營業(yè)廳員工培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2024-12-13 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任人 執(zhí)行人 培訓(xùn)安排 營業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 培訓(xùn)計(jì)劃制定 營業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 外訓(xùn)報(bào)人力資源部 ON 取消 OK 培訓(xùn)執(zhí)行 營業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 效果評估 營業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 記錄歸檔 營業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 報(bào)人力資源部 營業(yè)部主任 營業(yè)部主任 、培訓(xùn)評估 、評估方式 a) 小規(guī)模評估（由講師對現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行評估） b) 問卷評估（利用調(diào)查問卷，由學(xué)員對課程及講師進(jìn)行評估） 、 評估內(nèi)容 a) 對講師的評估； b) 對組織過程的評估； c) 對課程的評估； d) 對效果的評估（對效果的評估既可采用上述方式，也可由日常工作來評定）； 、培訓(xùn)考核 考核可分月考核，季度考核或年度考核?？己说哪康氖菍ε嘤?xùn)的過程進(jìn)行檢驗(yàn)，對效果進(jìn)行評估?？己酥笜?biāo)內(nèi)容詳見員工績效考核制度。 、內(nèi)部講師的選拔 每年?duì)I業(yè)部配合人力資源部進(jìn)行兼職講師的人員選拔，選拔采取競聘方式進(jìn)行確定，營業(yè)部員工均可報(bào)名參加競聘。 原則上，超過 100 名員工的部門配置一名專職培訓(xùn)管理員并兼專職 講師。未超過 100名員工的部門由部門主任指定人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。 原則上每 30人配置一名兼職講師，在進(jìn)行兼職講師選拔的過程中盡可能考慮到每廳均有一名兼職講師。 、對兼職講師的獎勵 公司人力資源部規(guī)定，為配合公司發(fā)展需要，作好基層員工培訓(xùn)工作，在公司內(nèi)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，特對為培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的兼職講師給予精神與物質(zhì)的雙重獎勵。獎勵形式暫定為以下幾種： ，
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