【文章內(nèi)容簡介】 原有業(yè)務(wù)發(fā)生顯著變化，應(yīng)重新按上述流程審核批準(zhǔn)與調(diào)整 人力資源薪酬預(yù)算 額度， 薪酬管理制度 7 并填寫《 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 》 (附件三 )。 第四章 薪酬體系 第十條 職位 類別劃分 根據(jù) 各崗位的相近性、任職職格的同質(zhì)性和對(duì)公司貢獻(xiàn)方式的相似性， 將公司所有 職位 劃分為管理類 職位 、技術(shù)類職位 和營銷類 職位 。 管理類 職位 管理類 職位 以組織資源、控制資源、協(xié)調(diào)關(guān)系或提供支持為主要職責(zé)特征。 主要 包括三類員工：一是公司 高級(jí)管理職位 ，指公司的 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 總經(jīng)理助理、專業(yè)總監(jiān)等及項(xiàng)目公司對(duì)應(yīng)職位 ；二 是 中級(jí)管理 職位，指各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理 等 及項(xiàng)目公司對(duì)應(yīng)職位 ；三是 職能部門的職位，指 總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門的所有 職位 及項(xiàng)目公司對(duì)應(yīng)職位 。 北京公司營銷策劃部和北京公司客服部也屬于管理類職位。 技術(shù)類 職位 該類 職位 以利用自身的專業(yè)技術(shù)為公司創(chuàng)造價(jià)值為主要職責(zé)特征。 主要 包括產(chǎn)品 研發(fā) 部、 工程管理 部、 成本管理部、 物控 部、工程管理部、 總經(jīng)辦 IT 等部門 中除 中高層職位意外的 所有 職位 。 薪酬管理制度 8 營銷類 職位 營銷類職位 以面向客戶或市場(chǎng)，通過一系列活動(dòng)直接為公司帶來經(jīng)濟(jì)收益為主要職責(zé)特征。 主要 包括 項(xiàng)目公司客服部、市場(chǎng)部 部門的所有 職位 。 第十一條 薪 酬模式 根據(jù)各 職位 類別不同，共設(shè)置三種薪酬模式以實(shí)現(xiàn)按需激勵(lì)和激勵(lì)效用的最大化 。 （一） 年薪制 年薪制適用 于 公司 總監(jiān)以上的 高級(jí) 管理職位 ， 其 職位 特征是 工作成果在短期內(nèi)難以展現(xiàn)， 需 更長的 周期 ，并且 其 績效達(dá)成情況直接與公司的整體 經(jīng)營業(yè)績緊密 相連 。 年薪制 薪酬結(jié)構(gòu)：員工總薪酬＝基本工資＋ 崗位 工資＋年終 績效獎(jiǎng) ＋補(bǔ)貼＋福利 （二） 績效工資制 績效工資制 適用 于高級(jí)管理職位以下各級(jí)職位 （除 執(zhí)行銷售提成工資制的 職位 ）。其 職位 特征是 工作成果能夠在短期內(nèi)展現(xiàn)，績效達(dá)成情況與自己的團(tuán)隊(duì)直接相關(guān)，與公司的整體 經(jīng)營業(yè)績 間接相關(guān)，而且關(guān)聯(lián)度隨著 職位等級(jí)的降低而變?nèi)酢? 績效工資制 薪酬結(jié)構(gòu)：員工總薪酬＝ 基本 工資＋ 崗位 工資 +績效工資＋ 年終 績效獎(jiǎng) ＋ 補(bǔ)貼 ＋福利 （三） 銷售提成工資制 薪酬管理制度 9 銷售提成工資制適用于 營銷類 職位 中 提取 銷售提成 的員工 。 其 職位 特征是 工作成果直接體現(xiàn)在銷售 業(yè)績 上。 銷售提成制 薪酬結(jié)構(gòu)： 基本 工資＋ 崗位工資 ＋銷售提成＋補(bǔ)貼＋福利 第五章 薪酬結(jié)構(gòu) 第十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 根據(jù)各職位所適用薪酬模式的不同，確定各職位薪酬結(jié)構(gòu)，按照類別共分為基本工資、崗位工資、績效工資、年終績效獎(jiǎng)、銷售提成、補(bǔ)貼、福利七大項(xiàng)。 第十三條 基本工資、崗位工資、績效工資 及 年終績效獎(jiǎng) 基礎(chǔ)工資 ： 保障 員工 基本生 活費(fèi)用的部分， 原則上核定基數(shù) 不低于 公司所在地 上年度職工月最低工資標(biāo)準(zhǔn) 。 崗位 工資： 體現(xiàn)崗位價(jià)值的部分 。 