【文章內(nèi)容簡介】 行檢查，專業(yè)維修人員對設(shè)備的重點(diǎn)部位巡查檢修，按照設(shè)備的巡回檢查要求、對設(shè)備進(jìn)行管理制度 JYSYMS20xx 13 巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定做好記錄。 四、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，真實登記設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)性能和參數(shù)數(shù)值，如運(yùn)行負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流、螺栓、潤滑部位運(yùn)行狀況 編號： JYSYMS20xx011 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 設(shè)備使用過程中，各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。 設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查；班中時 刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。 觀察設(shè)備使用與維護(hù)、保養(yǎng)相結(jié)合的原則，誰使用、誰維護(hù)。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。設(shè)備使用實行定人、定機(jī)，憑證操作。 各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，管理制度 JYSYMS20xx 14 經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好；四會，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。 嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修 ）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前 1015 分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各種溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除；發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行 12 個月或運(yùn)轉(zhuǎn) 500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗收評定，填寫檢修記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 主要重點(diǎn)設(shè)備定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。 特種設(shè)備（防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備），應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。 編號： JYSYMS20xx012 物資供應(yīng)管理制度 為了加強(qiáng)物資供應(yīng)的管理，提高工作效率，做好服務(wù)生產(chǎn)的工作，制定本制度。 公司所有物資的采購均由供應(yīng)部門進(jìn)行采購。 各部門、車間所需材料 都要報計劃，由部門負(fù)責(zé)人簽字后報供應(yīng)部審核，再報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 供應(yīng)部接到計劃后，先進(jìn)行審核，根據(jù)庫存情況決定實際采購數(shù)量，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 供應(yīng)部按照采購計劃分清輕重緩急，按照詢價、比價的原則簽訂合同進(jìn)行采購。 大宗原材料的計劃由生產(chǎn)部統(tǒng)計根據(jù)生產(chǎn)情況每月月底報送。 其他輔助材料的計劃每月月底報送，緊急需要的充分說明情況后由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)管理制度 JYSYMS20xx 15 行采購。 供應(yīng)部難以完成的采購計劃，在計劃送抵 24 小時內(nèi)回復(fù)計劃單位，說明原因及需變更內(nèi)容，并雙方最終確定計劃，急用件計劃必須當(dāng)時回復(fù)。 供應(yīng)部 沒有按計劃要求采購到相應(yīng)配件，負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核。 編號： JYSYMS20xx013 安全生產(chǎn)管理制度 落實安全生產(chǎn)管理制度是安全工作的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步貫例落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級安全管理，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。 一、 安全職責(zé) 公司總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并有兼職安全員、車間主任（部門主任）、爐長、班長、兼職安全員等開展具體工作。 