【正文】 JYSYMS20xx 5 50 元。 裝卸車輛在工作時要注意安全行駛，常鳴笛警示，要看清人員的動態(tài)， 避免發(fā)生事故，有違反的經濟考核 20 元，造成安全或人身事故的要負全責。 編號： JYSYMS20xx004 材料領用制度 為了加強材料管理，理順工作關系，制定本制度 。 小型材料允許有少量的備用，不允許大量的儲存材料。 本制度自下發(fā)至日起執(zhí)行。 如有變動由公司辦公室負 責會議的通知。 周例會遲到早退的考核 50 元 /次，未參加會議不請假的考核 100 元 /次。 二、招收、聘用員工的條件 （一）、一般條件 管理制度 JYSYMS20xx 7 新招收錄用一般職工年齡要求在 1845 周歲； 文化程度要求初中及以上； 身體健康，無急慢性傳染病、精神病； 思想品德端正，愛崗敬業(yè)。 三、招收程序 管理、技術人員和大中 專畢業(yè)生，公司辦公室統(tǒng)一招錄； 生產、服務人員招錄工作結束由公司辦公室統(tǒng)一組織規(guī)章制度、企業(yè)文化和安全生產的崗前培訓。 四、辭職程序 辭職人員寫出辭職報告，車間、部門、工段（爐臺）、班組領導簽字后交公司辦公室辦理手 續(xù)。 按照公司的各項考核制度進行考核。 （三）、合同簽訂約定事項規(guī)定 勞動者對用工單位的主要經濟技術指標、購銷策略、管理訣竅、工藝技術圖紙、資料等企業(yè)機密承擔保密責任。勞動者應支付給用工單位培訓補償費，并在離開用工單位前一次性付清。 管理制度 JYSYMS20xx 9 高級技術、管理人員，即時簽訂勞動合同。由用人單位草擬，公司辦公室總經理審簽后執(zhí)行。如：勞動者發(fā)生職務升遷或崗位變動，應根據公司有關規(guī)定，變更合同期限、約定事項等內容。 執(zhí)行集團統(tǒng)一的假別及其工資待遇。 管理制度 JYSYMS20xx 10 綜合部將對各車間 部門的工資情況作不定期檢查，有違反以上規(guī)定的，考核工資員100 元，并考核負責人 50 元。 無重大機械、設備損壞責任事故。 發(fā)生死亡事故的，每起考核車間、部門領導 20xx5000 元，爐長、班長聯(lián)責考核 1000元。 公司安全員下發(fā)的整改通知單必須要有整改回復，如不上報整改回復的，考核單位領導當月工資 50 元。 編號： JYSYMS20xx009 考勤管理考核制度 公司人員應嚴格遵守公司勞動紀律管理制度和請、銷假管理制度，按時出勤，保質保量完成各項工作任 務。 考勤審核人員必須認真審核考勤表，如因審核不嚴發(fā)生虛假考勤的，查出一次考核管理制度 JYSYMS20xx 12 100 元。職工請假單上必須有班組長與爐臺、工段長、車間部門負責人的簽字方可生效。 享受全勤獎的員工出勤率必須是 100%。 三、嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，崗位操作人員 負責對本崗位使用設備的所有選檢點進行檢查，專業(yè)維修人員對設備的重點部位巡查檢修，按照設備的巡回檢查要求、對設備進行管理制度 JYSYMS20xx 13 巡檢和維護保養(yǎng)，并按規(guī)定做好記錄。單人使用的設備實行專責制。設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好；四會，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。定期保養(yǎng)：設備運行 12 個月或運轉 500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。對主要重點設備的關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。 各部門、車間所需材料 都要報計劃，由部門負責人簽字后報供應部審核，再報公司領導審批。 