【摘要】KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷售計(jì)劃報(bào)告月100分見附表115%見表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷售計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷售情況分析報(bào)告月100分見附表225%見表二本崗位提交報(bào)告銷售業(yè)績(jī)分析銷售情況(價(jià)、量)預(yù)測(cè)報(bào)告季度100分見附表3
2025-06-30 23:35
【摘要】公司文件分發(fā)簽收記錄表日期文件名稱及文件號(hào)董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)行政系統(tǒng)董事長(zhǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)部采購(gòu)部庫(kù)管部總監(jiān)銷售部市場(chǎng)部總監(jiān)技術(shù)部質(zhì)管部香科部生產(chǎn)部設(shè)備室總監(jiān)辦公室人事部總務(wù)部
2025-06-30 01:42
【摘要】人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應(yīng)付生活的需要l象征性意義:?jiǎn)T工以此推測(cè)其在組織中的重要性和價(jià)值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵(lì)員工的重要手段(局限性)l國(guó)有企業(yè)員工的“暗示權(quán)利”:鐵飯碗、公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵(lì)手段,組織幾乎不可避免會(huì)出現(xiàn)中部肥胖癥,為什么?學(xué)生發(fā)
2025-07-04 13:44
【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁(yè)碼1-1
2025-07-01 17:58
【摘要】OTC市場(chǎng)促銷活動(dòng)1柜臺(tái)藥品銷售 柜臺(tái)藥品銷售也叫柜臺(tái)藥品推銷,屬于營(yíng)業(yè)推銷。所謂營(yíng)業(yè)推銷就是營(yíng)業(yè)員或調(diào)撥員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)柜臺(tái)推銷商品。它根據(jù)經(jīng)營(yíng)方式不同可分為營(yíng)業(yè)批發(fā)推銷和營(yíng)業(yè)零售推銷,根據(jù)商品對(duì)象不同可分為藥品營(yíng)業(yè)推銷、家用電器營(yíng)業(yè)推銷等?! ∫弧⒐衽_(tái)藥品銷售的特點(diǎn) 柜臺(tái)藥品銷售就是營(yíng)業(yè)員在有固定柜臺(tái)的店堂里對(duì)顧
2025-07-03 12:46
【摘要】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件?!币痪湓捑妥阋宰C明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要
2025-04-22 04:54
【摘要】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-07-04 04:06
【摘要】房屋登記卡(正面)財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一?房屋登記卡設(shè)卡日期:年月日清查表編號(hào):字第號(hào)分類?編號(hào)? 房屋名稱:建 物 標(biāo) 示基地座落省市縣街號(hào)用途使用單位門牌?????
2025-04-13 22:15
【摘要】 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)?本測(cè)評(píng)是關(guān)于包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩部分內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)學(xué)測(cè)試,相當(dāng)于初級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求。1、當(dāng)出租車租金上漲后,對(duì)公共汽車的 需求量增加 需求量不變 需求減少 需求量減少2、若某商品的消費(fèi)量隨著消費(fèi)著收入的增加而減少,則該商品是 替代品 互補(bǔ)品 正常品 低檔品3、當(dāng)只
2025-06-28 02:36
【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱安全環(huán)保主管職位編號(hào)所屬部門經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級(jí)政府、上級(jí)部門及生產(chǎn)運(yùn)行的要求工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)安全管理制度2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理體系3.負(fù)責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對(duì)集團(tuán)安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好安
2025-06-25 17:28
【摘要】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號(hào)-EP17版次A0EMS程序文件頁(yè)次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。,由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》,
2025-06-30 16:48
【摘要】第二章得通路者得天下做市場(chǎng)就是編網(wǎng)????著名營(yíng)銷大師盧泰宏先生曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。????2003年8月18日我到新疆伊利出差。大家知道這個(gè)地理位置非常偏遠(yuǎn),在新疆的西北,離伊利還有三十幾公里的地方,我們停車下來(lái)想找點(diǎn)吃的,最后找到一家夫妻飲食店,我們發(fā)現(xiàn)如果我們口渴了,我們有什么選擇呢?只
2025-06-28 21:21
【摘要】5/5成為明星員工的十大招數(shù)1.??我是否在工作上展現(xiàn)高績(jī)效與高生產(chǎn)力,讓公司因而獲利?請(qǐng)仔細(xì)想一想?我是否全神投入工作,全力以赴??我是否清楚知道自己工作的目標(biāo)與方向??對(duì)于公司交辦的工作目標(biāo),我是否都能達(dá)成??我的計(jì)劃總能在預(yù)訂的時(shí)間與預(yù)算內(nèi)達(dá)成??主管對(duì)我的業(yè)績(jī)滿意
2025-06-30 03:49
【摘要】3/4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見:討論日期:被評(píng)價(jià)人:
2025-06-30 03:46
【摘要】5/5管理制度西北實(shí)業(yè)專家委員會(huì)工作條例文件號(hào)版次編制審核批準(zhǔn)共頁(yè)日期2001.1.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍 12總則 13專家委員會(huì)的主要工作內(nèi)容 14專家委員會(huì)工作程序 35附則 3
2025-06-25 02:35