【總結(jié)】百利通營(yíng)銷中心薪酬管理和績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-04 13:11
【總結(jié)】江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度翔宇電力江蘇翔宇電力裝備制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分總則目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則
2025-08-05 15:54
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】1/109某餐飲管理公司績(jī)效考核管理制度2/109目錄第一章總則...........................................3第二章考核組織管理.....................................4第三章考核方法.........................................6
2025-04-12 22:23
【總結(jié)】XX紡織服裝有限公司XXX2022年10月15日員工績(jī)效考核管理制度目錄?★考核目的?★考核原則?★考核結(jié)果的應(yīng)用?★考核主體?★考核辦法及內(nèi)容?★考核申訴?★其他規(guī)定★考核目的
2025-01-10 10:03
【總結(jié)】范文范例參考招商部績(jī)效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】1/94摩比天線技術(shù)公司績(jī)效考核管理制度1/94目錄第一章總則...........................................1第二章考核組織管理...................................3第三章考核方法.......................................5第四章季
2025-04-18 03:56
【總結(jié)】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】營(yíng)銷總公司績(jī)效考核辦法(試行)1.目的為提高員工的績(jī)效水平,從而提升公司的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)達(dá)成。確???jī)效與其工作強(qiáng)度及工作效率掛鉤,與未來(lái)薪酬福利及晉升掛鉤。2.組織考核由人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)級(jí)的考核,各部門(mén)內(nèi)的考核由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行組織。3.考核周期及完成時(shí)間月度考核為每月15日前完成上月度考核,年度考核為下一年度1月15日前完成上
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】電話營(yíng)銷中心管理制度一、辦公現(xiàn)場(chǎng)管理為營(yíng)造辦公現(xiàn)場(chǎng)整齊美觀、和諧文明的氣氛,規(guī)范辦公人員在辦公現(xiàn)場(chǎng)的舉止和行為,特制定本規(guī)定。1、員工出入現(xiàn)場(chǎng),需隨手關(guān)門(mén),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2、出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不是本公司工作人員一概不允許帶入辦公區(qū)域,如遇外來(lái)人員,則應(yīng)通知相應(yīng)的主管或負(fù)責(zé)人接待。3、辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境整潔,過(guò)道應(yīng)保持通暢,任何人不得占用過(guò)
2024-11-12 20:57
【總結(jié)】范文范例參考武漢開(kāi)門(mén)紅科技有限公司KPI績(jī)效考核管理制度2018年2月1日一、績(jī)效考核的定義、目的及用途:1、績(jī)效考核是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。2、績(jī)效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意度和工作成就感。3、績(jī)效考核的結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算、各種
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理制度(試行)第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司實(shí)際,特制定基于目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)及重點(diǎn)工作(KBI)的績(jī)效管理辦法。第二條指導(dǎo)思想全員考核、分級(jí)實(shí)
2025-04-09 06:19
【總結(jié)】營(yíng)銷部職員定崗定責(zé)--------薪酬績(jī)效考核管理制度寧波思邁爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)2客服部
2025-08-07 09:03
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2025-02-03 19:53
【總結(jié)】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,