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新的飼料行業(yè)競爭格局下的思考打造企業(yè)競爭力(編輯修改稿)

2025-07-20 23:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 優(yōu)勢的延伸。然而,即便是嘉吉、正大或新希望,并購本身對它們也是嚴峻的挑戰(zhàn),并購要求企業(yè)本身具有強大的整合能力和資金的支持,并購一定要和公司的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合,將面臨著并購雙方企業(yè)文化、管理理念的融合的考驗。在此意義上說,能夠并購其它企業(yè)的中國飼料企業(yè)為數(shù)極少,因此,并購不會成為改變飼料行業(yè)競爭格局的主要方式,并購在一定時期內不具有普遍性。透過并購,我們看到了這些優(yōu)勢企業(yè)的雄心,看到了它們對中國飼料市場的志在必得,這預示著飼料市場的競爭將日益殘酷。05年以來,我們觀察到一些大型飼料企業(yè)的市場戰(zhàn)略愈加清晰和趨同,那就是更加關注養(yǎng)殖戶,微利經營甚至放棄利潤而追求市場占有率。市場競爭已經進入人才、技術、管理、資金、企業(yè)文化的綜合實力的競爭,已經由產品競爭轉入價值鏈(企業(yè)、員工、經銷商、養(yǎng)殖戶一條鏈)的競爭。飼料行業(yè)的冬天即將來臨,我們應當重新審視企業(yè)的資源,明確我們的競爭要素,提升我們的競爭能力,來迎接這個漫長的冬天。二、 我們的思考 行業(yè)中優(yōu)勢企業(yè)如希望、通威、恒興、正大等“專注用戶,微利經營”的競爭策略的確立,預示著行業(yè)中競爭時代的真正來臨。六和集團運用這一競爭策略已取得了輝煌的成就,同時顯示了強大的生命力。通過對它們的研究,我們發(fā)現(xiàn)它們關注的重點是客戶、技術和服務,是企業(yè)文化的培育和對人才的培養(yǎng)。在新的競爭格局下,我們應當清晰地認識自己、認清行業(yè),每個企業(yè)可能都存在很多問題,但我們必須找出問題的本質。面對未來,我們將依靠什么去競爭?(一) 建立良好的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)的核心靈魂也是企業(yè)最為本質的特點,它能提高企業(yè)的運作效率,增強企業(yè)凝聚力和團隊士氣,使所有員工自發(fā)的朝一個方向去努力。它起源于老板的思想觀念和企業(yè)的管理方式,它通過企業(yè)的人事制度、管理制度、分配機制具體的作用于每一個員工,中國飼料企業(yè)普遍缺少在這一點上的思考。企業(yè)應有遠大理想  企業(yè)老板和領導人必須清楚企業(yè)生存和發(fā)展的目的是什么。如果只僅僅是為了賺取利潤,那么也就是很難苛求員工為了一個遠大的目標去奮斗,員工很難對企業(yè)有忠誠度,員工的利益和企業(yè)的利益之間的關系就會產生沖突。企業(yè)家思維言行決定了企業(yè)文化的雛形。企業(yè)家應該有遠大的理想,飼料行業(yè)是把養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)聯(lián)系在一起的中間環(huán)節(jié),是和千千萬萬的農民緊密聯(lián)系在一起的,飼料企業(yè)存在的價值就是要幫助中國農民改善生存狀態(tài),通過企業(yè)的經營去給養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的價值。嘉吉和正大的宗旨就是幫助農民致富,在此目標下,它們聚集了大量的人才去研制出具競爭力的產品,用專業(yè)的技術服務幫助農民創(chuàng)造價值,同時企業(yè)也獲取利潤得到了發(fā)展。企業(yè)家應該有強烈的自律精神,公正、公平,樹立正氣,企業(yè)文化是人的文化,是人的追求和品質的反映,“上梁不正下梁歪”,企業(yè)家應有奉獻的精神,“嚴以律己、寬以待人”,這樣才能吸引人才一起走。價值觀的統(tǒng)一  企業(yè)在追求利潤之外,我們還追求什么?為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造更好的生活環(huán)境和發(fā)展平臺等等。企業(yè)必須處理好企業(yè)、員工、用戶三者之間的關系。公司不但是股東的公司,也是員工的公司,員工應該把自己的追求融入到公司的長遠發(fā)展之中,通過公司的發(fā)展,從而體現(xiàn)員工個人的價值。企業(yè)的基礎是個人,沒有個人能力的發(fā)揮,就不能形成企業(yè)活力,如果員工本身沒有被充分激勵,員工的個人價值目標和公司目標不一致,就不會有企業(yè)成長。企業(yè)必須永遠尊重員工,同時應當建立公平、公正的利益分配機制,在很多企業(yè)中,由于忽視利益分配的合理性或公正性,嚴重降低了員工對企業(yè)的忠誠度和積極性,這是很多飼料企業(yè)留不住人才的原因之一。注重價值鏈利益分配的合理性  企業(yè)(股東、員工)、經銷商、養(yǎng)殖戶形成一個利益共同體。大部分企業(yè)沒有價值鏈的思想,企業(yè)發(fā)展了,員工沒有發(fā)展;經銷商賺錢了,養(yǎng)殖戶沒賺錢。事實上,任何一個環(huán)節(jié)回報不合理,就造成價值
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