其他輔助材料的計劃每月月底報送，緊急需要的充分說明情況后由公司領導簽字后進管理制度 JYSYMS20xx 15 行采購。為了進一步貫例落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全管理，確保安全生產，制定本制度。 對于一切違反安全生產管理制度，不遵守勞動紀律、不負責任違章指揮以及造成重大事故的人員，追究其責任，賠償經濟損失，其并上報司法部門追究其法律責任。在崗期間，必須做到“三不傷害”，即：我不傷害自己，我不被別人傷害，我不傷害別人。 各管理人員，在抓安全生產工作的同時，要注意觀察每個職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)帶情緒作業(yè)的職工期要提醒其注意，尤其是單工種、高空作業(yè)人員、危險崗位操作工如發(fā)現(xiàn)有安全事故隱患，可令其停止工作。 在計劃檢修、停機、停工時，首先召開計劃會議，拿出詳細的檢修文案，方案中必須有安全措施，安全工作總負責人、安全員等，檢修時間內一定要召開班前班后安全會議。 在安全檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”存在的現(xiàn)象，有權按公司考核制度提出經濟處罰，并要求限期整改，如不按期整改，加倍處罰。 凡檢舉、揭發(fā)違章操作者或避免發(fā)生安全事故者，在對違章操作者的處罰中提出 50%進行獎勵。 上崗前必須穿戴好勞動保護用品。 實行交接班制度，內容包括：機械設備及電器設備運轉情況、原料配料情況、安全、衛(wèi)生等，班長必須在原始記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁弄虛作假。 嚴禁崗上聚眾賭博，累計兩次者給予辭退。 1不服從分配、無理取鬧、制造不良影響者給予警告一次；對人身造成傷害，嚴重阻礙公務圍攻領導或本人之錯而報復他人者，賠償一切經濟損失外，給予辭退并移交公安機關處理。 1公司內部人員偷盜公司所屬財物，一經發(fā)現(xiàn)將辭退，并交公安機關處理。 2上班不做私活，未經公司書 面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。 一、安全目標： 無死亡，無重大火災、交通責任事故或中毒事故。 二、考核辦法： 管理制度 JYSYMS20xx 20 發(fā)生輕傷事故的，考核車間、部門領導當月工資 200 元，爐長、班長聯(lián)責考核 100 元。 發(fā)生安全事故的，按照責任大小，對事故直 接責任人或主要責任人經濟考核 50— 20xx元。 安全例會制度：安全例會每周召開一次，如有特殊原因，另行通知。 三、交班人員必須將爐臺，拉料通道及出爐平臺清潔干凈，工具擺放整齊，保持良好的工作環(huán)境，如交班人員沒有清理好衛(wèi)生，工具損壞，接班人員有權拒絕接班。 不安時到者，與遲到處罰相同，處以 50 元罰款。 凡當班 發(fā)生事故交接班未處理完不經領導同意下班者，一次罰班長 200 元。 絕不允許一次澆注，每次都要兩次澆注并掌握硅鐵澆注不能超過 8㎜ ，要聽從爐前班管理制度 JYSYMS20xx 22 長的指揮，不能給車間造成虧損，每次出爐時要將天車開到爐前待命。 嚴格遵守考 勤制度，做到不遲到、不早退、休息要請假批準，不準擅自換崗、頂崗，為保障滿足生產，當班人員要在車間內吃飯。 積極工作，聽從指揮，按照料場管理員的指揮進行裝卸，不聽從指揮者經濟考核 20元。 不準刁難車主和貨車司機，不準向貨主和司機索要財物，一經發(fā)現(xiàn)立即辭退。 嚴禁在宿舍內玩麻將，更不允許賭博，一經發(fā)現(xiàn)立即辭退 ，嚴重者交 公安機關處理。 二、公司原則上不提倡加班，鼓勵在工作時間內優(yōu)質、高效地完成工作，加班只 限各生產單位的急修、搶修和確實在工作時間內無法完成的工作等。 六 、加班時間以小時計算。 