企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用探討-在線瀏覽
2025-08-11 20:31本頁面
【正文】 職能有兩層含義：一是要為本企業(yè)服務(wù)，對最高層負(fù)責(zé)，完成其指派的任務(wù)；二是為國家審計(jì)機(jī)關(guān)及企業(yè)上級行業(yè)主管部門服務(wù)，完成他們交辦的工作。 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用(一)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用1．通過內(nèi)部審計(jì)建立企業(yè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境控制環(huán)境是指對企業(yè)采取的政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。內(nèi)部審計(jì)是依托企業(yè)權(quán)力機(jī)構(gòu)的授權(quán)進(jìn)行審查和評價(jià)的。協(xié)助管理當(dāng)局監(jiān)督其他控制政策和程序的有效性。2．通過內(nèi)部審計(jì)健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制是指風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及采取措施管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的各種事項(xiàng)或情形的過程和方式。3．內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)重要程序控制系統(tǒng)包括一系列確保管理層的指令得以執(zhí)行的政策及程序，它有助于保障企業(yè)采取必要的行動(dòng)來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。此外。4．通過內(nèi)部審計(jì)完善企業(yè)內(nèi)部控制的信息系統(tǒng)與溝通內(nèi)部審計(jì)可對企業(yè)信息系統(tǒng)的健全性、完整性、合規(guī)性和安全性進(jìn)行獨(dú)立的審查與評價(jià)，有助于企業(yè)建立完善的信息系統(tǒng)，還可以減少信息失真導(dǎo)致的決策失誤與其他管理不當(dāng)。如，通過對各部門權(quán)力、責(zé)任和利益的界定。明確、暢達(dá)的溝通機(jī)制可推動(dòng)內(nèi)部控制系統(tǒng)的良好運(yùn)行，內(nèi)部審計(jì)在其中發(fā)揮了重要作用。內(nèi)部控制系統(tǒng)要隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，因此，對政策與程序的制定、執(zhí)行及效果需要進(jìn)行跟蹤式的監(jiān)督與評價(jià)，以便滿足管理當(dāng)局根據(jù)環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整內(nèi)部控制系統(tǒng)的需要，確保內(nèi)部控制系統(tǒng)完整、有效?，F(xiàn)代企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營方式日益復(fù)雜和多樣化，管理層次也趨于多級化，使管理當(dāng)局難以直接控制各部門、人員及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，客觀上需要設(shè)立專職的監(jiān)控機(jī)構(gòu)，以代替管理當(dāng)局履行監(jiān)控職責(zé)。因此，內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制系統(tǒng)中的定位應(yīng)當(dāng)是檢查和監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向管理當(dāng)局提供具有可行性的改進(jìn)建議。2．資金利用方面對每項(xiàng)資金投入的合法性、合理性、效益性進(jìn)行分析，使企業(yè)所擁有的有限資金發(fā)揮出最好的經(jīng)濟(jì)效益。3．企業(yè)庫存物資管理企業(yè)的庫存物資是否科學(xué)合理，對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)庫存過低，不能滿足企業(yè)生產(chǎn)和銷售的需要，會(huì)給企業(yè)造成手忙腳亂，破壞正常的生產(chǎn)和銷售工作秩序。這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)必須高度重視的問題，審計(jì)人員通過長期跟蹤企業(yè)生產(chǎn)、銷售和庫存情況，從而幫助企業(yè)確定出比較合理的庫存，從而促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。4．企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)督管理加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的監(jiān)督管理，防止企業(yè)應(yīng)收賬款出現(xiàn)呆、死、壞賬，盤活企業(yè)經(jīng)營資金，也是十分重要的。這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員必須重點(diǎn)關(guān)注，并幫助企業(yè)解決的問題。但任何事情都有他的兩面性，適當(dāng)合理的占有應(yīng)付賬款對企業(yè)發(fā)展有利。所以企業(yè)必須以良好的信譽(yù)在市場上進(jìn)行公平合理的競爭，用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢來占有市場，獲得長足發(fā)展。 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用中存在的普遍問題及對策(一)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中面臨的問題 內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)深化改革，為企業(yè)的發(fā)展壯大起
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