員工管理知識(shí)匯總75-文庫(kù)吧資料
2025-06-30 03:49本頁(yè)面
【正文】 ？216。尤其在合作取代權(quán)威命令的今天團(tuán)隊(duì)工作與網(wǎng)狀組織成為常態(tài)，人際縣市拔擢人才時(shí)的重點(diǎn)，平時(shí)與同事相處、孤僻、不易協(xié)調(diào)的人，即使再有才干，也會(huì)令人再三考慮。 土光敏夫 日本知名企業(yè)家7. 我是否具備了領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力等人際技巧？對(duì)于現(xiàn)今的企業(yè)組織，孤獨(dú)的巨星已經(jīng)沒(méi)什么價(jià)值了。 我是不是會(huì)自告奮勇做一些別人不愿意做的工作？216。 我是不是能夠以正面的觀點(diǎn)看待心的挑戰(zhàn)？216。但是如果你不逼自己挑戰(zhàn)極限，絕對(duì)不會(huì)知道你到底有多少能力。 彼德 . 史坦普 (Peter Stemp) Allied Dunbar Assurance plc 執(zhí)行董事，并承擔(dān)更多的職責(zé)？不論我們是否喜歡，改變常常突如其來(lái)，讓人措手不及。 我是否能主動(dòng)為主管分憂解勞，而成為主管的代理人？216。 我是否隨時(shí)告知主管工作進(jìn)行的狀況，以及部門(mén)中正在醞釀的問(wèn)題？216。仔細(xì)想一想216。 康妮 . 波德斯塔 (Connie Podesta) 「笑傲職場(chǎng) 」一書(shū)作者，以便擴(kuò)展我的影響力？部屬與主管是一體的，部屬的成功才是主管的成功，主管的成功也仰賴部屬的同心協(xié)力 ，如何把這兩者的關(guān)系連成一氣，則有賴積極的向上管理。將你自己視為商品而非只是一個(gè)員工，你要做的是如何將自己這個(gè)商品推銷給你的老板、主管、其它高階管理者、同事及客戶，讓他們感覺(jué)你的存在，知道你是誰(shuí)認(rèn)識(shí)你的名字、外貌及專長(zhǎng)，而且對(duì)公司的成功功不可沒(méi)。 我能否掌握在會(huì)議發(fā)言或簡(jiǎn)報(bào)的機(jī)會(huì)好好表現(xiàn)？小秘訣如果你在一次晉升機(jī)會(huì)中，雖曾被考慮，但卻未雀屏中選，有些方法可以讓你下次有更大的勝算：首先寫(xiě)一封信給做升遷決策的主管，感謝他將你列入考慮；之后陳述你被告之的落選理由，且承諾你將盡一切努力克服這些缺失。 公司征求提案時(shí)，我是不是常常愿意提出一些對(duì)公司有意的提案？216。 我是否常參加專業(yè)的會(huì)議或期刊上發(fā)表自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與研究心得？216。 (Ron Coleman
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