【正文】 編號(hào)： JYSYMS20xx013 安全生產(chǎn)管理制度 落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度是安全工作的關(guān)鍵。 崗位工種要做到包機(jī)到人、責(zé)任明確，并堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類有故事苗管理制度 JYSYMS20xx 16 頭，防止事故發(fā)生，杜絕違章操作造成重大人身傷亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等事故發(fā)生，對(duì)已發(fā)生事故必須及時(shí)召開事故分析會(huì)，制定出有關(guān)防止類似事故重復(fù)發(fā)生的措施。 上崗人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，易燃、易爆、燒灼及靜電等崗位作業(yè)人員，嚴(yán)禁赤臂敞胸，穿化纖防護(hù)用品或配戴濕手套、濕工作服、濕鞋，穿戴不整齊的一律不準(zhǔn)上崗。當(dāng)生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)，要把安全放在首位，對(duì)違章指揮造成事故者，要視情節(jié)追究其責(zé)任。 凡操作機(jī)器或與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分（如：卷揚(yáng)工、風(fēng)機(jī)、水泵、皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等）相接觸的女工不得留長發(fā)，如有長發(fā)要盤卷在工作帽中內(nèi)，以防絞傷等意外事故。 四、 安全監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲 管理制度 JYSYMS20xx 17 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周必須進(jìn)行一到兩次安全檢查，對(duì)查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權(quán)下達(dá)指令，限期整改并督促實(shí)施，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)并立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 凡違反本管理制度者，視情節(jié)輕重處以責(zé)任人或負(fù)責(zé)人 100— 1000 元的罰款，如因人為因素引起嚴(yán)重后果的令其待崗，上報(bào)司法部門追究其法律責(zé)任。倒班員工應(yīng)提前 15 分鐘到達(dá)工作崗位，做好交接班工作，違者按遲到處理，并作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。 不服從指揮，工作失職給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予賠償損失、辭退的處理。 當(dāng)班期間，嚴(yán) 禁睡崗、脫崗、串崗，時(shí)間在 30 分鐘以上的，作為曠工處理。 1住宿處和工作場(chǎng)所打架鬧事者，對(duì)人身造成傷害者，除賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外，給予辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。 1倒班員工如遇到接班人員未到，不得停止工作或擅自離開崗位，對(duì)于無故不接班且情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理。 2損壞、丟失公司財(cái)物的按損壞程度或丟失物品價(jià)值進(jìn)行賠償。 管理制度 JYSYMS20xx 19 編號(hào)： JYSYMS20xx015 工傷事故管理考核制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，制定本制度。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 發(fā)生兩人以上重大群傷事故的，考核車間、部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員當(dāng)月工資 100%。 公司安全員當(dāng)班期間，由于監(jiān)督檢查不力發(fā)生人身、設(shè)備等安全事故的，負(fù)連帶責(zé)任考核 50 元。 二、相互交接班的兩班必須做到班長、操作工、維修工的口頭交接，交班的班長要把本班及本崗位的現(xiàn)場(chǎng)記錄及發(fā)生的情況移交給接班人員，在雙方認(rèn)為無異議時(shí)，辦理交接班手續(xù)。 六、交接班不按上述規(guī)定執(zhí)行的班組，按下列條款處罰。 操作室除班長級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)檢查 ,其他員工及外來人員不得進(jìn)入，違者一次處以 50 元的罰款。 需要裝車， 1天車負(fù)責(zé)裝車， 2天車各負(fù)責(zé) 4 臺(tái)爐的出爐吊包、換包、夾鐵等任務(wù)，確保拉運(yùn) 車能在最短的時(shí)間內(nèi)裝好車，避免等的時(shí)間長，使生產(chǎn)、裝車兩不誤。 擺放硅鐵時(shí)，按照標(biāo)號(hào)的高低分類擺放在指定位置，同爐臺(tái)同爐次的放在一起，絕不允許混合擺放一起，以免影響及造成硅鐵分類混亂。 編號(hào)： JYSYMS20xx018 裝卸工管理制度 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)。 