公司人力資源會(huì)計(jì)研究(編輯修改稿)
2025-07-20 07:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年5月開(kāi)始每月攤銷人力資源取得成本，按勞動(dòng)合同規(guī)定的5年期限采用直線法計(jì)算各月的攤銷額。 每月的攤銷額=20000/5*12=借:管理費(fèi)用 貸:待攤?cè)肆Y源取得成本 （2） 2010年9月，公司選派兩名設(shè)計(jì)師到北京總部在職進(jìn)修，為期一年支付學(xué)費(fèi)共計(jì)3萬(wàn)元。借:待攤?cè)肆Y源開(kāi)發(fā)成本 30000貸:銀行存款 300002010年10月開(kāi)始每月攤銷人力資源開(kāi)發(fā)成本，方法同上借:管理費(fèi)用 500貸:待攤?cè)肆Y源開(kāi)發(fā)成本 500（3） 企業(yè)按月向員工支付工資時(shí)。借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 56400貸:應(yīng)付工資 56400借:長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資源固定補(bǔ)償權(quán)益 56400貸:人力資產(chǎn) 56400（4） 年末將企業(yè)人力資源分別確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債及權(quán)益：借：人力資產(chǎn) 貸:長(zhǎng)期應(yīng)付款——人力資本 （5）企業(yè)提取盈余公積時(shí)：借:利潤(rùn)分配—提取盈余公積— —貸：盈余公積————（6）企業(yè)向所有者分配利潤(rùn)時(shí)：借：利潤(rùn)分配——應(yīng)付利潤(rùn)—— ——應(yīng)付物質(zhì)資本利潤(rùn)376799貸：應(yīng)付利潤(rùn)—— ——應(yīng)付物質(zhì)資本利潤(rùn)376799資 產(chǎn) 負(fù) 債 表 2010年12月31日 單位：元項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)3383601人力資源成本50000減:人力資源成本攤銷10000人力資產(chǎn)長(zhǎng)期投資541370固定資產(chǎn)凈值 1325809資產(chǎn)總額流動(dòng)負(fù)債430250應(yīng)付人力資源固定補(bǔ)償價(jià)值 長(zhǎng)期負(fù)債1250000負(fù)債總額 人力資本 人力資源盈余公積人力資源未分配利潤(rùn)人力資源權(quán)益 實(shí)收資本2000000盈余公積 未分配利潤(rùn)所有者權(quán)益三、人力資源會(huì)計(jì)核算的效果分析（一）人力資源會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響通過(guò)上述案例，在人力資源會(huì)計(jì)核算前后，資產(chǎn)負(fù)債表有一些明顯的變化。核算前，資產(chǎn)總額為5250780元，由于將人力資源作為一種資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債表中更清楚的明白的展示了公司人力資產(chǎn)和物質(zhì)資產(chǎn)的總額，也可以更加真實(shí)的了解人力資產(chǎn)占該公司的比重。公司資產(chǎn)負(fù)債率由32%%，可以看出，公司運(yùn)用了人力資源會(huì)計(jì)在一定程度上對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有更真實(shí)的表現(xiàn)。從上述案例中人力資源的計(jì)量過(guò)程可以看出，人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中所用的數(shù)據(jù)均來(lái)源于已有的會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表，客觀性強(qiáng)。（二）人力資源會(huì)計(jì)核算對(duì)公司所有者的權(quán)益影響由上述案例可以看出，由于進(jìn)行了人力資源會(huì)計(jì)的核算，所有者權(quán)益也相應(yīng)的有了變化，由資產(chǎn)負(fù)債表比較可得：。所有者權(quán)益的減少表明了人力資源會(huì)計(jì)核算將財(cái)務(wù)報(bào)表中所有者權(quán)益以更加合理的方式表達(dá)出來(lái)。人力資源是公司除物質(zhì)資產(chǎn)外的另一種資產(chǎn)，所以進(jìn)行了人力資源會(huì)計(jì)的核算才更加真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)使得公司所有者對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解更加徹底，同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)所有者權(quán)益的反映也是最真實(shí)可靠的。采用人力資源當(dāng)期價(jià)值法計(jì)算人力資源價(jià)值，解決了采用企業(yè)未來(lái)收益的預(yù)測(cè)值所帶來(lái)的不確定性問(wèn)題。另外，對(duì)企業(yè)收益進(jìn)行適當(dāng)扣減作為非人力資本的價(jià)值補(bǔ)償，真正將企業(yè)兩類所有者對(duì)企業(yè)的權(quán)益放在平等的位置上。（三）人力資源會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)管理理念的影響上述案例采用當(dāng)期價(jià)值法計(jì)量人力資產(chǎn)，需要每年對(duì)人力資產(chǎn)價(jià)值及人力資本的數(shù)量進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。采用當(dāng)期價(jià)值法進(jìn)行人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量，其結(jié)果只能反映人力資源的當(dāng)期狀況，進(jìn)入新的會(huì)計(jì)年度應(yīng)重新進(jìn)行計(jì)量，以新的計(jì)量結(jié)果對(duì)“人力資產(chǎn)”、“人力
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