車間（部門）、工段、班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)程及企業(yè)的 各項制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。 崗位工種要做到包機(jī)到人、責(zé)任明確，并堅持巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)各類有故事苗管理制度 JYSYMS20xx 16 頭，防止事故發(fā)生，杜絕違章操作造成重大人身傷亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等事故發(fā)生，對已發(fā)生事故必須及時召開事故分析會，制定出有關(guān)防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。 對于一切違反安全生產(chǎn)管理制度，不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任違章指揮以及造成重大事故的人員，追究其責(zé)任，賠償經(jīng)濟(jì)損失，其并上報司法部門追究其法律責(zé)任。 二、 職工安全教育及管理 新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行“三級安全教育“培訓(xùn)（即：公司級安全教育、車間級安全 教育、班組級安全教育），沒有接受安全教育培訓(xùn)的不得上崗。 新工人上崗位后，爐長或班組長指定一名熟練工進(jìn)行幫帶不得一上崗就單獨(dú)冒險操作。 上崗人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品，易燃、易爆、燒灼及靜電等崗位作業(yè)人員，嚴(yán)禁赤臂敞胸，穿化纖防護(hù)用品或配戴濕手套、濕工作服、濕鞋，穿戴不整齊的一律不準(zhǔn)上崗。在崗期間，必須做到“三不傷害”，即：我不傷害自己，我不被別人傷害，我不傷害別人。 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗或帶小孩上崗，禁止在工作現(xiàn)場和電器設(shè)備附近睡覺、嬉戲、打鬧，否則令其停止工作，并根據(jù)情節(jié)輕重予以處 罰。 各崗位工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程、不得違章操作，野蠻生產(chǎn)，管理人員不能只顧抓時間、產(chǎn)量而忽視安全，違章指揮。當(dāng)生產(chǎn)與安全有矛盾時，要把安全放在首位，對違章指揮造成事故者，要視情節(jié)追究其責(zé)任。 各管理人員，在抓安全生產(chǎn)工作的同時，要注意觀察每個職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)帶情緒作業(yè)的職工期要提醒其注意，尤其是單工種、高空作業(yè)人員、危險崗位操作工如發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，可令其停止工作。 三、 設(shè)備及危險品的管理 各工段要經(jīng)常對各種設(shè)備進(jìn)行檢查，定期維修（維護(hù)），凡有皮帶輪、明齒輪、風(fēng)扇（風(fēng)葉）、滾破 機(jī)器等轉(zhuǎn)動危險部位必須安裝防護(hù)設(shè)施。 凡維修電氣、線路和對工作人員有可能造成傷害的設(shè)備時，必須先掛上標(biāo)志牌方可維修，以防失誤造成意外事故。 凡操作機(jī)器或與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分（如：卷揚(yáng)工、風(fēng)機(jī)、水泵、皮帶轉(zhuǎn)動設(shè)備等）相接觸的女工不得留長發(fā)，如有長發(fā)要盤卷在工作帽中內(nèi)，以防絞傷等意外事故。 在計劃檢修、停機(jī)、停工時，首先召開計劃會議，拿出詳細(xì)的檢修文案，方案中必須有安全措施，安全工作總負(fù)責(zé)人、安全員等，檢修時間內(nèi)一定要召開班前班后安全會議。 氧氣和乙炔應(yīng)分別存放，使用時氧氣瓶和乙炔瓶相距不得少于 5 米。 使用過的氧氣和乙炔空瓶要及時收回，禁止靠近火源、高溫、油污等危險區(qū)存放。 四、 安全監(jiān)督檢查及獎懲 管理制度 JYSYMS20xx 17 公司安全生產(chǎn)委員會，每周必須進(jìn)行一到兩次安全檢查，對查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達(dá)指令，限期整改并督促實施，在生產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停止作業(yè)并立即上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”存在的現(xiàn)象，有權(quán)按公司考核制度提出經(jīng)濟(jì)處罰，并要求限期整改，如不按期整改，加倍處罰。 凡公司、工段安全管理機(jī)構(gòu)成員，都應(yīng)勤于發(fā)現(xiàn)問題，不管看到哪個崗位、部位有安全隱患，都有權(quán)提出并加以制止。 各工段發(fā)生安全事故后必須立即上報主管安全員，并保護(hù)現(xiàn)場，調(diào)查分析，找出事故的原因，按照“四不放過”的原則，做出整改措施和對事故責(zé)任者處理意見，以備上級部門、保險公司和公司相關(guān)部門調(diào)查核實。 凡違反本管理制度者，視情節(jié)輕重處以責(zé)任人或負(fù)責(zé)人 100— 1000 元的罰款，如因人為因素引起嚴(yán)重后果的令其待崗，上報司法部門追究其法律責(zé)任。 凡檢舉、揭發(fā)違章操作者或避免發(fā)生安全事故者，在對違章操作者的處罰中提出 50%進(jìn)行獎勵。 編號： JYSYMS20xx014 勞動紀(jì)律管理制度 為 了加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)工作秩序，確保各項工作的正常進(jìn)行，制訂本制度。 