績效工資 和年終績效獎(jiǎng) ： 體現(xiàn) 組織對(duì) 職位 的績效要求和個(gè)人績效達(dá)成情況 。 銷售提成 ： 銷售提成 與執(zhí)行銷售提成制員工 的 個(gè)人銷售業(yè)績 ，和 所承擔(dān)的與銷售 相 關(guān)的工作任務(wù)密切相 聯(lián) ， 是 通過銷售激勵(lì)政策鼓勵(lì)員工 努力完成 銷售 任務(wù)目標(biāo)，提升公司整體業(yè)績而設(shè)置的激勵(lì)性收入。 第十四條 補(bǔ)貼 （一） 外派補(bǔ)貼 薪酬管理制度 10 由北京公司調(diào)往異地項(xiàng)目人員按照 職位 級(jí)別給予外派補(bǔ)貼 ，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司 《 外派人員管理辦法 》 。 （二） 出差補(bǔ)貼 出差外地的人員根據(jù)相應(yīng)級(jí)別均可得到該項(xiàng)補(bǔ) 貼 ，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司 《 出差管理辦法 》 。 （三） 通訊費(fèi)用補(bǔ)貼 公司按 照 職位 等級(jí) 給 予 員工 提供相應(yīng)的通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司 《通訊費(fèi)用管理 辦法 》 。 （四） 午餐 補(bǔ)貼 公司為員工提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的膳食補(bǔ)貼 ，每 日 10元 /人，根據(jù)每月實(shí)際出勤天數(shù)核算 。 （五） 誤餐補(bǔ) 貼 員工 因 工作需要下班延 時(shí)工作超過 21： 00 點(diǎn)的， 可填寫 《 超時(shí) 工作確認(rèn)單 誤餐補(bǔ)助申請(qǐng)單 》 （附件五） 經(jīng)人力資源部審核后， 給予每次 20元 /人 標(biāo)準(zhǔn) 的誤餐 補(bǔ)貼 ，發(fā)生的用餐費(fèi)用不再報(bào)銷 。 員工因工作需要休息日 或 休假日全天加班或半天加班 超過 13： 00 點(diǎn)的 ，員工可 填寫 《 超時(shí) 工作確認(rèn)單 誤餐補(bǔ)助申請(qǐng)單 》經(jīng)人力資源部審核后，給予每次 20 元 /人 標(biāo)準(zhǔn) 的超時(shí)工作 誤餐 補(bǔ)貼 ， 發(fā)生的用餐費(fèi)用不再報(bào)銷。 誤餐 補(bǔ)貼 與每月 午餐 補(bǔ)貼 合并發(fā)放。 （六） 車輛 與 交通 補(bǔ)貼 薪酬管理制度 11 公司按照職位等級(jí) 與職位類別，及有個(gè)人車輛并提出申請(qǐng) 補(bǔ)貼 的員工， 給予相應(yīng)的 車輛 補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司 《車輛改革實(shí)施管理 辦法 》 。 沒有 執(zhí)行 車輛 補(bǔ)貼 標(biāo)準(zhǔn) 的員工 ， 公司 統(tǒng)一 提供標(biāo)準(zhǔn)為每人 10 元 /日 的 交通 補(bǔ)貼 ，根據(jù)每月實(shí)際出勤天數(shù)核算 。 （七） 延時(shí) 工作交通補(bǔ)貼 員工因工作需要 延時(shí) 工作 超過 21： 00 點(diǎn)的，可填寫《 延時(shí) 工作 申請(qǐng) 單》經(jīng)人力資源部審核后，給予每次 20元 /人標(biāo)準(zhǔn)的 延時(shí) 工作交通補(bǔ)貼，發(fā)生的交通費(fèi)用不再報(bào)銷。 員工因工作需要休息日或休假日全天加班或半天加班超過 13： 00 點(diǎn)的 ，員工可填寫《 延時(shí) 工作 申請(qǐng) 單》經(jīng)人力資源部審核后，給予每次 20 元 /人 標(biāo)準(zhǔn)的 延時(shí) 工作交通補(bǔ)貼，發(fā)生的交通費(fèi)用不再報(bào)銷 。 超時(shí)工作交通補(bǔ)貼與每月交通補(bǔ)貼合并發(fā)放。 第十五條 福利 福利包括法定福利 和企業(yè)福利 。 法定 福利基本項(xiàng)目包括五險(xiǎn)一金。 （一） 社會(huì)保險(xiǎn) 公司按照國家規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn) 、醫(yī)療保險(xiǎn) 。 （二）住房公積金 公司按照國家規(guī)定為員工辦理住房公積金繳存。 