【總結(jié)】居住的需求層面?面積:每人獨(dú)立擁有的空間是人獨(dú)立的第一標(biāo)志;?生活必須品的取得:人作為生物的屬性需要;?交通條件:工作與生活空間距離需要;?精神滿足:基本滿足之后的自然需求過渡;?審美情趣:標(biāo)準(zhǔn),居住所有細(xì)節(jié)的品質(zhì)和風(fēng)格;?便利:工作、生活、品質(zhì)生活、精神享受所有需求的方便。浦東?六里?六里是上海的城市
2025-01-21 23:50
【總結(jié)】萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】為規(guī)范萬科集團(tuán)工程招單位的權(quán)益,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員、審批人員和
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】----項(xiàng)目部《項(xiàng)目工程管理策劃書》編制指引集團(tuán)工程采購(gòu)與成本管理部目錄1.目的……………………………………………………………………………3
2024-08-14 10:56
【總結(jié)】工程管理指導(dǎo)書編制周有桃、王安桂、黃飛龍、蔣楊龍審核毛建平日期2008年7月25日批準(zhǔn)毛建平日期2008年7月25日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-06-29 09:06
【總結(jié)】1萬科工程管理指導(dǎo)書篇一:上海萬科工程管理指導(dǎo)書工程管理指導(dǎo)書目錄1、白馬四期B塊項(xiàng)目概況.............................................5序言....................................................
2025-01-15 18:39
【總結(jié)】無錫萬科工程成本管理控制文件(第一版)編制:無錫成本管理部日期:2005年3月103/106目錄前言11、成本管理部職業(yè)操守準(zhǔn)則……………………………22、成本管理部工作職責(zé)…………………………………4
2025-07-27 16:58
【總結(jié)】1/77青島萬科新都心項(xiàng)目青島萬科新都心項(xiàng)目工程管理策劃書工程管理策劃書2022年年8月月(第一版)青島萬科大山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部2/77目錄1.項(xiàng)目概況位置及環(huán)境建設(shè)用地規(guī)劃要求建筑概況建筑分期概況2.項(xiàng)目經(jīng)理部管理架構(gòu)及人力資源計(jì)劃項(xiàng)目管理組織架構(gòu)質(zhì)量保證體系主要崗位職責(zé)描述項(xiàng)
2025-07-18 16:24
【總結(jié)】:為滿足公司多項(xiàng)目開發(fā)和專業(yè)化方向的需要,規(guī)范公司客戶投訴處理的流程,使投訴能得到及時(shí)有效的處理。:本制度適用于公司所有的顧客投訴的處理。:投訴指客戶認(rèn)為,由于我們工作上的失職、失誤、失度、失控傷害了他們的自尊或損害他們的利益,及沒有滿足其合理需求而向管理人員或有關(guān)部門提出的口頭或書面意見,其中也包括客戶對(duì)我們工作的期望。、準(zhǔn)業(yè)主;;
2025-07-07 12:13
【總結(jié)】萬科上海公司對(duì)標(biāo)報(bào)告(2011版)招商地產(chǎn)上海公司2011年7月40/40目錄1、2011年經(jīng)營(yíng)規(guī)?!?2、組織架構(gòu)…………………………………………………………13、業(yè)務(wù)管理…………………………………………………………3
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道寶山菊太路項(xiàng)目客戶分析報(bào)告企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道研究背景基于萬科品牌力的塑造,菊太路地塊本身地價(jià)上漲因素,以及對(duì)項(xiàng)目自身綜合屬性的考量,未來項(xiàng)目售價(jià)預(yù)計(jì)會(huì)在10000元/平米(精裝修)以上,這與當(dāng)前整個(gè)板塊的售價(jià)存在較大的差異。因此,要保證項(xiàng)目有效、合理的去化目標(biāo),產(chǎn)品力的提升和客戶
2025-05-03 12:34
【總結(jié)】萬科工程管理標(biāo)準(zhǔn)做法37/37
2025-07-14 17:22
【總結(jié)】長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書-1-編制:呂偉審定:王雪飛批準(zhǔn):共78頁(yè)房地產(chǎn)智庫(kù)江蘇蘇南萬科長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目工程管理策劃書蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2020年9月1日
2024-09-08 08:24
【總結(jié)】1/61青島萬科廣場(chǎng)項(xiàng)目青島萬科廣場(chǎng)項(xiàng)目工程監(jiān)理策劃書工程監(jiān)理策劃書2022年年8月月(第一版)1/61目錄第一章公司寄語6第二章公司簡(jiǎn)介7(一).公司的特點(diǎn):71公司組織機(jī)構(gòu)健全,專業(yè)及人員配套齊全,運(yùn)行機(jī)制高效。82公司質(zhì)量保證體系健全。83公司技術(shù)裝備配套齊全,管理軟件、檢測(cè)手段
2025-06-29 12:12
【總結(jié)】上海萬科房地產(chǎn)有限公司零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則1/3A1、目的:規(guī)范施工管理,提高工作時(shí)效,配合主體工程完成零星應(yīng)急項(xiàng)目,使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2、范圍:主體工程外10萬元以下(包括10萬元)的零星土建、安裝(塑鋼窗檢查,外、內(nèi)墻修補(bǔ),屋面修補(bǔ),衛(wèi)生間滲水,室內(nèi)水電維修,入住整改等)、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修,水、電、電話、煤氣四
2025-06-06 21:56