編號： JYSYMS20xx020 員工食堂管理規(guī)定 一 、 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。不得擅自向外出售已進庫的物品。 五 、 愛護公物。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調技術，改善員工伙食。管理員要經常督促、檢查，做好防盜工作。 三、愛護室內配置的財產設備，損壞者按原價賠償。 七、保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩 ,收音機等聲響不要過大，以免影響他人休息 ，違者罰款 20— 50 元。 十一、凡住宿員工，為保持住宿樓空氣清新，上完大小便自覺做到手紙入簍，并將便池沖洗干凈，違者罰款 50— 100 元。 十五、主動接受主管部門衛(wèi)生檢查，不得拒絕和干擾保衛(wèi)科隨時查房，不得隨意將公司物品存放在宿舍，違者罰款 20— 100 元。 二、洗浴者要保管好自己的衣物及貴重物品，如有丟失責任自負。 五、洗浴時間為早晨 7： 40— 9： 50，下午 16： 00— 19： 50，夜間 23： 30— 24： 50，另外，因餐廳工作人員工作時間不同，可在中午 13： 00— 14： 00 洗浴，特殊原因的由公司領導批準。 辦公室、工作間、更衣室、休息室等玻璃、門窗應經常擦拭，無灰塵、污物等，窗臺無雜物垃圾，桌椅干凈，擺放整齊，桌面整齊衛(wèi)生，桌底物垃圾雜物等，地面干凈無垃圾，墻面無無亂貼亂畫、無懸掛衣服、袋子等，檢查出一項不合要求考核責任人 20 元。 管理制度 JYSYMS20xx 28 爐臺上冶 煉操作區(qū)原料應勤打掃，堆放整齊，周圍無散落，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核班長20 元。 車間樓梯無雜物、垃圾、料渣、料面等，檢查出一次考核責任人 20 元。 1以上考核責任人分不清楚時，直接考核各部門、車間、爐臺負責人。 除塵工段：除塵器周圍至馬路中間。 管理制度 JYSYMS20xx 29 成品、原料車間 ：蘭炭 、硅石 、氧化鐵 原料場地、 100 噸電子磅周圍。有權制止亂倒垃圾等破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為 ，不聽勸阻者可將其上報綜合部，根據情節(jié)輕重進行經濟考核。 外單位來本公司施工，對施工中使用的電器設備及 用電負荷量，必須先向公司 生產部申請登記，經主管領導同意，加裝用電電表后，方可使用。 生產部 應匯總平衡，做到供水有計劃，消耗有定額，節(jié)水有措施，考核有獎罰。 生產用水和生活用水必須分開，消防與生活用水必須單設管線。 非本公司人員無事一律不準入廠，外來公出人員憑介紹信登記后方可入內。 嚴禁任何人不經批準而攜帶易燃易爆、劇毒危險品入廠。 第二條 本 辦 法 適用于公司一切銷售活動。 管理制度 JYSYMS20xx 32 第六條 對于從事銷售業(yè)務人員，應盡快設立連帶保證制度。 第九條 訂貨情報應盡快取得，并在所屬經理的指導之下，盡快展開有效率的銷售活動。 3 除特殊情 況以外，從訂貨受理到交貨之間的期限，一般以 3 個月為主。如果是舊客戶，應依據交貨日期記明目前的未付款項余額。 2 與新客戶的交易，原則上在交貨時必須同時收取現(xiàn)金。 第十六條 因前項而發(fā)生損失的責任歸屬問題，則另訂條文規(guī)定。 第十八條 根據前項提出的報告，管理科進行檢查后，設立 3 個月的營業(yè)方針計劃，并對成果進行調查。 第二十一條 銷售價格表須隨身攜帶，但不可借給或流傳到第三者手中。 第二十四 條 負責受理訂貨者應對貨款回收事宜負責。 第二十六 條 負責人員應于每月月底將訂貨對方 3個月間的收款預定表提出給所屬主管。 第二十八條 交貨后 6 個月內，對方仍賒欠貨款時，一般視為不良賬款，應由負責人員從其薪資中扣除相當于該款項的 15%金額，賠償給公司。另外，對于國營機構，其回扣行為將