【正文】 如果事情。 三十條 如契約規(guī)定，并經(jīng)得公司許可必須賦予回扣時，只能以限定比例支付?；乜鄣膶ο笠云跫s或交貨的對方為主，結(jié)算條件必須附有收據(jù)。但是，前項規(guī)定實施后的兩個月以內(nèi)，如果該貨款的總額已獲回收，則前項賠償金的二分之一應(yīng)退還給負(fù)責(zé)人員。 第二十七條 當(dāng) 貨款發(fā)生無法兌現(xiàn)，判定已無收款可能時，負(fù)責(zé)人員須由其薪資中扣除相當(dāng)于此貨款的 30%額度，作為賠償。預(yù)定表的要領(lǐng)如下： 1 以每月的 10 日、 20 日及月底做區(qū)分，注明各現(xiàn)金款項及票據(jù)的金額。 3 經(jīng)常與訂貨者保持密切聯(lián)絡(luò)，不斷設(shè)法使對方如期付款。 第二十五 條 負(fù)責(zé)回 收貨款者必須遵守下列三點事項： 1 在受理訂貨或提出估價書時，應(yīng)與對方談妥付款條件。 第二十三條 公司另設(shè)有銷售獎金制度，以資獎勵直接從事銷售業(yè)務(wù)人員及特約店（代理店）。另外，經(jīng)過公司許可借出的圖表等資料，也應(yīng)迅速設(shè)法收回。 第二十條 供銷部應(yīng)針對訂貨受理及交貨等狀況加以調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)督促交貨事宜。 第十九條 管理或生產(chǎn)部門針對生產(chǎn)能力進(jìn)行評估，再依據(jù)訂貨受理報告書中的條件及內(nèi)容，做好確認(rèn)之后，迅速發(fā)出訂貨確認(rèn)的通知或變更通知給負(fù)責(zé)人員。 3 收款預(yù)定（每月最后一天）。 第十七條 從事銷售業(yè)務(wù)人員對于本規(guī)則第八條所規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)提出下列資料，并經(jīng)由管理制度 JYSYMS20xx 33 所屬主管直接向總經(jīng)理報告： 1 每日的活動情況（每日）。 第十五條 交貨后，若基于客戶的要求或其他情況的需要，必須免費追加機(jī)械器具或零件等物品的話，須事前提出附有說明的相關(guān)資料給總經(jīng)理，取得其裁決。 3 即使是舊日即已往來的客戶，仍應(yīng)依照其付款能力的好壞，采取由交貨處代理受領(lǐng)或直接契約的方法。 第十四條 在受理訂貨或訂立契約時，應(yīng)依照下列四項條件選擇交易公司 、締結(jié)付款條件： 1 對于已往一向忠實履行付款條件的舊客戶，可依照慣例認(rèn)可本交易，但仍必須規(guī)定在 6個月內(nèi)收回貨款。另外，尚需注明交易前或交易中是否有意外事故發(fā)生。 第十三條 訂貨受理報告書中對于訂購者是新客戶或者已有往來的客戶須注明清楚。 4 交貨地點、運送方式、距離最近的車站等等交貨條件。 2 具體的付款條件：付款日期、付款地點、現(xiàn)金或支票、支票日期、收款方式。 第十條 在提出估價單時，應(yīng)先取得所屬主管的裁決認(rèn)可后，方得提出。 2 下訂單的對方與本公司的關(guān)系及以往的訂貨實績、付款情況。 第七條 從事銷售業(yè)務(wù)人員，對于對方的付款能力等，應(yīng)做事前調(diào)查，并衡量本公司的生產(chǎn)能力是否能依對方的訂購內(nèi)容作配合后，再行決定是否受理訂貨。 第五條 公司人員除本規(guī)則及其他規(guī)定外，對于公司臨時發(fā)出的傳達(dá)或命令，也應(yīng)視同本規(guī)則遵守。 第三條 公司各項銷售活動必須積極開展，力爭使公司各項業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。 編號： JYSYMS20xx028 銷售管理辦法 第一條 為加強(qiáng)公司銷售管理，增強(qiáng)公司實力和綜合競爭力，特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。 門衛(wèi)人員必須按規(guī)定交接班，做好各項記錄，必須堅守崗位，嚴(yán)禁在當(dāng)班時間飲酒和進(jìn)行各種娛樂活動。 外來 各種機(jī)動車輛進(jìn)廠，必須經(jīng)門衛(wèi)檢查登記，注冊攜帶物品，在廠區(qū)內(nèi)必須減速慢管理制度 JYSYMS20xx 31 行，出廠時門衛(wèi)要查證驗貨相符后方可出廠。凡由于私事或找親訪友一律不得入內(nèi)，并做好說明解釋工作。 編號： JYSYMS20xx027 門衛(wèi)管理及守則 門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)進(jìn)出廠區(qū)人員及物質(zhì)保衛(wèi)工作，門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，大公無私、禮貌待人，做到廉潔奉公，不徇私情。 生產(chǎn)部 定期檢查，督促排水管道的檢補(bǔ)修繕，清理除垢工作，維護(hù)保養(yǎng)用水設(shè)備，保持排水暢通。 凡基建和擴(kuò)建技術(shù)改造工程項目需增加水量的，必須先申請，并加裝水表，經(jīng)同意后，方可給予供水。 