不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)打鬧，如有違反，經(jīng)濟(jì)考核 20 元。 在公司制定的住宿地點(diǎn)住宿，注意取暖、做飯時(shí)的用火、用電安全 ，如因個(gè)人不慎引起的火災(zāi)等事故，由個(gè)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重的賠償損失。 編號(hào)： JYSYMS20xx019 加班管理制度 一、為了規(guī)范加班的管理，提高工作效率，明確加班的審批程序，制定本制度。 五 、嚴(yán)格執(zhí)行加班程序，加班申請(qǐng)單必須與調(diào)度室的加班登記表和指紋考勤時(shí)間相符，管理制度 JYSYMS20xx 24 否則加班無效。 十、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。每月盤點(diǎn)一次，每管理制度 JYSYMS20xx 25 月上旬定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。 六 、 做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。 八 、 安排好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開膳。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故 發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 二、住宿員工要進(jìn)行登記，每宿舍選定一名宿舍長，負(fù)責(zé)本宿舍的管理工作。 管理制度 JYSYMS20xx 26 六、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)起哄搗亂，洶酒鬧事 ,打架斗毆、賭博吸毒，宿舍內(nèi)不得隨意留宿他人和異性，違者罰款 100— 500 元。 十、嚴(yán)禁將易燃、易爆等違禁物品帶入宿舍存放，確保宿舍人員人生安全，違者罰款 50— 100 元。 十四、貴重物品自己要妥善保管，防偷、防盜、防火，出門上鎖，否則丟失自負(fù)。 編號(hào)： JYSYMS20xx022 浴池管理制度 為創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的洗浴環(huán)境，保障浴池設(shè)施的完好，更好地為全體員工服務(wù)，特做如下管理規(guī)定： 管理制度 JYSYMS20xx 27 一、要愛護(hù)浴池內(nèi)一切公共設(shè)施，損壞的要照價(jià)賠償。 四、 洗浴者要注意節(jié)約用水，嚴(yán)禁在浴室內(nèi)洗滌衣物，違者經(jīng)濟(jì)考核 50 元。 編號(hào)： JYSYMS20xx023 環(huán)境衛(wèi)生管理考核制度 本考核制度范圍包括各辦公室、休息室、庫房、工作區(qū)、衛(wèi)生責(zé) 任區(qū)等。 硅 鐵 車間爐臺(tái)上冶煉操作區(qū)嚴(yán)禁有廢鐵等鐵質(zhì)雜物、垃圾，發(fā)現(xiàn)一次考核班長 50 元。 車間內(nèi)硅渣、電極頭等要統(tǒng)一、分別存放，渣箱周圍無垃圾、廢渣等，渣箱及時(shí)傾倒，不允許有垃圾外溢現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任人 20 元。 1各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生檢查一次不合要求考核責(zé)任人 20 元。 硅鐵原料工段： 硅 鐵 原料料場(chǎng)及附近。 質(zhì)檢部 ： 爐 化驗(yàn)室 內(nèi)部、門前 。 二 、各部門、車間負(fù)責(zé)人為衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人，定期組織人員對(duì)本衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的雜物、垃圾等進(jìn)行清除。 辦公室，生產(chǎn)車間的照明盡量利用自然光源，在要求照明度高的場(chǎng)地，應(yīng)采用高效光源，杜絕“長明燈”，減少不必要的非生產(chǎn)用電。 管理制度 JYSYMS20xx 30 編號(hào)： JYSYMS20xx026 生產(chǎn)用水管理制度 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)全公司供排水管理工作，并負(fù)責(zé)廢水處理和排放，保證排水質(zhì)量達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。 凡基建和擴(kuò)建技術(shù)改造工程項(xiàng)目需增加水量的，必須先申請(qǐng)，并加裝水表，經(jīng)同意后，方可給予供水。 編號(hào)： JYSYMS20xx027 門衛(wèi)管理及守則 門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)進(jìn)出廠區(qū)人員及物質(zhì)保衛(wèi)工作，門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位，履行職責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，大公無私、禮貌待人，做到廉潔奉公，不徇私情。 