員工管理知識(shí)匯總6(參考版)

【摘要】1、談話時(shí)你說(shuō)出的話是否都象你愿意說(shuō)的那樣說(shuō)出來(lái)？2、有人問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題你覺(jué)得不太清楚，你是否要他解釋?zhuān)?、你解釋某件事時(shí)別人是否插嘴？4、你是否認(rèn)為你所要說(shuō)的別人都懂，不必多做解釋?zhuān)?、你是否要?jiǎng)e人告訴你他對(duì)你所談?wù)擖c(diǎn)的感覺(jué)？6、你和別人交談是否是件困難的事？7、談話中你是否談些對(duì)你和別人都感興趣的事情？8、如果你的看法與周?chē)瞬煌?，你是否覺(jué)得很難發(fā)表

2025-06-27 03:49

客戶管理知識(shí)匯總6(參考版)

【摘要】3/4開(kāi)場(chǎng)白：您好！我是某通信公司的客服人員，目前省移動(dòng)已推出暢聽(tīng)卡，也就是單向資費(fèi)政策，我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間，同時(shí)您接聽(tīng)電話是免費(fèi)的。您的意見(jiàn)對(duì)我們非常重要，我們將根據(jù)您的意見(jiàn)來(lái)改進(jìn)我們的服務(wù)。“暢聽(tīng)卡”研究問(wèn)卷Q1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡？如意暢聽(tīng)卡（180元包年月租，來(lái)電10，，接聽(tīng)免費(fèi)，贈(zèng)送炫鈴和秘書(shū)臺(tái)）…1如

2025-07-01 18:38

人事管理知識(shí)匯總6(參考版)

【摘要】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門(mén)與各部門(mén)間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸

2025-06-25 16:02

流程管理知識(shí)匯總大全6(參考版)

【摘要】KPI及考核流程KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷(xiāo)售計(jì)劃報(bào)告月100分見(jiàn)附表115%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告制訂月產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)作用銷(xiāo)售情況分析報(bào)告月100分見(jiàn)附表225%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析銷(xiāo)售情況（價(jià)、量）預(yù)測(cè)報(bào)告季度100分見(jiàn)附表3

2025-06-27 23:35

公司行政管理知識(shí)表格匯總6(參考版)

【摘要】公司文件分發(fā)簽收記錄表日期文件名稱(chēng)及文件號(hào)董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)行政系統(tǒng)董事長(zhǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)部采購(gòu)部庫(kù)管部總監(jiān)銷(xiāo)售部市場(chǎng)部總監(jiān)技術(shù)部質(zhì)管部香科部生產(chǎn)部設(shè)備室總監(jiān)辦公室人事部總務(wù)部

2025-06-27 01:42

人力資源管理知識(shí)匯總篇6(參考版)

【摘要】人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1．1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應(yīng)付生活的需要l象征性意義：?jiǎn)T工以此推測(cè)其在組織中的重要性和價(jià)值，影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵(lì)員工的重要手段（局限性）l國(guó)有企業(yè)員工的“暗示權(quán)利”：鐵飯碗、公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題：如果把晉升作為組織的激勵(lì)手段，組織幾乎不可避免會(huì)出現(xiàn)中部肥胖癥，為什么？學(xué)生發(fā)

2025-07-01 13:44

關(guān)于流程管理知識(shí)及流程圖匯總6(參考版)

【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁(yè)碼1-1

2025-06-28 17:58

促銷(xiāo)管理知識(shí)大全6(參考版)

【摘要】OTC市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)1柜臺(tái)藥品銷(xiāo)售　　　　　　　　　　柜臺(tái)藥品銷(xiāo)售也叫柜臺(tái)藥品推銷(xiāo)，屬于營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)。所謂營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)就是營(yíng)業(yè)員或調(diào)撥員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)柜臺(tái)推銷(xiāo)商品。它根據(jù)經(jīng)營(yíng)方式不同可分為營(yíng)業(yè)批發(fā)推銷(xiāo)和營(yíng)業(yè)零售推銷(xiāo)，根據(jù)商品對(duì)象不同可分為藥品營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)、家用電器營(yíng)業(yè)推銷(xiāo)等?！　∫?、柜臺(tái)藥品銷(xiāo)售的特點(diǎn)　　柜臺(tái)藥品銷(xiāo)售就是營(yíng)業(yè)員在有固定柜臺(tái)的店堂里對(duì)顧

2025-06-30 12:46

hr管理知識(shí)匯編6(參考版)

【摘要】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子　　“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件?！币痪湓捑妥阋宰C明HR在企業(yè)中的地位。但是，這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力，對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么，在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天，基于中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的ＨＲ，要

2025-04-19 04:54

員工管理知識(shí)匯總(參考版)

【摘要】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要，由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門(mén)職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門(mén)溝通，制定具體的

2025-07-01 04:06

財(cái)務(wù)管理知識(shí)匯編6(參考版)

【摘要】房屋登記卡（正面）財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一?房屋登記卡設(shè)卡日期：年月日清查表編號(hào)：字第號(hào)分類(lèi)?編號(hào)?　　房屋名稱(chēng)：建　　物　　標(biāo)　　示基地座落省市縣街號(hào)用途使用單位門(mén)牌?????

2025-04-10 22:15

工商管理知識(shí)測(cè)評(píng)大全6(參考版)

【摘要】　經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)?本測(cè)評(píng)是關(guān)于包括微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩部分內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)學(xué)測(cè)試,相當(dāng)于初級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的要求。1、當(dāng)出租車(chē)租金上漲后，對(duì)公共汽車(chē)的　需求量增加　需求量不變　需求減少　需求量減少2、若某商品的消費(fèi)量隨著消費(fèi)著收入的增加而減少，則該商品是　替代品　互補(bǔ)品　正常品　低檔品3、當(dāng)只

2025-06-25 02:36

安全生產(chǎn)管理知識(shí)大全6(參考版)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)安全環(huán)保主管職位編號(hào)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級(jí)政府、上級(jí)部門(mén)及生產(chǎn)運(yùn)行的要求工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)安全管理制度2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理體系3.負(fù)責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對(duì)集團(tuán)安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好安

2025-06-22 17:28

公司生產(chǎn)運(yùn)作管理知識(shí)大全6(參考版)

【摘要】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號(hào)-EP17版次A0EMS程序文件頁(yè)次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》歸口管理負(fù)責(zé)部門(mén)。，由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》，

2025-06-27 16:48

娃哈哈集團(tuán)管理知識(shí)手冊(cè)6(參考版)

【摘要】第二章得通路者得天下做市場(chǎng)就是編網(wǎng)????著名營(yíng)銷(xiāo)大師盧泰宏先生曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。????2003年8月18日我到新疆伊利出差。大家知道這個(gè)地理位置非常偏遠(yuǎn)，在新疆的西北，離伊利還有三十幾公里的地方，我們停車(chē)下來(lái)想找點(diǎn)吃的，最后找到一家夫妻飲食店，我們發(fā)現(xiàn)如果我們口渴了，我們有什么選擇呢？只

2025-06-25 21:21

員工管理知識(shí)匯總6(編輯修改稿)

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