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正文內(nèi)容

員工管理知識(shí)匯總75(編輯修改稿)

2024-07-21 03:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 「笑傲職場(chǎng) 」一書(shū)作者,以便擴(kuò)展我的影響力?部屬與主管是一體的,部屬的成功才是主管的成功,主管的成功也仰賴部屬的同心協(xié)力 ,如何把這兩者的關(guān)系連成一氣,則有賴積極的向上管理。你的目標(biāo)是建立一種合作的伙伴關(guān)系,以正面開(kāi)放的心胸與你的主管相處,藉由合作的方式你可以被賦予更多的自主權(quán)與更大的責(zé)任。仔細(xì)想一想216。 我是否了解主管做事方法與風(fēng)格,然后思考如何做才能最有效的配合?216。 我是否隨時(shí)告知主管工作進(jìn)行的狀況,以及部門(mén)中正在醞釀的問(wèn)題?216。 在提出工作困難的同時(shí),我是否也能提出可能的解決方案?216。 我是否能主動(dòng)為主管分憂解勞,而成為主管的代理人?216。 我是否能針對(duì)自己的長(zhǎng)處或技能,提供主管適當(dāng)?shù)闹С??與你的直屬主管合作愉快,與管理你自己及部屬依樣重要。 彼德 . 史坦普 (Peter Stemp) Allied Dunbar Assurance plc 執(zhí)行董事,并承擔(dān)更多的職責(zé)?不論我們是否喜歡,改變常常突如其來(lái),讓人措手不及。遇到改變,大部分人的第一個(gè)反應(yīng)是恐懼,懷疑自己吸收及適應(yīng)的能力,甚至不愿意思考未來(lái)。但是如果你不逼自己挑戰(zhàn)極限,絕對(duì)不會(huì)知道你到底有多少能力。請(qǐng)仔細(xì)想一想216。 我是不是能夠以正面的觀點(diǎn)看待心的挑戰(zhàn)?216。 我是不是一直在動(dòng)腦筋,積極思考下一步該怎么做?216。 我是不是會(huì)自告奮勇做一些別人不愿意做的工作?216。 當(dāng)同事有問(wèn)題找我時(shí),我愿不愿意伸出援手幫助他們解決?真正使人信任,使人感到可以放心托付重任的人,正是那些努力于自我教育的人。 土光敏夫 日本知名企業(yè)家7. 我是否具備了領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力等人際技巧?對(duì)于現(xiàn)今的企業(yè)組織,孤獨(dú)的巨星已經(jīng)沒(méi)什么價(jià)值了。個(gè)人的知識(shí)技能很重要,但是讓計(jì)劃得以執(zhí)行的人卻是人際與管理能力。尤其在合作取代權(quán)威命令的今天團(tuán)隊(duì)工作與網(wǎng)狀組織成為常態(tài),人際縣市拔擢人才時(shí)的重點(diǎn),平時(shí)與同事相處、孤僻、不易協(xié)調(diào)的人,即使再有才干,也會(huì)令人再三考慮。請(qǐng)仔細(xì)想一想216。 我與同事主管之間是否能相互信任且開(kāi)誠(chéng)布公地溝通?216。 我是不是能與團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生互補(bǔ),共同達(dá)成目標(biāo)?216。 我有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)成功盛于個(gè)人榮耀的觀念,會(huì)熱心幫
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