【正文】 司所需住宿的員工，由廠辦統(tǒng)一安排住宿，未經(jīng)允許任何人不得隨意調整或更 換房間，違者處以 2050 元罰款，情節(jié)嚴重者取消其住宿資格。 以上規(guī)定各宿舍員工必須嚴格遵守，違者按規(guī)定予以處罰或取消住宿資格，情 節(jié)嚴重的予以解聘。 車間內石墨粉、稻草、耐火磚、耐火土、臺包、臺包車、澆鑄用具等要擺放整齊，嚴禁零亂散落，檢查發(fā)現(xiàn)一項考核責任人 20 元。 廠區(qū)大門、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)門：由保安人員負責兩個大門口、生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)門及摩托車棚 環(huán)境衛(wèi)生工作。 生產(chǎn)部 對全公司供排水要統(tǒng)一高度指揮，并定期組織安全大檢查，做好事故預防，保證供排水系統(tǒng)安全運行。 第八條 從事銷 售工作人員，應隨時做好下列 兩 項的調查，并將內容報告給所屬主管： 1 預定下訂單的 公司 的概況。 4 對于過去曾發(fā)生過支票不兌現(xiàn)或不信守契約行為的客戶，一概不接受代理受款以外的訂貨方式。 2 在交完貨后應立即提出清款單，在付款日須親往收款，或寄出繳款委托函給對方。 第三十一條 因不得已的理由，而必須接受退貨時，應迅速將契約書及對方的退貨傳票，交給所屬主管。 第二十二條 目錄及其他銷售上的必要資料，必須慎選對象后發(fā)放。新客戶則重新處理，舊客戶如曾有不良記錄者予以標示。 第四條 公司銷售工作的人員，應在所屬主管的監(jiān)督指導之下，彼此信任、相互協(xié)作，相互團結力爭使公司銷售利潤最大化。 工業(yè)冷卻水應積極采用循環(huán)冷卻方式，做到一水多用，重復使用，回收再用，不斷提高水的復用率，充分節(jié)約水資源。 機修部： 機加車間內外、周圍。 廠房內墻角墻邊無剩余成品、雜物、料渣、廢品廢物、積水等，檢查出一項不合要求考核負責人 20 元。 十三、 不得在室內墻上打洞、張貼不健康字畫，亂放物品；不得在室內外亂丟煙頭、雜物，違者罰款 20— 100 元。 九 、 做好安全工作。員工就餐一律使用飯票，禁止收取現(xiàn)金。 1工作時注意安全，如因違章操作引起的工傷事故，由責任人負責。不允許不到冷卻時間夾鐵，如果發(fā)生夾鐵石鐵塊摔碎和大面積流鐵水，不論任何原因追究其責任。 編號： JYSYMS20xx016 爐臺交接班制度 一、各班人員必須按時交接班，接班人員必須提前十 五分鐘上班 ，必須走人行通道，接班班長要了解上一班情況，部署當班工作任務。 2員工應維護生產(chǎn)、工作、生活秩序，自覺遵守職業(yè)道德、社會公德，愛護公物、節(jié)約資金材料、公私分明、廉潔奉公。 無故不上班視為曠工，一月無故曠工累計 4 天或連續(xù)無故曠工 3 天者，視為自動辭職。 使用過的氧氣和乙炔空瓶要及時收回，禁止靠近火源、高溫、油污等危險區(qū)存放。 車間（部門）、工段、班組應認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)程及企業(yè)的 各項制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。確保設備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。 編號： JYSYMS20xx010 設備運行管理制度 一、嚴格執(zhí)行交接班制度 兩班或三班連續(xù)運轉的設備， 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉 情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等。 安全例會制度：安全例會每周召開一次，如有特殊原因，另行通知。 內部調動人員的工資根據(jù)調動日期分別計算，并由調入單位計發(fā)。 （ 3）、因勞動者單方面解除勞動合同，給用工單位造成經(jīng)濟損失的，須按照《勞動法》102 條和勞部發(fā) [1995]223 號文件《違反〈勞動法〉有關勞動合同規(guī)定 的賠償辦法》的規(guī)定進行依法賠償。 報名時需攜帶身份證、學歷證明、體檢合格證明、近期免冠一寸彩照三張。 公司周例會時間為每周一上午九點三十分整。 料場內所有工作人員，均按照崗位和工作路線工作，不準隨意流動，隨意流動和串崗的經(jīng)濟考核 20 元。 一、 對于各類入廠的原料、辦公用品、機器設備等（小型車輛必須有通行證）應按照以下程序執(zhí)行： 如果要在廠區(qū)內全部卸貨，則不必登記；則必須主動進行登記；入廠車輛須主動接受當班保安的入廠安全檢查。 青海際華江源實業(yè)有限公司 管 理 制 度 文件編號： JYSYMS20xx 現(xiàn)行版次： A/01 編 制： 管理制度 JYSYMS20xx 1 批 準： 20xx 年 6 月 10 日發(fā)布 20xx 年 6 月 15 日實施 目 錄 庫房物資保管制度 ........................................................................ 2 貨物出入廠區(qū)管理制度 .................................................................... 3 料場管理考核制度 ........................................................................ 4 材料領用制度 ........................................................................... 5 公司生產(chǎn)周例會制度 ...................................................................... 6 人力資源管理制度 ........................................................................ 6 工資管理制度 ........................................................................... 9 工傷事故管理考 核制度 ................................................................... 