外來 各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)廠，必須經(jīng)門衛(wèi)檢查登記，注冊(cè)攜帶物品，在廠區(qū)內(nèi)必須減速慢管理制度 JYSYMS20xx 31 行，出廠時(shí)門衛(wèi)要查證驗(yàn)貨相符后方可出廠。 編號(hào)： JYSYMS20xx028 銷售管理辦法 第一條 為加強(qiáng)公司銷售管理，增強(qiáng)公司實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。 第五條 公司人員除本規(guī)則及其他規(guī)定外，對(duì)于公司臨時(shí)發(fā)出的傳達(dá)或命令，也應(yīng)視同本規(guī)則遵守。 2 下訂單的對(duì)方與本公司的關(guān)系及以往的訂貨實(shí)績(jī)、付款情況。 2 具體的付款條件：付款日期、付款地點(diǎn)、現(xiàn)金或支票、支票日期、收款方式。 第十三條 訂貨受理報(bào)告書中對(duì)于訂購者是新客戶或者已有往來的客戶須注明清楚。 第十四條 在受理訂貨或訂立契約時(shí)，應(yīng)依照下列四項(xiàng)條件選擇交易公司 、締結(jié)付款條件： 1 對(duì)于已往一向忠實(shí)履行付款條件的舊客戶，可依照慣例認(rèn)可本交易，但仍必須規(guī)定在 6個(gè)月內(nèi)收回貨款。 第十五條 交貨后，若基于客戶的要求或其他情況的需要，必須免費(fèi)追加機(jī)械器具或零件等物品的話，須事前提出附有說明的相關(guān)資料給總經(jīng)理，取得其裁決。 3 收款預(yù)定（每月最后一天）。 第二十條 供銷部應(yīng)針對(duì)訂貨受理及交貨等狀況加以調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)督促交貨事宜。 第二十三條 公司另設(shè)有銷售獎(jiǎng)金制度，以資獎(jiǎng)勵(lì)直接從事銷售業(yè)務(wù)人員及特約店（代理店）。 3 經(jīng)常與訂貨者保持密切聯(lián)絡(luò)，不斷設(shè)法使對(duì)方如期付款。 第二十七條 當(dāng) 貨款發(fā)生無法兌現(xiàn)，判定已無收款可能時(shí)，負(fù)責(zé)人員須由其薪資中扣除相當(dāng)于此貨款的 30%額度，作為賠償?；乜鄣膶?duì)象以契約或交貨的對(duì)方為主，結(jié)算條件必須附有收據(jù)。如果事情。 三十條 如契約規(guī)定，并經(jīng)得公司許可必須賦予回扣時(shí)，只能以限定比例支付。但是，前項(xiàng)規(guī)定實(shí)施后的兩個(gè)月以內(nèi)，如果該貨款的總額已獲回收，則前項(xiàng)賠償金的二分之一應(yīng)退還給負(fù)責(zé)人員。預(yù)定表的要領(lǐng)如下： 1 以每月的 10 日、 20 日及月底做區(qū)分，注明各現(xiàn)金款項(xiàng)及票據(jù)的金額。 第二十五 條 負(fù)責(zé)回 收貨款者必須遵守下列三點(diǎn)事項(xiàng)： 1 在受理訂貨或提出估價(jià)書時(shí)，應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。另外，經(jīng)過公司許可借出的圖表等資料，也應(yīng)迅速設(shè)法收回。 第十九條 管理或生產(chǎn)部門針對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估，再依據(jù)訂貨受理報(bào)告書中的條件及內(nèi)容，做好確認(rèn)之后，迅速發(fā)出訂貨確認(rèn)的通知或變更通知給負(fù)責(zé)人員。 第十七條 從事銷售業(yè)務(wù)人員對(duì)于本規(guī)則第八條所規(guī)定的內(nèi)容，應(yīng)提出下列資料，并經(jīng)由管理制度 JYSYMS20xx 33 所屬主管直接向總經(jīng)理報(bào)告： 1 每日的活動(dòng)情況（每日）。 3 即使是舊日即已往來的客戶，仍應(yīng)依照其付款能力的好壞，采取由交貨處代理受領(lǐng)或直接契約的方法。另外，尚需注明交易前或交易中是否有意外事故發(fā)生。 4 交貨地點(diǎn)、運(yùn)送方式、距離最近的車站等等交貨條件。 第十條 在提出估價(jià)單時(shí)，應(yīng)先取得所屬主管的裁決認(rèn)可后，方得提出。 第七條 從事銷售業(yè)務(wù)人員，對(duì)于對(duì)方的付款能力等，應(yīng)做事前調(diào)查，并衡量本公司的生產(chǎn)能力是否能依對(duì)方的訂購內(nèi)容作配合后，再行決定是否受理訂貨。 第三條 公司各項(xiàng)銷售活動(dòng)必須積極開展，力爭(zhēng)使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。 門衛(wèi)人員必須按規(guī)定交接班，做好各項(xiàng)記錄，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁在當(dāng)班時(shí)間飲酒和進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)。凡由于私事或找親訪友一律不得入內(nèi)，并做好說明解釋工作。 生產(chǎn)部 定期檢查，督促排水管道的檢補(bǔ)修繕，清理除垢工作，維護(hù)保養(yǎng)用水設(shè)備，保持排水暢通。 加強(qiáng)水的計(jì)量管理， 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)各爐、班的水表安裝，做到水表靈敏、準(zhǔn)確，特別是外購水 的計(jì)量要準(zhǔn)確。否則， 生產(chǎn)部 有權(quán)切斷其用電電源，并扣罰擅自同意用電者 500 元。 三、衛(wèi)生區(qū)確定后，部門、車間、工段所屬區(qū)域的衛(wèi)