內(nèi)部審計的認(rèn)識-在線瀏覽
2024-08-04 04:02本頁面
【正文】 的工作人為的造成阻力，也違背客觀公正的原則，偏離了審計的目的。 發(fā)現(xiàn)問題，揭露問題是審計的基本職能，是基礎(chǔ)；查錯糾偏，查處違規(guī)違紀(jì)是達(dá)到審計目的手段之一，是過程，并不是審計目的，我們必須要通過這個過程用這個手段才能達(dá)成目的。 無論是發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題還是確認(rèn)問題，都是我們賴以吃飯的本錢，我們就靠這個在公司立足，所以在每一個審計項目中，我們都要干的漂亮干的精彩，要發(fā)揮到極致，既讓組員心服口服，也讓被審計單位心服口服，才能樹立起我們的威信，穩(wěn)固我們的地位，萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)就是保障，我們要為下一步的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。 針對這樣的被審計單位，我們要看到人家好的方面典型的東西，幫助總結(jié)分析，同時把握好公司的總體形勢，做到應(yīng)時而動，適時的幫助推廣，推廣的經(jīng)驗要具體，要有可操作性，要以“學(xué)有目標(biāo)、趕有方向、比有榜樣”為準(zhǔn)則，幫助樹立旗幟，旗幟樹立起來了，比、學(xué)、趕、超的氛圍就有了，我們的目的就實現(xiàn)了。 目前在公司所處的階段來說，客觀上決定了我們?nèi)砸圆殄e糾偏，查處違規(guī)違紀(jì)為主要手段，以幫助總結(jié)推廣經(jīng)驗為輔助手段。（三）我們的審計對象是誰？ 審計部門是公司的職能部門之一，審計單位與被審計單位執(zhí)行的是同一套制度，是“各負(fù)其責(zé)，同為其主”。我們是同事關(guān)系，在具體審計項目的實施上也需要對方的支持和配合，所以我們之間的矛盾不是“敵我矛盾”，是“人民內(nèi)部矛盾”，要正確處理這個矛盾關(guān)系。 對于故意弄虛作假并由此給公司造成損失及負(fù)面影響的，對大是大非的問題，我們要站在維護(hù)和捍衛(wèi)公司制度的立場上去斗爭，這種斗爭要有原則有藝術(shù)；對非故意的、一般性違規(guī)的，要用說服教育的方式，站在幫扶和服務(wù)銷售的立場上去團(tuán)結(jié)，這種團(tuán)結(jié)要有批評有教育，可以本著“團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)”的原則處理，即“從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評使矛盾得到解決，從而在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)”。 綜上，只有正確、深刻的理解和把握了審計目的、審計手段和審計對象的概念，才能把心態(tài)放平，做到既不激進(jìn)，也不消極，才能在具體的審計工作中收放自如，張弛有度。 這個準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備和行程準(zhǔn)備。 資料準(zhǔn)備：合理安排、準(zhǔn)備相關(guān)審計資料，如審計通知書的撰寫和發(fā)出、審計計劃書的擬定、審計底稿的打印準(zhǔn)備、需要提前分析的被審計單位數(shù)據(jù)等。 以上各項準(zhǔn)備，要在出發(fā)前召集組員集體討論，可以不拘泥于形式，但必須達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動。 ①謀而后動。 ②攻心為上。我們要首先分析把握不同層級被審對象的心理，充分利用審計宣傳的有力武器，進(jìn)行有效的心理攻勢，化兵戈于無形，屈對手而非戰(zhàn)。能夠做到心中有劍手中無劍，眼中有劍口中無劍，是審計戰(zhàn)術(shù)的最高境界。 要抓住最容易確認(rèn)的問題、最好突破的環(huán)節(jié)、最有把握拿下的人，有問題的地方最好集中力量，分兵出擊不是上策，集中優(yōu)勢各個擊破才是最有效的方式。 前幾輪攻勢要猛，一鼓作氣拿下來，手里有東西，腰桿才能硬的起來，只有形成絕對的優(yōu)勢，才能化解對方的對抗心理，對方才能尋求合作與妥協(xié)。因此，要“將勝利進(jìn)行到底”。 “宜將剩勇追窮寇”，要追到什么程度？應(yīng)追到審計方案要求的范圍為止，不能超越方案范圍半步。 充分運(yùn)用好各種戰(zhàn)術(shù)原則打一場漂亮的殲滅戰(zhàn)，是取得戰(zhàn)役勝利，圓滿完成任務(wù)的基本前提。 ①透過現(xiàn)象看本質(zhì)。對任何問題都要具體問題具體分析，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住紛繁復(fù)雜的表象下面的本質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。 不得
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