薪酬管理制度 12 （三）企業(yè)福利 企業(yè)福利項(xiàng)目會(huì)依據(jù) 公司 經(jīng)營情況和管理需要彈性設(shè)計(jì) 和調(diào)整 。 例如過節(jié)費(fèi)、慰問金、公費(fèi)體檢、公費(fèi)旅游等 。 （一）過節(jié)費(fèi)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 元旦、三八節(jié) （ 僅限 女員工）、 五一節(jié)、中秋節(jié) 和 國慶節(jié) 為 100 元 /人的 標(biāo)準(zhǔn)，春節(jié) 為 500元 /人的 標(biāo)準(zhǔn)。 （二） 慰問金 員工結(jié)婚 的，公司提供 500 元 的 祝賀金 ； 員工直系親屬去世 的，公司提供 500 元 的 慰問金 （ 直系親屬是指配偶、父母 、 公婆、岳父母、子女、祖父母 、 外祖父母、孫子女 、 外孫子女 ） ； 員工 依法 生育子女 的，公司提供 500元 的 祝賀金 。 （三） 帶薪休假 國家法定假日、婚假、喪假、年休假為帶薪假期。 （四） 公費(fèi) 體檢 每年 公費(fèi) 為員工進(jìn)行 健康體檢 一次 。 （五） 外派 培訓(xùn)費(fèi)用 經(jīng)員工申請(qǐng) 符合 公司外派培訓(xùn)條件 的 ，可享受相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用，相關(guān)規(guī)定參照《公司培訓(xùn)管理制度》。 第六章 薪酬 管理規(guī)范及程序 第十六條 薪酬 核算期間與支付 （一） 基本工資和崗位工資 核算期間為每月一日到當(dāng)月 薪酬管理制度 13 月底。 （二） 實(shí)行 年薪制與 績效工資制 的員工 其標(biāo)準(zhǔn)月薪， 于每月 15 日 前由 公司以 銀行代發(fā)工資 形式向員工支付 ， 如遇節(jié)假日或休假日，則 相 應(yīng)提前在最近的工作日支付。 （三） 實(shí)行銷售提成制的員工 其標(biāo)準(zhǔn)月薪與 銷售提成 ，于 每月 20 日前 由 公司 以銀行代發(fā)工資形式向員工支付，如遇節(jié)假日或休假日，則應(yīng)提前在最近的工 作日支付。 （四） 實(shí)行 績效工資制 的員工 ， 其 標(biāo)準(zhǔn)月薪 中績效工資部分 ， 根據(jù) 《公司績效管理制度》相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行核算， 每季度考核成績做為下季度每月員工績效工資發(fā)放依據(jù)。 （五） 核算 標(biāo)準(zhǔn)月薪 時(shí)總額如有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入到元 。 （六） 公司因不可抗 力 事件不得不延緩工資支付的，應(yīng)由人力資源部 提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。 第十七條 標(biāo)準(zhǔn)月薪 核算標(biāo)準(zhǔn) （一） 員工 標(biāo)準(zhǔn)月薪 按照當(dāng)月應(yīng)出勤日核算，計(jì)算公式為：員工當(dāng)月實(shí) 發(fā) 月薪 =標(biāo)準(zhǔn)月薪 － （標(biāo)準(zhǔn)月薪 /當(dāng)月應(yīng)出勤日 缺勤 天數(shù)） 。 （二） 各種 缺勤情況下的薪酬處理 員工 遲到、早退、病假、事假、曠工及其 他缺勤情況下的薪酬處理原則，按公司發(fā)布的《考勤管理規(guī)定》 相 關(guān) 條款執(zhí)行。 薪酬管理制度 14 第十八條 薪酬調(diào)整 后 標(biāo)準(zhǔn)月薪 核算公式 （一） 應(yīng)發(fā) 標(biāo)準(zhǔn)月薪 =（ W1/當(dāng)月應(yīng)出勤日 ）調(diào)整前 實(shí)際出勤天數(shù) +（ W2/當(dāng)月應(yīng)出勤日 ）調(diào)整后 實(shí)際 出勤天數(shù)，其中， W1為調(diào)整前 標(biāo)準(zhǔn)月薪 ， W2為調(diào)整后 標(biāo)準(zhǔn)月薪 。 （二） 調(diào)整后 標(biāo)準(zhǔn)月薪 的起薪日期以人力資源部核定批準(zhǔn)的日期為準(zhǔn)。 第十九條 下列各項(xiàng)須從 標(biāo)準(zhǔn)月薪 中扣除