加強(qiáng)水的計量管理， 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)各爐、班的水表安裝，做到水表靈敏、準(zhǔn)確，特別是外購水 的計量要準(zhǔn)確。 管理制度 JYSYMS20xx 30 編號： JYSYMS20xx026 生產(chǎn)用水管理制度 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)全公司供排水管理工作，并負(fù)責(zé)廢水處理和排放，保證排水質(zhì)量達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。否則， 生產(chǎn)部 有權(quán)切斷其用電電源，并扣罰擅自同意用電者 500 元。 辦公室，生產(chǎn)車間的照明盡量利用自然光源，在要求照明度高的場地，應(yīng)采用高效光源，杜絕“長明燈”，減少不必要的非生產(chǎn)用電。 三、衛(wèi)生區(qū)確定后，部門、車間、工段所屬區(qū)域的衛(wèi)生狀況由綜合部監(jiān)督檢查，檢查出不合格的將按照相關(guān)制度進(jìn)行考核。 二 、各部門、車間負(fù)責(zé)人為衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，定期組織人員對本衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、垃圾等進(jìn)行清除。 庫房保管員：庫房內(nèi)外周圍。 質(zhì)檢部 ： 爐 化驗室 內(nèi)部、門前 。 食堂：食堂周圍 20 米的環(huán)境。 硅鐵原料工段： 硅 鐵 原料料場及附近。 編號： JYSYMS20xx024 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理制度 為了加強(qiáng)管理，保持各區(qū)域的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，制定本制度。 1各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生檢查一次不合要求考核責(zé)任人 20 元。 稻草、木桿等在裝 卸、運送、使用過程中保持堆放地點和運送路線的整齊衛(wèi)生，要求無散落、零亂等現(xiàn)象，檢查不符合要求考核責(zé)任人 20 元 /次。 車間內(nèi)硅渣、電極頭等要統(tǒng)一、分別存放，渣箱周圍無垃圾、廢渣等，渣箱及時傾倒，不允許有垃圾外溢現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人 20 元。 爐臺出爐操作區(qū)工具整齊擺放，軌道溝內(nèi)無積水、雜物、料渣等，檢查出一項考核班長 20 元。 硅 鐵 車間爐臺上冶煉操作區(qū)嚴(yán)禁有廢鐵等鐵質(zhì)雜物、垃圾，發(fā)現(xiàn)一次考核班長 50 元。 工作區(qū)域無垃圾雜物，工具擺放整齊，檢查出一項不合要求考核責(zé)任人 20 元。 編號： JYSYMS20xx023 環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度 本考核制度范圍包括各辦公室、休息室、庫房、工作區(qū)、衛(wèi)生責(zé) 任區(qū)等。 六、嚴(yán)格按照浴池開放時間洗浴，其他時間不予開放，不準(zhǔn)提前洗浴，如有違反，按照早退或曠工處理。 四、 洗浴者要注意節(jié)約用水，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗滌衣物，違者經(jīng)濟(jì)考核 50 元。更衣櫥門要鎖好，不準(zhǔn)撬鎖、撬門，否則，造成的損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。 編號： JYSYMS20xx022 浴池管理制度 為創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的洗浴環(huán)境，保障浴池設(shè)施的完好，更好地為全體員工服務(wù)，特做如下管理規(guī)定： 管理制度 JYSYMS20xx 27 一、要愛護(hù)浴池內(nèi)一切公共設(shè)施，損壞的要照價賠償。 十六、休息時間：夏季為 23:30 時，冬季為 23:00 時歸宿，違者按違反廠規(guī)處理，宿舍員工要養(yǎng)成人走燈熄的習(xí)慣，不準(zhǔn)出現(xiàn)長命燈，違者罰款 50— 100 元。 十四、貴重物品自己要妥善保管，防偷、防盜、防火，出門上鎖，否則丟失自負(fù)。 十二、宿舍長定期檢查員工打掃衛(wèi)生的清潔程度 ,評定出衛(wèi)生先進(jìn)個人，積極配合清掃工作，將房間清掃垃圾放到垃圾桶里，杜絕鞋襪亂放。 十、嚴(yán)禁將易燃、易爆等違禁物品帶入宿舍存放，確保宿舍人員人生安全，違者罰款 50— 100 元。 八、住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，起居后被褥折疊整齊，衣物存放有序。 管理制度 JYSYMS20xx 26 六、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)起哄搗亂，洶酒鬧事 ,打架斗毆、賭博吸毒，宿舍內(nèi)不得隨意留宿他人和異性，違者罰款 100— 500 元。 