內(nèi)部審計的涵義與作用(完整版)
【正文】 活動進行監(jiān)督管理,這在客觀上有了對審計提出了更高的要求，尤其是審計的監(jiān)督機制，要求企業(yè)按既定的目標(biāo)政策認(rèn)真履行企業(yè)的職責(zé)，發(fā)展經(jīng)濟，同時也要揭露違法亂紀(jì)、貪污腐敗和損失浪費等生產(chǎn)經(jīng)營活動的不足，達到加強企業(yè)控制、完善企業(yè)管理的目的。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險，內(nèi)部審計人員作為獨立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險。企業(yè)管理者為了推進企業(yè)的迅速發(fā)展，加強其競爭力，要求他們必須加強企業(yè)經(jīng)營管理，同時完善企業(yè)的內(nèi)部控制體系，進一步提高經(jīng)營效率，另外管理者也需要專門的內(nèi)部審計人員對內(nèi)部控制進行獨立檢查和評價，并對經(jīng)理管理提供一定的咨詢工作，保證其經(jīng)營決策依據(jù)的正確性。(三)審計人員事業(yè)性不強。四、強化企業(yè)內(nèi)部審計的對策與措施(一)內(nèi)部審計機構(gòu)要合理定位。在制定了科學(xué)化的考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，使審計人員的業(yè)績公正地計量出來，從而實施有效的激勵。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計是內(nèi)審的基本內(nèi)容之一，內(nèi)審是對企業(yè)會計資料真實完整的再監(jiān)督。因此，內(nèi)部審計必須廣泛采用事前、事中、事后審計相結(jié)合的方法。五、參考文獻： [1]湖北省非國有企業(yè)審計課題組. 非國有企業(yè)內(nèi)部審計的調(diào)查與思考[J ] . 湖北審計,2003 [2]李佳宏, 搞好內(nèi)部審計之我見[J ] . 會計文苑,2003 [3]李林霞, 試析現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計沈陽大學(xué)學(xué)報2004年 第01期 [4]Bailey，AndrewD，SridharRamamoorti：內(nèi)部審計思想，王光遠(yuǎn)等譯[M]，中國時代經(jīng)濟出版社，2006（5）[5]張慶龍，內(nèi)部審計價值[M]，中國時代經(jīng)濟出版社，2006（10）[6]Robert Moeller，SOA與內(nèi)部審計新規(guī)則，劉霄侖譯，[M]，中國時代經(jīng)濟出版社，2007（1）[7]王光遠(yuǎn)，現(xiàn)代內(nèi)部審計十大理念，審計研究[J]，2007（2）[8]劉峻梅，芻議內(nèi)部審計介入風(fēng)險管理，財會研究[J]，2007（6）[9]索耶, 現(xiàn)代內(nèi)部審計實務(wù), 中國時代經(jīng)濟出版社，2007年8月 11 / 11。重點應(yīng)推行“主審負(fù)責(zé)制”，對審計項目的整個過程，應(yīng)建立有效約束、嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制機制，按照過錯原則追究審計質(zhì)量問題的有關(guān)人員責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，即誰的過錯誰負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。促進內(nèi)部審計的職能由單一的監(jiān)督職能向監(jiān)督、管理與服務(wù)多種職能轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。如果在審計管理中正確認(rèn)識這一特點并加以合理利用，就可以找到最佳的富有人文精神的獎懲方案，更好地利用審計人力資源，使審計員處在最佳的行為狀態(tài)，并以自覺性、積極性、能動性和創(chuàng)造性來提高工作質(zhì)量和效益，促使其有效實現(xiàn)審計目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制中，內(nèi)審部門應(yīng)有不可置疑的權(quán)威性，并具備股東大會或其常設(shè)
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