中x房地產績效考核和薪酬激勵項目-薪酬管理制度(編輯修改稿)
2025-07-13 11:53 本頁面
【文章內容簡介】 ................ 4 六、 附則 ..................................................................................................... 4 中海薪酬管理制度 1 中海薪酬管理制度 一、 總則 本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則； 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，保證一個前提、兩個公平、三項匹配：滿足公司財務支付能力的要求，注重內外部的公平，獎金 總額與公司業(yè)績相匹配、個人基本薪酬與崗位相對價值相匹配、個人獎金與績效相匹配； 本制度以中海地產戰(zhàn)略為導向，強調薪酬的競爭性，通用人才薪酬在深圳市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力； 二、 適用對象 本制度適用于中海地產股份公司總部所有正式員工： 本制度適用人員分類如下： 公司高層管理人員類：指中海地產股份總部總經理助理以上職務，含總建筑師及財務總監(jiān)。 公司中層管理人員類：指中海地產股份公司總部各部門助理總經理以上職務。 公司部門主管類：指中海地產股份公司總部各部門主管類員工； 公司部門員工類：指中海地產股份公 司總部各部門普通員工（不含勤務類人員如司機、廚師等）； 三、 薪酬結構 員工薪酬由基準工資、年功工資、年度獎金構成；基準工資由基本工資、績效工資構成； 固定薪酬：包括基本工資、年功工資； 風險薪酬：包括績效工資及年度獎金； 不同類型人員根據實際情況進行不同組合，詳見《薪酬改善方案》。 （一） 基準工資 基準工資是指根據具體崗位所需要的知識技能、解決問題的復雜程度、承擔的職務責任等設定各崗位的基準工資，目的是體現(xiàn)崗位價值。 中海薪酬管理制度 2 高層管理崗位（股份公司助總以上）的基本部分與績效部分的比例為 5:5； 中層管理崗位（公司各部門助總以 上）的基本部分與績效部分的比例為 6:4； 部門業(yè)務主管崗位的基本部分
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