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內(nèi)部審計(jì)的涵義與作用(更新版)

2025-08-05 08:25上一頁面

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【正文】 機(jī)構(gòu)董事會(huì)明確授予適度的審計(jì)事項(xiàng)直接處置權(quán),以保證內(nèi)部審計(jì)報(bào)告能引起企業(yè)管理當(dāng)局的足夠重視。(四)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不明確、充分。但內(nèi)部審計(jì)從目前的普遍成效來說還未發(fā)揮出應(yīng)有的支持內(nèi)部管理的作用,更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)要求。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)要立足于本企業(yè)的實(shí)際情況,圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn),為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和健全內(nèi)部監(jiān)督制度直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)的作用 內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀與發(fā)展一、內(nèi)部審計(jì)的涵義 內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是:對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià),以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序,是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源,是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。n更多企業(yè)學(xué)院: 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料只有這樣,才能強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,才能促進(jìn)本單位健全和完善管理制度,從而提高經(jīng)濟(jì)管理水平,實(shí)現(xiàn)本單位的近期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。另外,隨著管理水平的提高,內(nèi)審的作用將不僅限于事后監(jiān)督,更多是事前預(yù)防與事中控制,它將對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督和評價(jià)。 (四)參謀作用 參謀作用是指內(nèi)部審計(jì)通過對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的審查, 利用專業(yè)知識(shí)和深諳企業(yè)內(nèi)部情況的優(yōu)勢,對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析,針對管理和控制中存在的問題,提出富有成效的意見和方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)在正確決策時(shí)提供依據(jù),促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理。三、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀目前,一般企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì),從內(nèi)容上已圍繞信息的可靠性與完整性,政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定的遵循,保護(hù)資本的安全,資源的節(jié)約和有效使用,經(jīng)營目標(biāo)的完成等方面來展開工作。現(xiàn)在的企業(yè)中員工為薪酬而工作是普遍現(xiàn)象,人際關(guān)系在個(gè)人價(jià)值中具有十分重要的取向,再加上一些企業(yè)對績效考評的不明確預(yù)期,因而內(nèi)部審計(jì)人員滿足于審計(jì)工作“過得去”,即使鉆研審計(jì)理論與技術(shù)方法也主要是為了提高職稱資格,真正事業(yè)性強(qiáng)、勇于追求實(shí)際審計(jì)成效的審計(jì)人員實(shí)在是“鳳毛麟角”。在科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理及及法人治理內(nèi)部控制組織框架中,內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)是一個(gè)獨(dú)立部門,它應(yīng)直接對監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé),如有必要,遇有重大的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)或企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的違規(guī)、違法事件時(shí),還可直接向股東大會(huì)極其常設(shè)機(jī)構(gòu)董事會(huì)報(bào)告。一般應(yīng)多采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)而少采用懲罰激勵(lì),因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的正面刺激比懲罰的反面刺激更為有效。,在切實(shí)提高傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量并改進(jìn)完善企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作的前提下,將審計(jì)工作的重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)控制度與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)范疇,為宏觀管理服務(wù)。(五)建立健全各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量
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