【摘要】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸
2025-06-25 16:02
【摘要】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必
2025-06-25 12:31
【摘要】3/4開場白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動已推出暢聽卡,也就是單向資費政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點時間,同時您接聽電話是免費的。您的意見對我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見來改進我們的服務?!皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽卡(180元包年月租,來電10,,接聽免費,贈送炫鈴和秘書臺)…1如
2025-07-01 18:38
【摘要】1、談話時你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來?2、有人問你一個問題你覺得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時別人是否插嘴?4、你是否認為你所要說的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要別人告訴你他對你所談論點的感覺?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺得很難發(fā)表
2025-06-27 03:49
【摘要】59/60目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
【摘要】人事管理規(guī)定第一章--集團人事管理制度第二章員工績效考核試行辦法為保障集團五年發(fā)展規(guī)劃綱要的順利實施,促進管理的科學化和規(guī)范化建設,在集團內部建立良性的激勵機制,有效地調動廣大員工的工作熱情,從而創(chuàng)造更大的業(yè)績和效益。特制訂出《員工績效考核試行辦法》。一、考核的基本原則考核作為現(xiàn)代企業(yè)管理中必不可少的重要手段,要保證其實施的有效性,就必須堅持以下三
【摘要】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護公司和員工雙方的合法權益,調整雙方的勞動關系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關系的男女從業(yè)人員。
【摘要】人事測量例題簡要題庫一、聯(lián)想法投射測驗例1:羅夏克墨跡測驗?????測試材料:10張墨跡圖,其中5張是黑白的,2張是黑色和紅色墨跡,另外3張為淡彩色墨跡圖。?????測試任務:看圖片后對圖畫進行自由聯(lián)想,主試通常問:“請告訴我你在圖片中看到了什么,或
【摘要】27/27人事管理規(guī)章? □總則 第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。 第二條范圍: (一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。 (二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。 □雇用 第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依新進人員任用事務處理流
2025-06-25 12:06
【摘要】KPI及考核流程KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產(chǎn)品銷售計劃,對生產(chǎn)起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預測報告季度100分見附表3
2025-06-27 23:35
【摘要】遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《員工績效考核制度》
2025-04-11 11:08
【摘要】人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依新進人
2025-06-25 16:03
【摘要】公司文件分發(fā)簽收記錄表日期文件名稱及文件號董事會總經(jīng)理財務系統(tǒng)營銷系統(tǒng)技術系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)行政系統(tǒng)董事長總監(jiān)財務部采購部庫管部總監(jiān)銷售部市場部總監(jiān)技術部質管部香科部生產(chǎn)部設備室總監(jiān)辦公室人事部總務部
2025-06-27 01:42
【摘要】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交卸、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,均應
2024-08-14 08:39
【摘要】人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應付生活的需要l象征性意義:員工以此推測其在組織中的重要性和價值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵員工的重要手段(局限性)l國有企業(yè)員工的“暗示權利”:鐵飯碗、公費醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵手段,組織幾乎不可避免會出現(xiàn)中部肥胖癥,為什么?學生發(fā)
2025-07-01 13:44