【文章內(nèi)容簡介】 鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 同類產(chǎn)品采購中，應(yīng)不斷更新采購供應(yīng)商， 不得長期保持不變。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十三條 供應(yīng)商評定 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下 簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部收集尋找供應(yīng)商的資質(zhì)、資格等能夠表明供應(yīng)商實力和水平的資料，與需求部門、 審計部、分管領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo) 共同對供應(yīng)商進行資格評定，篩選出符合要求的供應(yīng)商。 物資部將符合要求的新增供應(yīng)商添加到公司的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中 。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十四條 信息傳遞與溝通 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的 工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部負責(zé)收集、整理采購信息，傳遞給 評定合格的供應(yīng)商 ，并接受和回答供應(yīng)商提出的疑問。采購信息一般包含以下內(nèi)容： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資 采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 產(chǎn)品信息：包括產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、標準、品牌要求、產(chǎn)地要求等關(guān)于產(chǎn)品的信息，由物資部根據(jù)需求部門的需求計劃編制。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工 程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 商務(wù)信息：包括付款方式、付款期限、要求的供貨時間、對供應(yīng)商違約的制約條款等除價格之外的信息，由 物資部根據(jù)集團公司的采購政策編制。 工程物資采購管理制 度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 技術(shù)信息：包括產(chǎn)品采用的生產(chǎn)標準、技術(shù)指標、運行要求等技術(shù)信息，由需要部門負責(zé)編制后交給物資部。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理 制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十五條 技術(shù)交流 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序 和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 需要技術(shù)交流的，物資部組織需求部門與供應(yīng)商以合適的方式進行技術(shù)交流，物資部對技術(shù)交流的組織工作負責(zé)，需求部門對技術(shù)交流的效果負責(zé)。技術(shù)交流后形成技術(shù)交流記錄，物資部、需求部門、供應(yīng)商在記錄上簽字后交物資部存檔。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一 章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 在技術(shù)交流過程中，需求部門應(yīng)會同物資部對參與的供應(yīng)商進行進一步的了解和審查，評估供應(yīng)商的能力和水平，篩選出參與商務(wù)報價的供應(yīng)商。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討 論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 第十六條 商務(wù)報價 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準， 防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 在供應(yīng)商充分了解和明確采購信息的基礎(chǔ)上，物資部組織供應(yīng)商進行商務(wù)報價。 物資部可以采取以下方式取得供應(yīng)商的商務(wù)報價： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范 和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 協(xié)商定價 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān) 梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 物資部與供應(yīng)商一一進行協(xié)商議價，供應(yīng)商確定報價后向公司提供書面的《報價表》。物資部根據(jù)供應(yīng)商的報價編制《報價匯總表》，并注明擬選擇的供應(yīng)商和價格。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 集中競價 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚 邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 由公司相關(guān)部門共同組成競價小組，負責(zé)召集供應(yīng)商參與集中競價，取得供應(yīng)商的書面報價文件。集中競價過程如下： 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹 娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 1）組成競價小組：競價小組一般由物資部、需求部門、審計部派員組成，是負責(zé)集中競價的臨時組織，由物資部牽頭組織開展工作； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹 娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 2）發(fā)放集中競價通知：物資部在確定集中競價時間、地點、人員安排后，通知供應(yīng)商參與集中競價； 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯 蕩芽緣蠕 3）確認采購信息：供應(yīng)商按照要求參加集中競價，競價小組負責(zé)召集。供應(yīng)商現(xiàn)場確認對產(chǎn)品信息、商務(wù)條款、技術(shù)條款已經(jīng)知曉，并在《響應(yīng)函》上簽字確認。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘 肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 4）競價準備：競價小組宣布競價規(guī)則，發(fā)放《報價表》。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，防范和降低工程物資采購中的風(fēng)險，保障公司經(jīng)營的效率和效益，根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范 采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄芽肛哲評懲浩掛南麓聘授芯蕩芽緣蠕 5）競價：供應(yīng)商現(xiàn)場填寫發(fā)放的 《報價表》，交給集中競價小組。 工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度（討論稿）第一章 總 則 為了加強【 】公司（以下簡稱公司）的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準，