內(nèi)外組織管理體系，國際上有國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)，我國有中國內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)，各省市都建有內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)，以指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)不再是過去的企業(yè)內(nèi)部警察，和其他部門形成對立的局面，而是公司內(nèi)部管理的參與者、協(xié)作者、服務(wù)者，在企業(yè)內(nèi)部管理中，將會(huì)發(fā)揮越來越大的作用。在審計(jì)內(nèi)容上，由原來的查錯(cuò)防弊到以經(jīng)營審計(jì)為重點(diǎn)。但是，以財(cái)務(wù)審計(jì)為重點(diǎn)的內(nèi)部審計(jì)并不能直接協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競爭能力。內(nèi)部審計(jì)適應(yīng)形勢的變化和管理當(dāng)局的新要求，逐步將工作內(nèi)容從財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向富有建設(shè)性的經(jīng)營審計(jì)。基于財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)字的真實(shí)、合法審計(jì)，針對財(cái)務(wù)部門提供的報(bào)表數(shù)字，以獨(dú)立的身份，運(yùn)用抽樣等技術(shù)，對資產(chǎn)、負(fù)債真實(shí)性，經(jīng)營結(jié)果的真實(shí)性、合法性進(jìn)行驗(yàn)證，并深入調(diào)查錯(cuò)誤或舞弊發(fā)生的可能?；谥鞴芗?jí)以上人員的離任調(diào)任做的工作審計(jì)，以保持崗位工作的連續(xù)性，和工作責(zé)任的劃分?；谌骖A(yù)算管理的預(yù)算控制的審計(jì)，保證預(yù)算數(shù)字的完成?！ ≡趯芾韺拥姆?wù)中，應(yīng)注重將審計(jì)結(jié)果的傳遞作為向管理當(dāng)局提供服務(wù)和幫助的一種良好機(jī)會(huì)。同時(shí)，為使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議易于理解和令人印象深刻，審計(jì)人員還應(yīng)該注重通過直觀形象的手段來闡述情況，以爭取管理層的重視和支持。在這種情況下，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)積極行動(dòng)起來，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷改變工作方法，積極地參與企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)方面，開展審計(jì)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。但是，比起其他職能部門，內(nèi)部審計(jì)還是沒有引起足夠的重視，似乎不能為其所在單位帶來直接的效益，對單位的建設(shè)與發(fā)展沒有直接的作用，甚至因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的“多管閑事”造成企業(yè)內(nèi)部工作情緒不穩(wěn)，主張撤銷內(nèi)部審計(jì)，針對以上看法，就內(nèi)部審計(jì)存在的理由及作用總結(jié)如下：首先，內(nèi)部審計(jì)是建立于企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，它從屬于本單位的最高領(lǐng)導(dǎo)，是為本單位服務(wù)的。內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立于企業(yè)內(nèi)部其它各職能管理部門，工作范圍滲透到企業(yè)的所有方面，通過把企業(yè)的一線工作的實(shí)際調(diào)研結(jié)果，越過集團(tuán)冗長的中間層，直接匯報(bào)給公司管理層，有利于快速做出反映，防患于未然。其次，從內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容來看，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)具有廣泛性、多樣性的特點(diǎn)，也就決定了內(nèi)部審計(jì)的作用也是多方面的。由此可見，內(nèi)部審計(jì)在多個(gè)方面有著重要的作用。影響內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有作用的一些因素有：企業(yè)決策層對內(nèi)部審計(jì)沒有應(yīng)有的重視；內(nèi)部審計(jì)未能取得其他部門的理解與支持，基礎(chǔ)工作做得不好；內(nèi)部審計(jì)人員不具有相關(guān)的素質(zhì)和水平；內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)制度與規(guī)范未能建立起來，工作無法可依；內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)、方法、條件、手段不能跟上社會(huì)發(fā)展的需求……以上這些因素都會(huì)影響到內(nèi)部審計(jì)能否順利地開展工作，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以及內(nèi)部審計(jì)能否在該單位繼續(xù)生存。四、內(nèi)部審計(jì)的企業(yè)定位從以上可以看出，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段。面對經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢、作為審計(jì)體系的一個(gè)重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)必須準(zhǔn)確定位，積極與國際慣例接軌，才能起到應(yīng)有的作用，達(dá)到高效的境界。因?yàn)橥ǔＴ趯徲?jì)過程中不利的發(fā)現(xiàn)會(huì)追查由誰負(fù)責(zé)的問題，也就是審計(jì)發(fā)現(xiàn)代表著一種威脅，審計(jì)在履行評價(jià)職能時(shí)，無形中起到監(jiān)督促進(jìn)作用。就象內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的組成部分，服務(wù)于企業(yè)，具有管理功能和服務(wù)功能，但我們不能據(jù)此就認(rèn)定管理和服務(wù)是內(nèi)部審計(jì)的基本職能一樣。企業(yè)目標(biāo)是否完成，完成的怎么樣，企業(yè)內(nèi)各要素之間協(xié)調(diào)配合是否合適、有效，是否有助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要一個(gè)相對獨(dú)立的部門對其進(jìn)行客觀的、建設(shè)性的、面向未來的檢查和評價(jià)，這個(gè)部門就是內(nèi)部審計(jì)部門。通過內(nèi)部審計(jì)，全面地了解組織內(nèi)部的真實(shí)情況，評價(jià)其決策計(jì)劃是否合理；評價(jià)內(nèi)部控制的適當(dāng)性和有效性；評價(jià)組織及組織各單位完成指定職責(zé)的效果和效率，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出建設(shè)性意見，幫助管理當(dāng)局改進(jìn)決策，提高獲利能力和經(jīng)營能力，更好的完成組織目標(biāo)?！ “凑帐芡胸?zé)任學(xué)說，內(nèi)部審計(jì)是對受托責(zé)任的重認(rèn)定、重計(jì)量和重評定，而受托責(zé)任又分為受托財(cái)務(wù)責(zé)任和受托管理責(zé)任，那么，內(nèi)部審計(jì)就不能僅僅圍繞會(huì)計(jì)系統(tǒng)對受托財(cái)務(wù)責(zé)任進(jìn)行重認(rèn)定、重計(jì)量和重評定，還應(yīng)該包括對受托管理責(zé)任進(jìn)行重認(rèn)定、重計(jì)量和重評定。從這個(gè)意義上來看，內(nèi)部審計(jì)的范圍在組織內(nèi)部應(yīng)該不受任何限制，組織的活動(dòng)延伸到那里，內(nèi)部審計(jì)就覆蓋到那里，它有權(quán)審計(jì)所有工作，有權(quán)接觸所有記錄、人員及其他與執(zhí)行審計(jì)相關(guān)的各個(gè)部門。為了確保內(nèi)部審計(jì)范圍的廣泛性，完成對受托責(zé)任的重認(rèn)定、重計(jì)量和重評定，以達(dá)到其協(xié)助管理層和董事會(huì)履行職責(zé)的目的，應(yīng)該對內(nèi)部審計(jì)左翼恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)定位。而且，隨著外部環(huán)境及組織自身的變化，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容也應(yīng)不斷創(chuàng)
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