【摘要】服務(wù)質(zhì)量指數(shù)摘要:目前對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)通常從顧客的主觀感受程度,采用SEVEQUAL、顧客滿意度等方法。但是,對服務(wù)質(zhì)量的提供過程和提供能力涉及不夠,而這些因素是決定服務(wù)質(zhì)量水平的前提,通過對這些要素進(jìn)行綜合測評,才能準(zhǔn)確、客觀地體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的水平。本文提出建立以顧客為中心,涵蓋服務(wù)質(zhì)量能力、服務(wù)質(zhì)量過程、服務(wù)質(zhì)量績效的服務(wù)質(zhì)量體系模型,并用服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的新型工具—
2025-06-22 03:00
【摘要】 會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?1、下列哪一項(xiàng)不是會計(jì)的六要素之一: 資本 費(fèi)用 現(xiàn)金 所有者權(quán)益2、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則主要強(qiáng)調(diào)的是: 財(cái)務(wù)狀況的切實(shí)性 經(jīng)營成果的計(jì)算 資產(chǎn)的合理計(jì)價(jià) 收入和費(fèi)用的合理計(jì)價(jià)3、現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金是指 庫存現(xiàn)金 庫存現(xiàn)金和銀行存款 庫存現(xiàn)金和
2025-06-18 07:03
【摘要】中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布2004-11-01實(shí)施2004-06-17發(fā)布服務(wù)管理體系規(guī)范及實(shí)施指南Servicemanagementsystemsspecificationwithguidanceforapplication(修訂稿)SB/T10382-2004SB中華人民共和國商業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ICSA10
2025-06-18 13:26
【摘要】9/9服務(wù)部代發(fā)郵件(傳真)登記單客人填寫:發(fā)件人(客人簽字)發(fā)往(收信地址或傳真號碼)收件人(收件人姓名)郵政編碼:傳真共頁發(fā)送時(shí)間:年月日之前收發(fā)員填寫:收件時(shí)間:年月日時(shí)發(fā)送時(shí)間:年月日
【摘要】13/13服務(wù)規(guī)范及監(jiān)控管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:國美—售后—客服004撰寫單位:國美電器售后服務(wù)中心客戶服務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)10頁正文頁數(shù):9頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄
2025-06-24 00:23
【摘要】25/25企業(yè)文化企業(yè)宗旨:締造經(jīng)典品牌拓展服務(wù)空間超越客戶期望追求持續(xù)發(fā)展質(zhì)量方針:服務(wù)至誠精益求精熱情奉獻(xiàn)溫暖萬家服務(wù)理念:用我們規(guī)范的服務(wù)去感化業(yè)主經(jīng)營理念:綜合收支持平多種經(jīng)營盈利發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建一流的企業(yè)精神文明建設(shè)遵紀(jì)守法,誠實(shí)待人;敬業(yè)愛崗,精誠奉獻(xiàn)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)開拓
2025-06-24 00:25
【摘要】消防安全管理第一節(jié)滅火基本常識一、干粉滅火器的使用與保養(yǎng)(1)滅火器操作方法①手持滅火器,先將滅火器上下翻轉(zhuǎn)幾次,將粉筒內(nèi)的干粉抖松。②扯去鉛封,拔出保險(xiǎn)銷,操作者立于滅火有效距離處,手握膠管,將噴嘴對準(zhǔn)火焰根部,按下壓把,干粉即可噴出。③同時(shí)適當(dāng)擺動噴嘴,使粉霧橫掃整個(gè)著火區(qū),并逐漸向前推移。④如遇多處明火,可移動位置噴射
2024-11-19 18:15
【摘要】5/6為客戶提供優(yōu)良的售前、售時(shí)、售后服務(wù),確??蛻魧Ψ?wù)標(biāo)準(zhǔn)的滿意。適用于所有為客戶滿意而服務(wù)的項(xiàng)目本程序適用于售前、售時(shí)、售后服務(wù)的控制。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》服務(wù):是指為滿足客戶提出的要求而進(jìn)行的一種活動。售時(shí)服務(wù):指對購買本公司產(chǎn)品的顧客從開票
【摘要】促銷人員管理培訓(xùn)?角色和職責(zé)?人員的聘用?人員的管理?培訓(xùn)和指導(dǎo)?信息管理:統(tǒng)計(jì)表格?難題個(gè)案討論1第一章:角色和職責(zé)I.促銷主管I.職責(zé)描述(JobDescription)II.促銷人員I.職責(zé)描述(JobDescription)2促銷主管的職責(zé)描述q職位:促銷主管q直接上司:城市經(jīng)理(
2025-03-01 13:01
【摘要】第三章 財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃本章考情分析 本章從內(nèi)容上看與2004年基本一致,只是對可持續(xù)增長率的例題和相關(guān)結(jié)論作了補(bǔ)充,提出了有效增長與無效增長的概念?! ”菊率墙榻B財(cái)務(wù)管理三大職能之一的計(jì)劃職能,從章節(jié)內(nèi)容來看,財(cái)務(wù)預(yù)測、現(xiàn)金預(yù)算的編制是比較重要的內(nèi)容,而且也容易和其他章節(jié)結(jié)合出綜合題?! 目荚噥砜唇鼛啄攴?jǐn)?shù)較多,,,2002年試題的分?jǐn)?shù)為15分,2001年試題的分?jǐn)?shù)為13分,
2025-06-20 13:11
【摘要】第四章 財(cái)務(wù)估價(jià) 財(cái)務(wù)估價(jià)的含義 一、財(cái)務(wù)估價(jià)的含義 財(cái)務(wù)估價(jià)是指對一項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的估計(jì)。這里的資產(chǎn)可能是金融資產(chǎn),也可能是實(shí)物資產(chǎn),甚至可能是一個(gè)企業(yè)。這里的價(jià)值是指資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值,或者稱為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是指用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率計(jì)算的資產(chǎn)預(yù)期未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。它與資產(chǎn)的賬面價(jià)值、清算價(jià)值和市場價(jià)值既有聯(lián)系,也有區(qū)別?! ≠~面價(jià)值是指資產(chǎn)負(fù)債表上列示的資產(chǎn)價(jià)值。它以交易為
2025-06-23 01:59
【摘要】6大管理定律帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個(gè)不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的,因?yàn)槟菢訒适?/span>
2025-06-25 01:16