營(yíng)業(yè)廳員工培訓(xùn)制度(編輯修改稿)
2024-12-13 17:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任人 執(zhí)行人 培訓(xùn)安排 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 培訓(xùn)計(jì)劃制定 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 內(nèi)訓(xùn) 外訓(xùn) 外訓(xùn)報(bào)人力資源部 ON 取消 OK 培訓(xùn)執(zhí)行 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 效果評(píng)估 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 記錄歸檔 營(yíng)業(yè)部主任 培訓(xùn)管理員 報(bào)人力資源部 營(yíng)業(yè)部主任 營(yíng)業(yè)部主任 、培訓(xùn)評(píng)估 、評(píng)估方式 a) 小規(guī)模評(píng)估（由講師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行評(píng)估） b) 問(wèn)卷評(píng)估（利用調(diào)查問(wèn)卷，由學(xué)員對(duì)課程及講師進(jìn)行評(píng)估） 、 評(píng)估內(nèi)容 a) 對(duì)講師的評(píng)估； b) 對(duì)組織過(guò)程的評(píng)估； c) 對(duì)課程的評(píng)估； d) 對(duì)效果的評(píng)估（對(duì)效果的評(píng)估既可采用上述方式，也可由日常工作來(lái)評(píng)定）； 、培訓(xùn)考核 考核可分月考核，季度考核或年度考核。考核的目的是對(duì)培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估?？己酥笜?biāo)內(nèi)容詳見(jiàn)員工績(jī)效考核制度。 、內(nèi)部講師的選拔 每年?duì)I業(yè)部配合人力資源部進(jìn)行兼職講師的人員選拔，選拔采取競(jìng)聘方式進(jìn)行確定，營(yíng)業(yè)部員工均可報(bào)名參加競(jìng)聘。 原則上，超過(guò) 100 名員工的部門配置一名專職培訓(xùn)管理員并兼專職 講師。未超過(guò) 100名員工的部門由部門主任指定人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。 原則上每 30人配置一名兼職講師，在進(jìn)行兼職講師選拔的過(guò)程中盡可能考慮到每廳均有一名兼職講師。 、對(duì)兼職講師的獎(jiǎng)勵(lì) 公司人力資源部規(guī)定，為配合公司發(fā)展需要，作好基層員工培訓(xùn)工作，在公司內(nèi)部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，特對(duì)為培訓(xùn)做出貢獻(xiàn)的兼職講師給予精神與物質(zhì)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式暫定為以下幾種： ，
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