【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略開篇案例—美國(guó)自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國(guó)銷量超過了1830萬(wàn)輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰(shuí)銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場(chǎng)比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和進(jìn)口,通過整
2025-01-04 14:45
【總結(jié)】
2024-08-27 16:48
【總結(jié)】183/184第五節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)造?一、企業(yè)核心能力的概念和特性(一)企業(yè)核心能力的概念★企業(yè)能力理論的研究由來已久。早在1925年,英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾就提出企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)論。1959年,安蒂思·潘羅斯在她的《企業(yè)成長(zhǎng)論》中進(jìn)一步發(fā)展和全面闡述了這一思想。1957年,菲利普·薩爾尼科在對(duì)管理過程中領(lǐng)導(dǎo)行為的社會(huì)分析中,對(duì)能力的概念進(jìn)行
2024-07-26 16:49
【總結(jié)】第七章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與企業(yè)倫理評(píng)價(jià)三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基于行業(yè)周期的戰(zhàn)略選擇超競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的倫理基礎(chǔ)一、三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略寬域競(jìng)爭(zhēng)差異化成本領(lǐng)先窄域競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)集中目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)特性同質(zhì)化成本領(lǐng)先差異化重點(diǎn)集中不降低質(zhì)量和服務(wù)的前提下,降低生產(chǎn)成本
2025-02-23 11:32
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由3本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”4目錄?第一講
2025-03-08 05:49
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略名人名言在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了建立與五種力量抗衡的有利戰(zhàn)略地位,并超越其他競(jìng)爭(zhēng)者,有三種“一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”可供選擇:低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略?!~克爾?波特1主要參考文獻(xiàn):1.王方華呂巍著《企業(yè)戰(zhàn)略管理》復(fù)旦大
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國(guó)首批民營(yíng)航空公司之碩果僅存者,是國(guó)內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤(rùn)逾億元,成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最成功的廉價(jià)航空公司,總部在上海,主營(yíng)基地有上海、沈陽(yáng)和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結(jié)】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè),很好。?論文格式?題目×××××?班級(jí)姓名營(yíng)銷091-3×××?摘要:×××××?關(guān)鍵詞:××
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略李季中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院3/1/2023主要內(nèi)容?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?以市場(chǎng)勢(shì)力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3/1/20232中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院李季競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析知彼知己者,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,
2025-01-25 20:35
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略AnalyzingCompetition&CompetitiveStrategy主講人:胡大立,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師國(guó)務(wù)院特殊津貼獲得者主要內(nèi)容?分析顧客需求?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2024-09-28 16:50
【總結(jié)】1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略“科”教授語(yǔ)錄:“營(yíng)銷是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩?duì)手就是幫手”毛澤東:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點(diǎn)?了解競(jìng)爭(zhēng)的來源?了解如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者,分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?知道什
2025-01-19 00:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實(shí)現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開創(chuàng)年代公司開創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行??松捅捡Y可口可樂默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】Classdebate:Corepetence企業(yè)的累積性學(xué)識(shí),特別是協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和多種技術(shù)流派的知識(shí)1思考的角度?是否局限于生產(chǎn)技能?(運(yùn)作)?一組技術(shù)的含義:縱向還是橫向?(outsourcing)?核心技術(shù)與核心競(jìng)爭(zhēng)力:核心與非核心區(qū)別在哪?核心又是相對(duì)于誰(shuí)而言:企業(yè)?產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)業(yè)鏈)?2
2025-02-15 15:07
【總結(jié)】金融營(yíng)銷學(xué)金融營(yíng)銷是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)分支學(xué)科,遵循營(yíng)銷的通用原理是其主要特點(diǎn),這門課講授的主要原則是由一般營(yíng)銷原理過度到金融營(yíng)銷原理。第一章、緒論一、營(yíng)銷學(xué)的研究?jī)?nèi)容1.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科,嚴(yán)格來講,它應(yīng)屬于管理學(xué)的范疇。然而市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)又不是毫無(wú)關(guān)系的,事實(shí)上,經(jīng)濟(jì)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的母學(xué)科,其核心思想是資源的稀缺性。2.市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)
2025-05-16 08:17
【總結(jié)】案例分析:香港報(bào)業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)黃山廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心案例介紹?案例名稱:報(bào)業(yè)危機(jī):報(bào)價(jià)“割喉”戰(zhàn)?案例來源:戰(zhàn)略管理(亞洲案例)機(jī)械工業(yè)出版社,2023年版?案例編著:庫(kù)特林.辛格尼汀.潘
2025-04-06 14:03