全面公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案附表格(編輯修改稿)
2024-12-13 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般 接受態(tài)度 □ 好 □ 一般 三、學(xué)員滿意程度 □ 學(xué)以致用 □ 一般了解 □ 無效果 講師簽名 人事部門簽名 員工教育訓(xùn)練履歷表 姓 名 工 號 部 門 入司日期 職 務(wù) 序號 受訓(xùn)日期 受訓(xùn)課程 受訓(xùn)時數(shù) 講師 考核成績 備注 1 2 3 4 特殊崗位資格評定表 姓名 所屬部門 學(xué)歷 經(jīng)驗 進(jìn)公司日期 崗位名稱 崗位要求 相關(guān)訓(xùn)練 持有證書 人 事部門 使用單位 經(jīng)理 培訓(xùn)申請表 填表日期： 年 月 日 NO： 課程名稱 訓(xùn)練日期 訓(xùn)練時間 參加人員： 訓(xùn)練目的： 申請單位： 申請人： 訓(xùn)練方式 公司內(nèi)訓(xùn)練 委外訓(xùn)練 承辦單位及講師： 人事部門： 批準(zhǔn)： 二、發(fā)揮內(nèi)部人力資源，建立內(nèi)部講師管理辦法 一、總則 第一條 目的 為充分利用公司內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)公司兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在公司整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 本辦法適用于 xx（廣州） xxx有限公司各種類型的培訓(xùn)，包括各生產(chǎn)部門及其他部門的培訓(xùn)。 二、管理職責(zé) 第三條 歸口管理 管理部是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。 第四條 講師工作職責(zé) 據(jù)公司管理 部 的安排，展開相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程； 負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議，完善公司培訓(xùn)體系； 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考 勤和考核； 負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案； 負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測試試卷及考后閱卷工作。 三、講師資格評審及程序 第五條 講師類別 講師分儲備講師和正式講師兩類，講師除了可以獲得授課薪酬之外，還可以獲得公司組織的“講師培訓(xùn)”（委外或外派），正式講師等級資格證由管理部頒發(fā)審核，總經(jīng)理審批。 第六條 外聘教師 非本公司人員在為本公司員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，經(jīng)管理部評審合格后，也可聘請其擔(dān)任管理部講師（等級評聘按照本辦法）。 第七條 講師評選條件 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提 下積極配合公司培訓(xùn)工作的開展； 在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗； 形象良好，有較好的語言表達(dá)能力； 具備編寫講義、教材、測試題的能力。 第八條 等級評聘 為了保證培訓(xùn)效果并激勵講師授課水平的自我提升，講師按級付酬，正式講師劃分為三個等級，等級按《培訓(xùn)效果調(diào)查表》得分標(biāo)準(zhǔn)評聘。 第九條 內(nèi)部講師評聘程序如下： 各單位推薦或個人自薦 —— 管理部審核 —— 總經(jīng)理審批，審批后的講師將獲得儲備講師的資格。（見附表一《內(nèi)部講師推薦表》） 管理部與各部門應(yīng)適當(dāng)安排儲備講師授課。 各部門安排內(nèi)部 講師授課前應(yīng)通知管理部有關(guān)講師和課程安排事項，以便于管理部對講師的授課情況進(jìn)行跟蹤；跨單位聘請內(nèi)部講師管理部提供必要的協(xié)調(diào)。 管理部對儲備講師的授課效果進(jìn)行抽查（見附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》），對連續(xù)二次抽查得分低于 60分的講師，暫停安排授課，若因個人或組織需求，可按本規(guī)定重新申請。 各級講師均可以提出升級申請（見附表二《內(nèi)部講師資格評聘表》），管理部受理申請并組織升級評聘，聘期半年。 同時滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請升級評聘： （ 1）連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評分標(biāo)準(zhǔn)： 三級講師： 7080 分 二級講師： 8090分 一級講師： 90100分 （ 2）授課時數(shù)： 三級講師須授課 12學(xué)時 /年； 二級講師須授課 16學(xué)時 /年； 一級講師須授課 24學(xué)時 /年。 注：必要時管理部邀請專業(yè)人士參與評審。 管理部對正式講師的授課效果進(jìn)行抽查，連續(xù)二次抽查得分低于本級標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級，經(jīng)再次考核得分高于本級標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級別。 第十條 公司鼓勵廣大干部、員工積極參與講師評聘與升級，講師業(yè)績作為其工作績效考核的參考依據(jù)之一。 四、講師考核 第十一條 培訓(xùn)項目考核 培訓(xùn)學(xué)員
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