【總結(jié)】第一篇:工程項目物資管理 工程項目物資管理 當我們承擔了一項施工項目工程,這項項目工程的效益好壞,最終的利潤與投資的比例大小,與物資管理、節(jié)約材料費用、降低工程成本,有著密切的關(guān)系,由于材料費...
2025-11-07 22:10
【總結(jié)】第一篇:工程物資管理辦法 工程物資管理辦法 第一條:總則 為了提高物資管理水平,加強物資流轉(zhuǎn)過程中的管理,實現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標,特制定本辦法。第二條:范圍 凡施工生產(chǎn)所需的...
2025-10-08 22:51
【總結(jié)】第一篇:工程物資管理操作細則 工程物資管理操作細則 版本 目錄 1、總則......................................................錯誤!未定義...
【總結(jié)】青島博海建設(shè)集團有限公司--管理制度醫(yī)學教育綜合樓工程物資采購管理制度批準:審核:編制:青島博海建設(shè)集團有限公司二O一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強公司的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】(設(shè)計)題目:淺談項目物資采購管理學院:專業(yè):學號:姓
2024-12-03 15:36
【總結(jié)】/工程物資管理職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:工程物資管理所屬單位:部門:計劃(項目物資管理)部所屬職類職種:工作地點:職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨一無二的貢獻。)配合相關(guān)專業(yè)部門對合同清單設(shè)備進行盤點核對,嚴格出(入)庫手續(xù),對地市分公司倉庫物資進行審核,并承擔對物資的
2025-06-26 20:23
【總結(jié)】物資管理辦法第一章總則第一條為進一步加強公司物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟效
2025-02-10 07:31
【總結(jié)】工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度(討論稿)第一章總則為了加強【】公司(以下簡稱公司)的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物資采購中的風險,保障公司經(jīng)營的效率和效益,根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范---采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄
2024-12-16 00:12
【總結(jié)】建設(shè)工程項目物資賬務(wù)管理物資帳務(wù)管理編寫:彭杰前言建設(shè)工程的成本管理由許多環(huán)節(jié)組成,其中施工現(xiàn)場的物資管理工作就是其中的一環(huán),材料的實際購進與耗用,機具和周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)
2025-06-16 08:31
【總結(jié)】EPC國際工程物資采購管理研究西南交通大學碩士學位論文EPC國際工程物資采購管理研究姓名:張玉龍申請學位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:代穎2022-10-09西南交通大學碩士研究生學位論文第1頁摘要隨著改革開放的深入發(fā)展,
2025-01-15 17:50
【總結(jié)】一、工程管理概述二、○九工作計劃三、重點難點一、工程管理概述(一)、建設(shè)工程項目管理的類型按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項目管理有如下類型:(1)業(yè)主方的項目管理(2)設(shè)計方的項目管理(3)施工方的項目管理(4)監(jiān)理方的項目管理(5)供貨方的項目管理(6)建設(shè)項目總承包方的項目管理(
2025-02-24 14:29
【總結(jié)】建設(shè)工程合同管理第一次主觀題(共15道小題)41.什么是合同?合同具有哪些特征?參考答案:答案:合同又稱契約,是平等的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同具有以下特征:1、合同是平等主體的自然人、法人和其他組織所實施的一種民事法律行為。2、合同以設(shè)立、變更或終止民事權(quán)利關(guān)系為目的。3、合同是當事人協(xié)商一致的產(chǎn)物是意思表示一
2025-05-27 18:27
【總結(jié)】城軌公司工程項目物資管理講義陳根寶2023年9月一、局物資管理的宗旨?總的指導(dǎo)思想:統(tǒng)一管理、分工負責、互相監(jiān)督、共同把關(guān)、效益共享?物資采購實行“集中采購、歸口供應(yīng)”的管理模式?宗旨:實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化(降低采購成本和控制主要材料消耗數(shù)量)?突出以“項目管
2025-01-27 00:53
【總結(jié)】 核心要求類危大工程驗收與監(jiān)督 ×××××× 工程項目經(jīng)理部目 錄B1 危險源管理 (3)B1-1 重大/一般危險源及控制措施 (4)B1-2 重大/一般環(huán)境因素及控制措施 (13)B1-3 危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單
2025-06-29 11:13
2025-01-23 22:11