、 四、保持室內(nèi)清潔 ,不得隨意堆放垃圾、雜物，輪流打掃衛(wèi)生，做到交班清、衛(wèi)生清。 二、住宿員工要進(jìn)行登記，每宿舍選定一名宿舍長，負(fù)責(zé)本宿舍的管理工作。 十 、 加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項工作任務(wù)。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故 發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前有預(yù)約和通知。 八 、 安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。 六 、 做好炊事人員的個人衛(wèi)生。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件 (公家或個人 )，不得隨便搬 動或拿作它用。每月盤點一次，每管理制度 JYSYMS20xx 25 月上旬定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。 四 、 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。 三 、 遵守財經(jīng)紀(jì)律。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，遇事要請 (銷 )假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。 十、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 七 、加班時間為實際工作的時間，不包括吃飯、更衣、洗澡等時間。 五 、嚴(yán)格執(zhí)行加班程序，加班申請單必須與調(diào)度室的加班登記表和指紋考勤時間相符，管理制度 JYSYMS20xx 24 否則加班無效。 三、一般管理技術(shù)及以上崗位人員和工段長以上崗位人員不計加班補(bǔ)貼，只安排補(bǔ)休。 編號： JYSYMS20xx019 加班管理制度 一、為了規(guī)范加班的管理，提高工作效率，明確加班的審批程序，制定本制度。 1嚴(yán)禁任何人在料場禁煙區(qū)吸煙和動用明火，違者經(jīng)濟(jì)考核 50 元，造成損失的賠償損失。 在公司制定的住宿地點住宿，注意取暖、做飯時的用火、用電安全 ，如因個人不慎引起的火災(zāi)等事故，由個人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重的賠償損失。 管理制度 JYSYMS20xx 23 將貨物碼放整齊，做到文明裝卸，嚴(yán)禁野蠻裝卸，違反者經(jīng)濟(jì)考核 20 元，嚴(yán)重者按照損失賠償。 不準(zhǔn)在料場內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)在料場內(nèi)打鬧，如有違反，經(jīng)濟(jì)考核 20 元。 堅守崗位，不準(zhǔn)流動其他崗位，保 證隨時裝卸原料，不耽誤時間，如工作時找不到人或耽誤裝卸工作的經(jīng)濟(jì)考核 20 元。 編號： JYSYMS20xx018 裝卸工管理制度 嚴(yán)格遵守公司的各項制度，服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)。 工作期間小休的要集中在指定的地方休息，不準(zhǔn)到宿舍及其他地方休息。 擺放硅鐵時，按照標(biāo)號的高低分類擺放在指定位置，同爐臺同爐次的放在一起，絕不允許混合擺放一起，以免影響及造成硅鐵分類混亂。在夾鐵時，要細(xì)心觀察，夾子是否牢固，要小心謹(jǐn)慎，要按警示鈴，注意地面人、物安全。 需要裝車， 1天車負(fù)責(zé)裝車， 2天車各負(fù)責(zé) 4 臺爐的出爐吊包、換包、夾鐵等任務(wù)，確保拉運 車能在最短的時間內(nèi)裝好車，避免等的時間長，使生產(chǎn)、裝車兩不誤。 編號： JYSYMS20xx017 天車工管理制度 在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下精心操作，確保安全，嚴(yán)格遵守天車工安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查重要部位，搞好環(huán)境與設(shè)備衛(wèi)生，辦好交接班手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知，及時處理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 操作室除班長級以上領(lǐng)導(dǎo)檢查 ,其他員工及外來人員不得進(jìn)入，違者一次處以 50 元的罰款。 交接班雙方無交接手續(xù)和記錄者，對交接班雙方班長處以 50 元罰款。 六、交接班不按上述規(guī)定執(zhí)行的班組，按下列條款處罰。 四、當(dāng)班發(fā)生的事故，由當(dāng)班人員處理好后方可辦