我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道方式畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-07-22 02:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,控制相關風險,有利于加深銀企關系。(5)企業(yè)文化建設與客戶營銷活動相結(jié)合,感動外部客戶。當發(fā)展商自有資金在30%～50%時,只要開發(fā)項目的投資收益率大于銀行貸款利率就可以辦理抵押貸款。采用地產(chǎn)抵押取得貸款是房地產(chǎn)公司融資的主要來源。授信貸款應成為企業(yè)重點爭取的對象,從企業(yè)角度看,同時應注意選拔優(yōu)秀財務人才與銀行辦理授信貸款業(yè)務,重視企業(yè)的信用管理與品牌建設。(二)通過資產(chǎn)重組,培育大型房地產(chǎn)企業(yè)集團隨著經(jīng)濟全球化步伐的日益加快,市場競爭日趨激烈,培育實力雄厚,競爭力強的大型企業(yè)集團已迫在眉睫。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)集中度卻很低,就市場占有而言,香港前九家的市場份額為80%,日本積水物產(chǎn)的市場占有率達到29%。而中國大陸,市場化程度相對較高的上海,市場前十位發(fā)展商的市場占有率也就23%,深圳還不到20%。擴大房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不外乎兩種方式:一是通過自我積累、自我發(fā)展。二是通過資產(chǎn)重組。第一種屬于外延式發(fā)展的低級模式,在我國房地產(chǎn)發(fā)展不規(guī)范的初期有一定的效果,但目前已不能適應我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,只有資產(chǎn)重組才是當前擴大現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的唯一出路。具體實施時,既可以借助資本市場,通過資本運作,以控股的方式,形成緊密或松散的企業(yè)集團。也可以采用兼并現(xiàn)有中小企業(yè)的形式,實現(xiàn)規(guī)模效益。還可以通過企業(yè)間的項目收購、土地轉(zhuǎn)讓等形式優(yōu)化資源組合,擴大企業(yè)規(guī)模。(三)充分展示企業(yè)形象與信譽,爭取房屋預售款房地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象、對客戶的誠信至關重要,不僅要提倡物業(yè)管理的前期介入,而且更要提倡房地產(chǎn)開發(fā)過程吸引客戶參與,房地產(chǎn)開發(fā)的成本與定價對客戶透明化,充分展示自己的正直與關愛客戶形象。實際運用過程中,許多講求信譽、有良好企業(yè)形象的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),其樓盤都有較好的預售成績,對于解決企業(yè)資金困難、保證項目質(zhì)量有著非常重要的作用。(四)充分利用資本市場,拓寬融資渠道針對我國房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道單一,負債率高的現(xiàn)狀,應通過房地產(chǎn)企業(yè)重組上市、向社會發(fā)行企業(yè)債券以及吸引社會各類基金加盟等方式來拓展房地產(chǎn)企業(yè)新的融資渠道。目前我國股票市場剛剛對房地產(chǎn)企業(yè)解禁,進入股票市場
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