【文章內(nèi)容簡介】 體系運行的需要。 生產(chǎn)部對公司廠房、辦公 場所基礎(chǔ)設(shè)施建立臺賬， 對基礎(chǔ)設(shè)施進行維護。 設(shè)備管理 設(shè)備劃分： a. 關(guān)鍵設(shè)備 對產(chǎn)品性能影響大 的設(shè)備； b. 一般設(shè)備 除 關(guān)鍵 的設(shè)備外，均為一般設(shè)備。 設(shè)備購置、驗收與移交 由使用部門提出申請，寫明申請購置設(shè)備名稱以及理由報 經(jīng)營 部。 經(jīng)營 部依據(jù)各部門的申請，與有關(guān)部門共同進行技術(shù)經(jīng)濟集合，提出最佳方案，編制采購計劃，報經(jīng)總經(jīng)理審核，批準(zhǔn)后實施。 設(shè)備到貨后由生產(chǎn)部同有關(guān)部門開箱檢查，按裝箱單核對說明書、合格證、附件等有關(guān)資料，并輸入庫手續(xù)。 開箱檢查合格后，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)各部門及時組織安裝、調(diào)試并進行精度性能、運轉(zhuǎn)性能測試，填寫驗收報告，由有關(guān)部門人員簽字確認由 總經(jīng)理 批準(zhǔn)歸檔。 驗收后辦理設(shè)備的移交手續(xù)，設(shè)備納入固定資產(chǎn)，使用部門正式使用設(shè)備。 設(shè)備的使用和維護 設(shè)備的操作者和維修人員，需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后才能上崗。 設(shè)備的操作者，必須掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和安全操作規(guī)程，按設(shè)備要求和工藝要求正確使用設(shè)備。 設(shè)備維護保養(yǎng)，包括： a. 每班工作前檢查設(shè)備是否 有 不 正?，F(xiàn)象，并對設(shè)備潤滑部位注油，確認合格后，方可開 啟 設(shè)備； b. 使用中時刻觀察聽診設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停車，上報車間及時處理； c. 下班前 15 分鐘，對設(shè)備進行清掃，經(jīng)常保持設(shè)備清潔； d. 設(shè)備出現(xiàn)故障由維修人員進行檢修； e. 正常情況下車間設(shè)備維修人員應(yīng)定期進行維修保養(yǎng)。 設(shè)備的管理 建立公司設(shè)備臺賬 凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部及財會部門按設(shè)備分類及編號，建立設(shè)備臺賬； 關(guān)鍵設(shè)備和新購設(shè)備要建立設(shè)備檔案。 設(shè)備實 物、臺賬、卡片與檔案要保持一致。 設(shè)備的檢查與維修 a. 生產(chǎn)部年初要編制設(shè)備檢修 保養(yǎng) 計劃，明確設(shè)備檢查、保養(yǎng)修理的詳 細要求（包括操作的內(nèi)容、時間、達到的要求、負責(zé)人等）； b. 生產(chǎn)部要按照檢修計劃認真實施，對臨時出現(xiàn)的設(shè)備故障要及時上報生產(chǎn)部，并組織修理和檢修工作。檢修結(jié)束后要填寫《 設(shè)備維修 /保養(yǎng)記錄 》。 設(shè)備故障的處理 設(shè)備發(fā)生故障后，設(shè)備操作者應(yīng)立即停機檢查，并通知車間設(shè)備維修人進行檢修。 設(shè)備因非正常使用，致使停產(chǎn)或效能降 低的均為設(shè)備事故。 a. 設(shè)備事故發(fā)生后停機保護現(xiàn)場，上報有關(guān)部門； b. 發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)堅持“三不放過”的原則進行處理。 設(shè)備的封存 設(shè)備的封存原則 a. 封存的設(shè)備是完好設(shè)備； b. 設(shè)備閑置三個月以上均辦理封存； c. 封存設(shè)備掛牌標(biāo)識； d. 封存期間不得使用。 封存手續(xù) a. 車間、維修班組提出，生產(chǎn)部審批； b. 生產(chǎn)部同意封存，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 封存設(shè)備的維護 a. 設(shè)備封存前按級進行保養(yǎng)； b. 封存設(shè)備切斷電源，放盡油、水 、氣，并擦試干凈； c. 專人負責(zé)保管，相關(guān)車間及生產(chǎn)部做好封存記錄。 設(shè)備的報廢 設(shè)備報廢的原則 a. 因各種原因不能滿足加工工藝要求的設(shè)備； b. 高能耗，效率低，技術(shù)落后的淘汰設(shè)備； c. 超期使用的設(shè)備。 設(shè)備報廢手續(xù) a. 使用部門提出申請，生產(chǎn)部與有關(guān)部門共同鑒定，提出報廢意見逐級審批。 b. 設(shè)備報廢按有關(guān)規(guī)定，由生產(chǎn)部負責(zé) 履行 報廢手續(xù)。 能源管理 生產(chǎn)部根據(jù)核定的產(chǎn)品工藝定額，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的具體情況下達能源消耗計劃，消 耗部門嚴(yán)格按定額使用，最大限度地做到能盡其用。 生產(chǎn)部對能源使用情況進行檢查、考核。 用電的管理 a. 各部門要認真執(zhí)行有關(guān)制度，嚴(yán)格計劃用電，節(jié)約用電； b. 對全公司職工的節(jié)能教育，所有用電部門的生產(chǎn)，照明設(shè)備，均應(yīng)有專人負責(zé)做到人走燈滅、機停，杜絕長明燈浪費現(xiàn)象； c. 電工人員要嚴(yán)格按規(guī)定做好日、月用電記錄，并上報有關(guān)部門； d. 