【正文】 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制度 為了加強(qiáng)管理，保持各區(qū)域的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制定本制度。 庫房保管員：庫房?jī)?nèi)外周圍。否則， 生產(chǎn)部 有權(quán)切斷其用電電源，并扣罰擅自同意用電者 500 元。 生產(chǎn)部 定期檢查，督促排水管道的檢補(bǔ)修繕，清理除垢工作，維護(hù)保養(yǎng)用水設(shè)備，保持排水暢通。 門衛(wèi)人員必須按規(guī)定交接班，做好各項(xiàng)記錄，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁在當(dāng)班時(shí)間飲酒和進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)。 第七條 從事銷售業(yè)務(wù)人員，對(duì)于對(duì)方的付款能力等，應(yīng)做事前調(diào)查，并衡量本公司的生產(chǎn)能力是否能依對(duì)方的訂購內(nèi)容作配合后，再行決定是否受理訂貨。 4 交貨地點(diǎn)、運(yùn)送方式、距離最近的車站等等交貨條件。 3 即使是舊日即已往來的客戶，仍應(yīng)依照其付款能力的好壞，采取由交貨處代理受領(lǐng)或直接契約的方法。 第十九條 管理或生產(chǎn)部門針對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，再依據(jù)訂貨受理報(bào)告書中的條件及內(nèi)容，做好確認(rèn)之后，迅速發(fā)出訂貨確認(rèn)的通知或變更通知給負(fù)責(zé)人員。 第二十五 條 負(fù)責(zé)回 收貨款者必須遵守下列三點(diǎn)事項(xiàng)： 1 在受理訂貨或提出估價(jià)書時(shí)，應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。但是，前項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后的兩個(gè)月以內(nèi)，如果該貨款的總額已獲回收，則前項(xiàng)賠償金的二分之一應(yīng)退還給負(fù)責(zé)人員。如果事情。 第二十七條 當(dāng) 貨款發(fā)生無法兌現(xiàn)，判定已無收款可能時(shí)，負(fù)責(zé)人員須由其薪資中扣除相當(dāng)于此貨款的 30%額度，作為賠償。 第二十三條 公司另設(shè)有銷售獎(jiǎng)金制度，以資獎(jiǎng)勵(lì)直接從事銷售業(yè)務(wù)人員及特約店（代理店）。 3 收款預(yù)定（每月最后一天）。 第十四條 在受理訂貨或訂立契約時(shí)，應(yīng)依照下列四項(xiàng)條件選擇交易公司 、締結(jié)付款條件： 1 對(duì)于已往一向忠實(shí)履行付款條件的舊客戶，可依照慣例認(rèn)可本交易，但仍必須規(guī)定在 6個(gè)月內(nèi)收回貨款。 2 具體的付款條件：付款日期、付款地點(diǎn)、現(xiàn)金或支票、支票日期、收款方式。 第五條 公司人員除本規(guī)則及其他規(guī)定外，對(duì)于公司臨時(shí)發(fā)出的傳達(dá)或命令，也應(yīng)視同本規(guī)則遵守。 外來 各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠，必須經(jīng)門衛(wèi)檢查登記，注冊(cè)攜帶物品，在廠區(qū)內(nèi)必須減速慢管理制度 JYSYMS20xx 31 行，出廠時(shí)門衛(wèi)要查證驗(yàn)貨相符后方可出廠。 凡基建和擴(kuò)建技術(shù)改造工程項(xiàng)目需增加水量的，必須先申請(qǐng)，并加裝水表，經(jīng)同意后，方可給予供水。 辦公室，生產(chǎn)車間的照明盡量利用自然光源，在要求照明度高的場(chǎng)地，應(yīng)采用高效光源，杜絕“長(zhǎng)明燈”，減少不必要的非生產(chǎn)用電。 質(zhì)檢部 ： 爐 化驗(yàn)室 內(nèi)部、門前 。 1各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生檢查一次不合要求考核責(zé)任人 20 元。 硅 鐵 車間爐臺(tái)上冶煉操作區(qū)嚴(yán)禁有廢鐵等鐵質(zhì)雜物、垃圾，發(fā)現(xiàn)一次考核班長(zhǎng) 50 元。 四、 洗浴者要注意節(jié)約用水，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗滌衣物，違者經(jīng)濟(jì)考核 50 元。 十四、貴重物品自己要妥善保管，防偷、防盜、防火，出門上鎖，否則丟失自負(fù)。 管理制度 JYSYMS20xx 26 六、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)起哄搗亂，洶酒鬧事 ,打架斗毆、賭博吸毒，宿舍內(nèi)不得隨意留宿他人和異性，違者罰款 100— 500 元。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故 發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 六 、 做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。 十、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 編號(hào)： JYSYMS20xx019 加班管理制度 一、為了規(guī)范加班的管理，提高工作效率，明確加班的審批程序，制定本制度。 不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)打鬧，如有違反，經(jīng)濟(jì)考核 20 元。 擺放硅鐵時(shí)，按照標(biāo)號(hào)的高低分類擺放在指定位置，同爐臺(tái)同爐次的放在一起，絕不允許混合擺放一起，以免影響及造成硅鐵分類混亂。 操作室除班長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)檢查 ,其他員工及外來人員不得進(jìn)入，違者一次處以 50 元的罰款。 二、相互交接班的兩班必須做到班長(zhǎng)、操作工、維修工的口頭交接，交班的班長(zhǎng)要把本班及本崗位的現(xiàn)場(chǎng)記錄及發(fā)生的情況移交給接班人員，在雙方認(rèn)為無異議時(shí)，辦理交接班手續(xù)。 發(fā)生兩人以上重大群傷事故的，考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員當(dāng)月工資 100%。 管理制度 JYSYMS20xx 19 編號(hào)： JYSYMS20xx015 工傷事故管理考核制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，制定本制度。 1倒班員工如遇到接班人員未到，不得停止工作或擅自離開崗位，對(duì)于無故不接班且情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理。 當(dāng)班期間，嚴(yán) 禁睡崗、脫崗、串崗，時(shí)間在 30 分鐘以上的，作為曠工處理。倒班員工應(yīng)提前 15 分鐘到達(dá)工作崗位，做好交接班工作，違者按遲到處理，并作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。 四、 安全監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲 管理制度 JYSYMS20xx 17 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周必須進(jìn)行一到兩次安全檢查，對(duì)查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達(dá)指令，限期整改并督促實(shí)施，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)并立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)，要把安全放在首位，對(duì)違章指揮造成事故者，要視情節(jié)追究其責(zé)任。 