【摘要】職位說明書基本情況職位名稱安全環(huán)保主管職位編號(hào)所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部直接上級(jí)部長直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的確保安全、環(huán)保工作符合各級(jí)政府、上級(jí)部門及生產(chǎn)運(yùn)行的要求工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立、完善集團(tuán)安全管理制度2.負(fù)責(zé)完善集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理體系3.負(fù)責(zé)監(jiān)督權(quán)屬公司對(duì)集團(tuán)安全環(huán)保制度的執(zhí)行情況4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)權(quán)屬公司做好安
2025-06-25 17:28
【摘要】3/4XX精工股份有限公司不符合糾正和預(yù)防措施程序編號(hào)-EP17版次A0EMS程序文件頁次1/31目的采取有效的糾正預(yù)防和改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍適用于糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》歸口管理負(fù)責(zé)部門。,由審核員發(fā)出《不符合、預(yù)防和糾正措施報(bào)告》,
2025-06-30 16:48
【摘要】3/4開場白:您好!我是某通信公司的客服人員,目前省移動(dòng)已推出暢聽卡,也就是單向資費(fèi)政策,我們想了解一下您的看法和感受。只占用您一點(diǎn)時(shí)間,同時(shí)您接聽電話是免費(fèi)的。您的意見對(duì)我們非常重要,我們將根據(jù)您的意見來改進(jìn)我們的服務(wù)?!皶陈牽ā毖芯繂柧鞶1、您現(xiàn)在用的是聯(lián)通的哪種卡?如意暢聽卡(180元包年月租,來電10,,接聽免費(fèi),贈(zèng)送炫鈴和秘書臺(tái))…1如
2025-07-04 18:38
【摘要】1、談話時(shí)你說出的話是否都象你愿意說的那樣說出來?2、有人問你一個(gè)問題你覺得不太清楚,你是否要他解釋?3、你解釋某件事時(shí)別人是否插嘴?4、你是否認(rèn)為你所要說的別人都懂,不必多做解釋?5、你是否要?jiǎng)e人告訴你他對(duì)你所談?wù)擖c(diǎn)的感覺?6、你和別人交談是否是件困難的事?7、談話中你是否談些對(duì)你和別人都感興趣的事情?8、如果你的看法與周圍人不同,你是否覺得很難發(fā)表
2025-06-30 03:49
【摘要】23/23HR管理者能力素質(zhì)全新攻略引子 “未來的競爭是人才的競爭,找到一個(gè)好的合格的人力資源高級(jí)管理人才是在這場人才競爭戰(zhàn)中贏得先機(jī)的重要條件?!币痪湓捑妥阋宰C明HR在企業(yè)中的地位。但是,這也使HR們承擔(dān)了更加重要的職責(zé)和更大的壓力,對(duì)HR們的素質(zhì)要求也越來越高。那么,在企業(yè)人力資源管理還尚未規(guī)范化的今天,基于中國本土企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,要成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的HR,要
2025-04-22 04:54
【摘要】25/25二、人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸
2025-06-28 16:02
【摘要】房屋登記卡(正面)財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一?房屋登記卡設(shè)卡日期:年月日清查表編號(hào):字第號(hào)分類?編號(hào)? 房屋名稱:建 物 標(biāo) 示基地座落省市縣街號(hào)用途使用單位門牌?????
2025-04-13 22:15
【摘要】9/10促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡稱發(fā)行室)。第二條目的為了塑造“國標(biāo)”品牌,宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象,擴(kuò)大市場占有率特指定本管理制度。第三條原則(1)遵循以全國促銷為主,地區(qū)市場促銷為輔原則;(2)遵循以產(chǎn)品促銷為主,媒體促銷為輔原則;(3)遵循以專業(yè)雜志/報(bào)紙宣傳為主,電視廣告宣
2025-06-29 04:53
【摘要】7/7促銷活動(dòng)的企劃一、促銷活動(dòng)的目地有下列幾種:二、一個(gè)促銷活動(dòng)(SALESPROMOTION)的成功應(yīng)注意:(IDEA)及成功的銷售組合(SALESMIX),進(jìn)度,費(fèi)用,品質(zhì),媒體三、完整的企劃案應(yīng)有下
2025-07-03 15:38
【摘要】/部門:市場部崗位:促銷主管考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(45%)業(yè)務(wù)處理成果保存資料數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完備性,符合產(chǎn)品主管的要求15上級(jí)主管產(chǎn)品主管促銷活動(dòng)的資料準(zhǔn)備,行程安排的合理性10上級(jí)主管產(chǎn)品主管相關(guān)活動(dòng)單位配合及時(shí)性的協(xié)調(diào)效果10上級(jí)主管渠道主管創(chuàng)新成果自動(dòng)改進(jìn)工
2025-06-29 05:04
【摘要】第二章得通路者得天下做市場就是編網(wǎng)????著名營銷大師盧泰宏先生曾經(jīng)講過一個(gè)親身經(jīng)歷的故事。????2003年8月18日我到新疆伊利出差。大家知道這個(gè)地理位置非常偏遠(yuǎn),在新疆的西北,離伊利還有三十幾公里的地方,我們停車下來想找點(diǎn)吃的,最后找到一家夫妻飲食店,我們發(fā)現(xiàn)如果我們口渴了,我們有什么選擇呢?只
2025-06-28 21:21
【摘要】公司文件分發(fā)簽收記錄表日期文件名稱及文件號(hào)董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)系統(tǒng)營銷系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)行政系統(tǒng)董事長總監(jiān)財(cái)務(wù)部采購部庫管部總監(jiān)銷售部市場部總監(jiān)技術(shù)部質(zhì)管部香科部生產(chǎn)部設(shè)備室總監(jiān)辦公室人事部總務(wù)部
2025-06-30 01:42
【摘要】人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應(yīng)付生活的需要l象征性意義:員工以此推測其在組織中的重要性和價(jià)值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵(lì)員工的重要手段(局限性)l國有企業(yè)員工的“暗示權(quán)利”:鐵飯碗、公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵(lì)手段,組織幾乎不可避免會(huì)出現(xiàn)中部肥胖癥,為什么?學(xué)生發(fā)
2025-07-04 13:44
【摘要】文件名向客人提供信息標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT002頁碼1-1
2025-07-01 17:58
【摘要】/浙江聯(lián)通職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:終端管理所屬單位:中國聯(lián)通浙江省分公司部門:綜合市場部所屬職類職種:工作地點(diǎn):浙江省杭州市職位設(shè)立日期:職位目的:承擔(dān)對(duì)全省CDMA手機(jī)的供應(yīng)保障、售后服務(wù)協(xié)調(diào)等工作,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供終端支持。工作關(guān)系:直接上級(jí):市場部經(jīng)理同僚:業(yè)務(wù)管理市場分
2025-06-25 04:07