各部門要對耗能情況進行監(jiān)督檢查，加強管理，安排生產(chǎn)是要注意節(jié)約能源，必要時實行“峰谷”用電管理 . 用水管理 a. 車間設(shè)備的冷卻 用水，應(yīng)采取循環(huán)使用措施； b. 對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，應(yīng)及時報告維修部門。 4 記錄 設(shè)備臺賬； 設(shè)備 檢修 記錄 。 編 制： 設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定 共 2 頁 Q/LNYL－ G06－ 20xx 審 批 ： 作 業(yè) 文 件 版 /次： A 修改 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維修 ,保養(yǎng)方面的管理內(nèi)容和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 公司 設(shè)備的維修保養(yǎng)管理。 目的 為規(guī)范設(shè)備的維修管理， 確保設(shè)備正常運行 ,規(guī)范設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)活動的行為 ,減少由于設(shè)備及設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)活動造成對產(chǎn)品質(zhì)量的影響 ,延 長設(shè)備使用壽 命 ,消除設(shè)備隱患 ,保持設(shè)備的良好工作能力 。 特制訂如下設(shè)備 維修保養(yǎng)規(guī)定 。 嚴(yán)把設(shè)備故障的確認關(guān)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，要認真進行檢測，在送修或自修之前，責(zé)任人應(yīng)向指定設(shè)備維修負責(zé)人提交 “ 設(shè)備維修 /保養(yǎng)記錄 ” 。 對于在免費保修期內(nèi)的設(shè)備故障。各責(zé)任人可及時、直接與廠家（公司）聯(lián)系，或轉(zhuǎn)告設(shè)備維修負責(zé)人聯(lián)系。 對于在免費保修期外的設(shè)備故障。在維修之前，責(zé)任人應(yīng)會同維修人員進行認真檢測，然后填寫 “設(shè)備 維修 /保養(yǎng)記錄 ” ， 記錄故障 分析 、 診斷結(jié)果 和 維修方案等 ，并由申報車間確認 。 維修后復(fù)核維修后的設(shè)備狀況。 對于人為造成的設(shè)備故障。該設(shè)備在管理上歸屬的責(zé)任人應(yīng)責(zé)令肇事人員承擔(dān)必要的維修費用及其它費用。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 損壞公物要賠償 ” 的原則。 凡是進行了維修的設(shè)備（無論何種維修），都必須進入設(shè)備 維修登記表 。 設(shè)備的保養(yǎng)管理 設(shè)備的三級保養(yǎng)制度 ： 此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機，此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹 “ 預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重 ” 的具體體現(xiàn)，也是設(shè)備使 用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下： 一級保養(yǎng)：在日常工作中，設(shè)備的日 常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時進行調(diào)整，是指對設(shè)備在使用過程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進行認真檢查。 二級保養(yǎng)：一般周末進行停機保養(yǎng)，由操作人員進行（特殊情況可請機修人員配合），對設(shè)備進行全面檢查，對日常工作中的隱患進行處理，突出重點或局部少量零件拆卸（拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo)）檢查，如有 異常 情況不能保養(yǎng)，必須要填寫 “ 設(shè)備 維修 /保養(yǎng) 記錄” 。 三級保養(yǎng)：車間所屬設(shè)備每月進行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養(yǎng)的具體要求是：對設(shè)備進行全面細 致地檢 查，對有問題的部件進行拆卸檢查或更換，在完成一級保養(yǎng)和二級保 養(yǎng)的 基礎(chǔ)之上配合維修人員進行月檢修工作，通過設(shè)備月檢修要達到排除設(shè)備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。 一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)分別由操作人員每日、每周進行完成，三級保養(yǎng)視生產(chǎn)情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。 : 維修人員依據(jù) “ 年度設(shè)備 檢修 保養(yǎng)計劃 ” 安排對設(shè)備進行預(yù)防性維修和保養(yǎng) 。 設(shè)備的所有組成部分及其附屬裝置應(yīng)同時進行保養(yǎng) ， 避免互相脫節(jié)和遺漏而影響生產(chǎn)。 各車間在安排生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備 的保養(yǎng)計劃，留出設(shè)備保養(yǎng)的停歇時間，以保證設(shè)備按時保養(yǎng)，同時各設(shè)備使用單位應(yīng)考慮保養(yǎng)工作量的平衡，以使全年保養(yǎng)工作飽滿均衡地進行。 