崗位工種要做到包機(jī)到人、責(zé)任明確，并堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類有故事苗管理制度 JYSYMS20xx 16 頭，防止事故發(fā)生，杜絕違章操作造成重大人身傷亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等事故發(fā)生，對(duì)已發(fā)生事故必須及時(shí)召開事故分析會(huì)，制定出有關(guān)防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。 大宗原材料的計(jì)劃由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)情況每月月底報(bào)送。 主要重點(diǎn)設(shè)備定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。 各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，管理制度 JYSYMS20xx 14 經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。 二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度 兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位工、維修保養(yǎng)人員必須按照設(shè)備的點(diǎn)檢要求、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)并按規(guī)定做好記錄。上報(bào)的請(qǐng)假單與銷假單必須與考勤表所記錄的假別與日期相符，不得弄虛作假。如無故不參加者，考核兼職安全員 50 元，聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo) 30 元。 發(fā)生重傷事故的，考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資 500 元，爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)考核 200 元。 各崗位的工資調(diào)整必須提前報(bào)綜合部審核，由公司綜合辦公室上報(bào)公司主管 批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 合同一經(jīng)簽訂，勞資雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款及其約定事項(xiàng)，切實(shí)履行合同義務(wù)； 合同期滿用人單位須要根據(jù)實(shí)際情況與勞動(dòng)者及時(shí)續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同； 如合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀條件或情況發(fā)生變化，需變更合同條款的，用人單位應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，與勞動(dòng)者及時(shí)簽訂變更勞動(dòng)合同協(xié)議并辦理變更手續(xù)。 （四）其他事項(xiàng)： 對(duì)于一線熟練技術(shù)工人、一般管理技術(shù)人員，各用人單位須按照《細(xì)則》要求及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，健全法律程序和依據(jù)，強(qiáng)調(diào)合同義務(wù)的履行，杜絕無序操作，避免人員的無序流動(dòng)。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履 行各項(xiàng)職責(zé)。 員工被錄用后有一個(gè)月的試用期，試用期滿考核合格后轉(zhuǎn)為正式員工。錄用員工與各用工單位須簽訂勞動(dòng)用工合同。 參會(huì)人員為公司各部門主任、爐長(zhǎng)、爐前班長(zhǎng)、安全員、天車班長(zhǎng)職務(wù)的管理人員。 其余材料的領(lǐng)取必須先到保管員處開具料單，經(jīng)爐長(zhǎng)（段長(zhǎng)）車間、生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后領(lǐng)取，嚴(yán)禁不開料單、不經(jīng)過保管員的同意私自拿取，嚴(yán)重的按照偷盜處理。 料場(chǎng)內(nèi)的車輛，要按照規(guī)定進(jìn)行裝卸貨物，文明裝卸，嚴(yán)禁野蠻裝卸，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)考核 50 元，碰壞機(jī)械設(shè)備的要按原價(jià)賠償。 無出門證的車輛不準(zhǔn)出公司大門，交綜合部處理，已經(jīng)出門的按照偷盜處理。 當(dāng)班保安要詳細(xì)登記入廠車輛的車牌號(hào)碼、司機(jī)姓名、入廠時(shí)間、貨物名稱、卸貨地點(diǎn)、卸貨數(shù)量、出廠數(shù)量等信息，登記完畢后予以放行。 及時(shí)反映庫存物資 數(shù)額，配合使用部門編好采購計(jì)劃，節(jié)約使用資金。 青海際華江源實(shí)業(yè)有限公司 管 理 制 度 文件編號(hào)： JYSYMS20xx 現(xiàn)行版次： A/01 編 制： 管理制度 JYSYMS20xx 1 批 準(zhǔn)： 20xx 年 6 月 10 日發(fā)布 20xx 年 6 月 15 日實(shí)施 目 錄 庫房物資保管制度 ........................................................................ 2 貨物出入廠區(qū)管理制度 .................................................................... 3 料場(chǎng)管理考核制度 ........................................................................ 4 材料領(lǐng)用制度 ........................................................................... 5 公司生產(chǎn)周例會(huì)制度 ...................................................................... 6 人力資源管理制度 ........................................................................ 6 工資管理制度 ........................................................................... 9 工傷事故管理考 核制度 ................................................................... 10 考勤管理考核制度 ....................................................................... 11 設(shè)備運(yùn)行管理制度 ....................................................................... 12 設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 ............................................................... 13 物資供應(yīng)管理制度 ....................................................................... 14 管理制度 JYSYMS20xx 2 安全生產(chǎn)管理制度 ....................................................................... 15 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 .