【總結】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經理、執(zhí)行副總經理、副總經理;部門主管——經(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設置一
2025-04-18 05:21
【總結】3/4技術實施規(guī)范修訂歷史記錄日期版本說明作者修訂版概述 項目經理是具體負責項目工作的人。項目經理在公司立項時同時指定,由于項目管理是公司的一項重要業(yè)務工作,作為具體項目的負責人的變更必須通過一定的手續(xù),本管理過程將明確項目經理的變更需要經過的環(huán)節(jié)和完成的手續(xù)。通過項目經理變更管理
2025-08-10 18:31
【總結】酒店餐廳管理制度75-----------------------作者:-----------------------日期:餐廚用具報損情況記錄表日期品名規(guī)格單位數(shù)量損壞原因報損人
2025-04-09 08:29
【總結】/發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級經營主管副總經理直接下級崗位定員所轄人員一、職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助上級制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時間的百分比:20%工作任務收集政策和市場信息研究政策和市場情況,分析公司外部和內部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-06-16 07:26
【總結】抽油桿及其接箍產品生產許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產品生產許可證辦公室二○○二年十月43/44抽油桿及其接箍產品生產許可證換(發(fā))證實施細則全國工業(yè)產品生產許可證辦公室目 錄1總則……………………………………………………………………………(1)2管理機構和
2025-06-21 23:07
【總結】部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲備,以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓、績效考核、獎懲、任免3、崗位設置、薪酬福利設計、績效考核標準制定4、企業(yè)文化建設,編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務流程及規(guī)章制度的設計、修改、完善、匯編崗
2025-04-13 03:20
【總結】16新員工培訓通知單本單一式三份,請各部門收到此通知時予以安排:TO:新員工本人:TO:用人部門:姓名部門崗位報到時間培訓時間培訓安排時間培訓內容負責部門執(zhí)
2025-06-25 04:11
【總結】前言經整合營銷策劃過程中的分析論證,“賽格車圣”的市場態(tài)勢及營銷現(xiàn)狀已基本清晰。目前,制約“賽格車圣”市場推廣進程的主要因素為:一、銷售通路推進不暢;二、品牌傳播拉動不利。本案將對“賽格車圣”的品牌傳播體系,
2025-04-25 00:50
【總結】考勤管理1范圍公司范圍內各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內有效開展,保證考勤工作的準確性和嚴肅性,確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息,在職權范圍內處理異常情況,審查員工的請假申請和加班申請
2025-06-23 06:06
【總結】ΧΧ有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:品質保證部經理隸屬部門:品質保證部崗位編碼:直接上級:生產副總經理工資等級:直接下級:QC、QA、QM主管,質量監(jiān)督可輪換崗位:無分析日期:二、崗位工作概述負責公司內所
2025-06-16 02:23
【總結】業(yè)務目標業(yè)務風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關資料相關制度索引會計報表認定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權利與義務;4估價或分攤;5表達和披露;6準確性123456經營風險:需求計劃上報不合理、不及時,影響目標制定。(客戶經
2025-06-25 16:29
【總結】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結構與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結構與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
2025-04-07 21:33
【總結】3/3崗位說明書崗位名稱計量儀表崗崗位編號所在部門生產技術科崗位定員1直接上級生產技術科長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責電器儀表自動化設備的管理、維修工作,保證各電器、儀表的精確度與正常維修使用,為生產提供優(yōu)質的服務。職責與工作任務:職責一職責表述:負責搞好全
2025-04-07 22:05
【總結】29/29三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務需要,必
2025-06-22 12:31
【總結】1化工設備管理知識匯總(機械設備維修、電氣維修、化工儀表維修)如何理解設備的含義?設備是人們在生產或生活上所需的機械、裝置和設施等可供長期使用,并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質資料,是固定資產的主要組成部分。國外設備工程學把設備定義為“有形固定資產的總稱”,它把一切列入固定資產的勞動資料,如土地、建筑物(
2024-11-29 07:41