對于一些屬間斷生產(chǎn)的設(shè)備，一年累計運轉(zhuǎn)臺時不足規(guī)定的時間，或者一年之內(nèi)未運行幾次，此類設(shè)備必須每年進行一次保養(yǎng)。 保養(yǎng)由主管驗收 ,完工后由操作者必須在 “ 設(shè)備 維修 /保養(yǎng) 記錄 ” 上填寫，班組長根據(jù)保養(yǎng)內(nèi)容和要求負責(zé)驗收，合格后簽字，驗收不合格者應(yīng)重新保養(yǎng)，直至合格為止。 保養(yǎng)記錄表應(yīng)填寫詳細，字跡工整，不得涂改。 編 制： 安全生產(chǎn)和工作環(huán)境 管 理辦法 共 2 頁 Q/LNYL－ G07－ 20xx 審 批 ： 作 業(yè) 文 件 版 /次： A 修改 1. 目的 為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，營造文明生產(chǎn)的作業(yè)環(huán)境明確各部門的職責(zé)，特制定本管理辦法。 2. 范圍 本辦法適用于公司的內(nèi)部生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。 3. 職責(zé) 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負責(zé)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的組建，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施和對整改隱患發(fā)布指令，及時作出適當(dāng)?shù)奶幚頉Q定。 生產(chǎn)部 主管 對公司的安全生產(chǎn)負主要管理責(zé)任。包 括落實安全生產(chǎn)基本方針、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全完善、安全生產(chǎn)的日常管理以及對現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)管理。 生產(chǎn)部是安全生產(chǎn)、工作環(huán)境和現(xiàn)場管理的主要管理部門，負責(zé)其日常工作的計劃、實施、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)各部門實施隱患整改。 各部門要在生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮下，承擔(dān)起本部門的相關(guān)職能，落實好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理各項措施。 4. 內(nèi)容及要求 安全生產(chǎn)管理 （ 1）年初，生產(chǎn)部應(yīng) 確定 公司年度安全生產(chǎn)管理工作基本方針和保證措施， 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，做好安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)的調(diào)整； （ 2） 生產(chǎn)部要每周例會上根據(jù)不同時期提出工作任務(wù)和要求，通過例會明確各部門的安全生產(chǎn)職能、落實安全生產(chǎn)措施、解決安全生產(chǎn)中的疑難問題，對相關(guān)的決定處理意見予以記錄； （ 3）生產(chǎn)部要組織好安全值周和安全巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題即時予以解決； （ 4）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類事故要做到“三不放過”認真查找事故隱患，杜絕各類事故出現(xiàn)。 環(huán)境和現(xiàn)場管理 （ 1）生產(chǎn)部要根據(jù)生產(chǎn)工藝流程組織各部門做好各類物品的定置管理，要合理安排在制品的排產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，避免作業(yè)面積的非正常占用； （ 2）各部門要根據(jù)定置管理的要求，做 好本單位物品擺放管理，要確定辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、工具箱、工作器具、零部件等物品的放置區(qū)域或位置，要有標(biāo)識，并且清潔、整齊； （ 3）要嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆化學(xué)品的安全管理規(guī)定，對易燃易爆物品的存放和使用要設(shè)專人進行管理； （ 4）各部門的工作現(xiàn)場，要做好環(huán)境、衛(wèi)生管理，定時清掃，工作現(xiàn)場不得堆入垃圾和雜物； （ 5） 辦公室 要組織好廠區(qū)的管理工作，采用分片承包的辦法，要確保場區(qū)物品擺放有序、無積水、無油污； （ 6）廠區(qū)和車間內(nèi)部的安全標(biāo)志要明顯，安全通道內(nèi)不允許放置物品，確保暢通無阻。 生產(chǎn)部對各部門的安全 生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營工作的實際情況制定相應(yīng)辦法，督促各部門切實做好各自的工作。 編 制： 監(jiān)視和測量設(shè)備管理辦法 共 3 頁 Q/LNYL－ G08－ 20xx 審 批 ： 作 業(yè) 文 件 版 /次： A 修改 1. 目的 為確保監(jiān)視和測量設(shè)備滿足過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和