營(yíng)業(yè)廳員工培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2024-12-13 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任人 執(zhí)行人 培訓(xùn)安排 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 培訓(xùn)計(jì)劃制定 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 外訓(xùn)報(bào)人力資源部 ON 取消 OK 培訓(xùn)執(zhí)行 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 效果評(píng)估 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 記錄歸檔 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 報(bào)人力資源部 營(yíng)業(yè)部主任 營(yíng)業(yè)部主任 、培訓(xùn)評(píng)估 、評(píng)估方式 a) 小規(guī)模評(píng)估（由講師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行評(píng)估） b) 問卷評(píng)估（利用調(diào)查問卷，由學(xué)員對(duì)課程及講師進(jìn)行評(píng)估） 、 評(píng)估內(nèi)容 a) 對(duì)講師的評(píng)估； b) 對(duì)組織過程的評(píng)估； c) 對(duì)課程的評(píng)估； d) 對(duì)效果的評(píng)估（對(duì)效果的評(píng)估既可采用上述方式，也可由日常工作來評(píng)定）； 、培訓(xùn)考核 考核可分月考核，季度考核或年度考核。考核的目的是對(duì)培訓(xùn)的過程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估?？己酥笜?biāo)內(nèi)容詳見員工績(jī)效考核制度。 、內(nèi)部講師的選拔 每年?duì)I業(yè)部配合人力資源部進(jìn)行兼職講師的人員選拔，選拔采取競(jìng)聘方式進(jìn)行確定，營(yíng)業(yè)部員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘。 原則上，超過 100 名員工的部門配置一名專職培訓(xùn)管理員并兼專職 講師。未超過 100名員工的部門由部門主任指定人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。 原則上每 30人配置一名兼職講師，在進(jìn)行兼職講師選拔的過程中盡可能考慮到每廳均有一名兼職講師。 、對(duì)兼職講師的獎(jiǎng)勵(lì) 公司人力資源部規(guī)定，為配合公司發(fā)展需要，作好基層員工培訓(xùn)工作，在公司內(nèi)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，特對(duì)為培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的兼職講師給予精神與物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式暫定為以下幾種： ，
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