10 考勤管理考核制度 ....................................................................... 11 設備運行管理制度 ....................................................................... 12 設備運行、維修、保養(yǎng)制度 ............................................................... 13 物資供應管理制度 ....................................................................... 14 管理制度 JYSYMS20xx 2 安全生產(chǎn)管理制度 ....................................................................... 15 勞動紀律管理制度 ....................................................................... 17 工傷事故管理考核制度 ................................................................... 19 爐臺交接班制度 ......................................................................... 20 天車工管理制度 ......................................................................... 21 裝卸工管理制度 ......................................................................... 22 加班管理制度 .......................................................................... 23 員工食堂管理規(guī)定 ....................................................................... 24 宿舍管理制度 .......................................................................... 25 浴池管理制度 .......................................................................... 26 環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度 ................................................................... 27 衛(wèi)生責任區(qū)管理制度 ..................................................................... 28 用電管理制度 .......................................................................... 29 生產(chǎn)用水管理制度 ....................................................................... 30 門衛(wèi)管理及守則 ......................................................................... 30 銷售管理辦法 .......................................................................... 31 電子秤管理制度 ......................................................................... 35 售后服務制度 .......................................................................... 36 銷售服務規(guī)范 .......................................................................... 37 服務檢查制度 .......................................................................... 38 編號： JYSYMS20xx001 庫房物資保管制度 公司所需一切物資材料，嚴格實行先入庫、后領用的原則。 當班保安要詳細登記入廠車輛的車牌號碼、司機姓名、入廠時間、貨物名稱、卸貨地點、卸貨數(shù)量、出廠數(shù)量等信息，登記完畢后予以放行。 料場內的車輛，要按照規(guī)定進行裝卸貨物，文明裝卸，嚴禁野蠻裝卸，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟考核 50 元，碰壞機械設備的要按原價賠償。 參會人員為公司各部門主任、爐長、爐前班長、安全員、天車班長職務的管理人員。 員工被錄用后有一個月的試用期，試用期滿考核合格后轉為正式員工。 （四）其他事項： 對于一線熟練技術工人、一般管理技術人員，各用人單位須按照《細則》要求及時簽訂勞動合同，健全法律程序和依據(jù)，強調合同義務的履行，杜絕無序操作，避免人員的無序流動。 各崗位的工資調整必須提前報綜合部審核，由公司綜合辦公室上報公司主管 批準后方可執(zhí)行。如無故不參加者，考核兼職安全員 50 元，聯(lián)責單位領導 30 元。 二、嚴格執(zhí)行設備點檢制度 兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位工、維修保養(yǎng)人員必須按照設備的點檢要求、維護保養(yǎng)規(guī)定對設備進行點檢和維護保養(yǎng)并按規(guī)定做好記錄。 主要重點設備定期進行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應進行調整或檢修。 崗位工種要做到包機到人、責任明確，并堅持巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)各類有故事苗管理制度