內(nèi)部審計(jì)的涵義與作用(文件)
【正文】 做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。企業(yè)管理者為了推進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力，要求他們必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)效率，另外管理者也需要專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)，并對(duì)經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)的正確性。滿足于完成了多少個(gè)審計(jì)項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)了多少個(gè)問(wèn)題、開(kāi)展了多少種審計(jì)類(lèi)型、提了多少審計(jì)建議等“走過(guò)場(chǎng)”的數(shù)字游戲，未落實(shí)于查處解決問(wèn)題的實(shí)際意見(jiàn)和措施及跟蹤考核。(三)審計(jì)人員事業(yè)性不強(qiáng)。(五)審計(jì)人員的考核激勵(lì)不科學(xué)。四、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策與措施(一)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要合理定位。(二)建立和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的考核選拔制度。在制定了科學(xué)化的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，使審計(jì)人員的業(yè)績(jī)公正地計(jì)量出來(lái)，從而實(shí)施有效的激勵(lì)。、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種欺詐、舞弊行為，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整，是內(nèi)部控制所要達(dá)到的基本目標(biāo)，同時(shí)這也是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)是內(nèi)審的基本內(nèi)容之一，內(nèi)審是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整的再監(jiān)督。因此，內(nèi)部審計(jì)的重心必須趨向內(nèi)控制度和經(jīng)濟(jì)效益上，真實(shí)正確地對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益作出評(píng)價(jià)，提出有建設(shè)性的建議，為企業(yè)取得最佳經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。因此，內(nèi)部審計(jì)必須廣泛采用事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法。主管審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)評(píng)價(jià)、定性、處理意見(jiàn)是否恰當(dāng)審簽，從而各司其職。五、參考文獻(xiàn)： [1]湖北省非國(guó)有企業(yè)審計(jì)課題組. 非國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查與思考[J ] . 湖北審計(jì),2003 [2]李佳宏, 搞好內(nèi)部審計(jì)之我見(jiàn)[J ] . 會(huì)計(jì)文苑,2003 [3]李林霞, 試析現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)沈陽(yáng)大學(xué)學(xué)報(bào)2004年 第01期 [4]Bailey，AndrewD，SridharRamamoorti：內(nèi)部審計(jì)思想，王光遠(yuǎn)等譯[M]，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2006（5）[5]張慶龍，內(nèi)部審計(jì)價(jià)值[M]，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2006（10）[6]Robert Moeller，SOA與內(nèi)部審計(jì)新規(guī)則，劉霄侖譯，[M]，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2007（1）[7]王光遠(yuǎn)，現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)十大理念，審計(jì)研究[J]，2007（2）[8]劉峻梅，芻議內(nèi)部審計(jì)介入風(fēng)險(xiǎn)管理，財(cái)會(huì)研究[J]，2007（6）[9]索耶, 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù), 中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2007年8月 11 / 11。要結(jié)合企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，舍得花錢(qián)智力投資，適時(shí)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培養(yǎng)。重點(diǎn)應(yīng)推行“主審負(fù)責(zé)制”，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，應(yīng)建立有效約束、嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制機(jī)制，按照過(guò)錯(cuò)原則追究審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的有關(guān)人員責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，即誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。另外，在審計(jì)方法上
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