正常班員工按時到崗，不準(zhǔn)遲到、早退， 30 分鐘以上作曠工半天處理。倒班員工應(yīng)提前 15 分鐘到達(dá)工作崗位，做好交接班工作，違者按遲到處理，并作為獎勵發(fā)放依據(jù)。 上崗前必須穿戴好勞動保護(hù)用品。 禁止穿拖鞋、短褲、裙子、高根鞋、釘子鞋、塑料底鞋上崗，不準(zhǔn)赤臂敞胸。 當(dāng)班期間，各崗位人員必須按操作規(guī)程操作或崗位責(zé)任制工作，時刻注意機(jī)械、電器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免安全事故的發(fā)生；若因操作不當(dāng)、麻痹大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或者使 產(chǎn)管理制度 JYSYMS20xx 18 品等級降低、報廢的，按損害程度的 10%— 100%賠償。 不服從指揮，工作失職給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予賠償損失、辭退的處理。 實行交接班制度，內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備及電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原料配料情況、安全、衛(wèi)生等，班長必須在原始記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴(yán)禁弄虛作假。 上班時間嚴(yán)禁作與工作無關(guān)的事情，堅守工作崗位，嚴(yán)禁吃零食、下棋、看雜志、玩游戲，外出辦事與負(fù)責(zé)人說明時間、地點(diǎn)等。 無故不上班視為曠工，一月無故曠工累計 4 天或連續(xù)無故曠工 3 天者，視為自動辭職。 當(dāng)班期間，嚴(yán) 禁睡崗、脫崗、串崗，時間在 30 分鐘以上的，作為曠工處理。 嚴(yán)禁崗上聚眾賭博，累計兩次者給予辭退。 1嚴(yán)禁酒后上崗，對飲酒者，部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)拒絕上班，累計三次給予解聘處理。 1當(dāng)班期間酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人給予辭退。 1住宿處和工作場所打架鬧事者，對人身造成傷害者，除賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外，給予辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。 1不服從分配、無理取鬧、制造不良影響者給予警告一次；對人身造成傷害，嚴(yán)重阻礙公務(wù)圍攻領(lǐng)導(dǎo)或本人之錯而報復(fù)他人者，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外，給予辭退并移交公安機(jī)關(guān)處理。 1嚴(yán)禁帶小 孩或未成年人入廠，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)會客。 1倒班員工的就餐，應(yīng)利用生產(chǎn)工作間隙輪流進(jìn)行，重要崗位的職工應(yīng)在崗位上就餐，以防發(fā)生事故；決不允許有脫崗現(xiàn)象。 1倒班員工如遇到接班人員未到，不得停止工作或擅自離開崗位，對于無故不接班且情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理。 1公司內(nèi)部人員偷盜公司所屬財物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將辭退，并交公安機(jī)關(guān)處理。 1禁止從 2 米以上的高空及車間各上、下樓梯口亂扔雜物。 嚴(yán)禁在公司院內(nèi)亂扔煙頭。 2損壞、丟失公司財物的按損壞程度或丟失物品價值進(jìn)行賠償。 2上班不做私活，未經(jīng)公司書 面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 2損壞公司財物照價賠償。 2員工應(yīng)維護(hù)生產(chǎn)、工作、生活秩序，自覺遵守職業(yè)道德、社會公德，愛護(hù)公物、節(jié)約資金材料、公私分明、廉潔奉公。 管理制度 JYSYMS20xx 19 編號： JYSYMS20xx015 工傷事故管理考核制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識，做到“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，制定本制度。 一、安全目標(biāo)： 無死亡，無重大火災(zāi)、交通責(zé)任事故或中毒事故。 無群傷事故，輕 傷事故不大于 ‰，重傷事故不大于 4‰。 無重大機(jī)械、設(shè)備損壞責(zé)任事故。 建立健全各項規(guī)章制度。 二、考核辦法： 管理制度 JYSYMS20xx 20 發(fā)生輕傷事故的，考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資 200 元，爐長、班長聯(lián)責(zé)考核 100 元。 發(fā)生重傷事故的，考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資 500 元，爐長、班長聯(lián)責(zé)考核 200 元。 發(fā)生死亡事故的，每起考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo) 20xx5000 元，爐長、班長聯(lián)責(zé)考核 1000元。 發(fā)生兩人以上重大群傷事故