【總結(jié)】萬科公司職員手冊職員管理條例前言1.本條例根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團(tuán)”）指萬科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡稱
2025-07-14 16:34
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時，重視萬科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS（TotalCustomerSatisfaction）全面客戶滿意模式，聚焦客戶關(guān)
2025-07-14 16:32
【總結(jié)】【萬科成本】萬科集團(tuán)全套項目限額管理標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)用）限額標(biāo)準(zhǔn)制定的目的1、本指引旨在強(qiáng)化公司項目前期及設(shè)計階段的成本控制；2、推進(jìn)設(shè)計階段成本管理作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化；3、掌握可靠成本信息，保證影響成本的主要要素在設(shè)計階段控制在合理范圍，挖掘成本控制的重點(diǎn)，以符合公司成本管理精細(xì)化的要求。限額標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍適用于公司所屬獨(dú)資或合資并
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】住區(qū)道路常規(guī)做法表道路名稱車行道：瀝青道路編號1-1施工做法1、30厚黑色瀝青混凝土面層（細(xì)粒）2、50厚粗粒黑色瀝青3、150厚C20素混凝土4、150厚級配砂石墊層5、素土夯實(shí)常用尺寸及成本30厚細(xì)粒面層50厚粗粒170元/平米建議使用部位小區(qū)車行主干道使用過程情況使用項目
2025-06-30 17:33
【總結(jié)】?【萬科砌筑】施工優(yōu)秀工藝做法總結(jié)?：規(guī)整1：規(guī)整2、聚苯板留槽：順直、效果要好、養(yǎng)護(hù)
2025-06-25 04:51
【總結(jié)】萬科集團(tuán)建筑構(gòu)造與細(xì)部做法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)第一部分：建筑做法第一節(jié)：衛(wèi)生間細(xì)部做法衛(wèi)生間細(xì)部防水節(jié)點(diǎn)做法：：：：1）衛(wèi)生間建筑完成面應(yīng)低于室外建筑完成面至少50mm；2）衛(wèi)生間地漏、穿樓板管道根部四周須用聚氨酯防水材料嵌縫填實(shí)加強(qiáng)處理，沿管道上反不低于建筑完成面100mm高度；3）地面防水在衛(wèi)生間門口處外伸不小于100mm寬，門坎石下與衛(wèi)生間地面
【總結(jié)】萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司VKCQ-GC-012-B01重慶萬科安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2013-07（修定版）編制工程管理中心日期2013年7月審核郝劍日期2013年7月批準(zhǔn)廖茂
2025-07-15 10:58
【總結(jié)】....鋼筋工程標(biāo)準(zhǔn)做法編制日期2017-11-11初審日期審核日期2017-11-11批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2025-07-14 22:49
【總結(jié)】工程管理手冊2001版深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司工程管理部編制二○○○年十二月序請莫總寫。
2025-06-29 09:11
【總結(jié)】萬科施工標(biāo)準(zhǔn)作法系列02現(xiàn)場材料堆放A6:夾板堆放要求上蓋下墊，硬化地面及不積水，堆放限高≤2米。A7:木枋堆放要求上蓋下墊，硬化地面及不積水，堆放限高≤2米。A8：鋼管堆放要求場地硬化地面及不積水，堆放限高≤2米,對生銹的鋼管必須刷防銹漆進(jìn)行保護(hù)。A9:螺絲拉桿堆放要求場地硬化地面及不積水，上蓋下墊，堆放限高≤,采用搭鋼管架子堆放限高≤2米
2025-07-14 20:32
【總結(jié)】地盤總體施工工作程序1、目的：對地盤總體施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制，確保最終產(chǎn)品達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，見《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，且滿足銷售部指定要求，滿足四大市政配套公司的施工要求，滿足設(shè)計總體構(gòu)思要求，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全，確保第一時間解決問題。2、范圍：適用公司投資建造的工程項目
2025-06-22 13:18
【總結(jié)】萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司盤龍項目?2#地塊工程管理策劃書盤龍項目經(jīng)理部二〇一三年一月二十三日萬科（重慶）房地產(chǎn)有限公司編號目 錄1?編制依據(jù)?..............................................
2025-06-29 09:00
【總結(jié)】目錄第一章總則 554一、 目的 554二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 554(一)、 工程內(nèi)容 554(二)、 涵蓋范圍 554三、 各階段控制要點(diǎn) 554四、 景觀施工主要涉及部門及職責(zé) 775(一)、 項目部 775(二)、 采購管理部 776(三)、 設(shè)計部 886(四)、 工程管理部 886(五)、 成本管理部 錯誤!未定義書
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】萬萬科科地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售案案場場物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊冊萬科銷售案場管理標(biāo)準(zhǔn)第4頁共31頁萬科地產(chǎn)銷售案場物業(yè)服務(wù)手冊(一版）萬科物業(yè)管理有康用糠膜澆芳埠敢爾簽彰觸饑溺蝕耶泌腰皇玄特鋤丙儒峪健乏娶籌材涕經(jīng)隸興練瑰第棵話傲儈溢蔭丈絆鈾臼壺根寧棟晦速邑史網(wǎng)唁佐咱嘿襯鱗倦俱(一一版版））萬科銷售案場管理標(biāo)準(zhǔn)第4
2025-08-29 18:18
【總結(jié)】上海萬科房地產(chǎn)有限公司零星項目工程管理控制細(xì)則1/3A1、目的：規(guī)范施工管理，提高工作時效，配合主體工程完成零星應(yīng)急項目，使總體達(dá)到設(shè)計要求。2、范圍：主體工程外10萬元以下（包括10萬元）的零星土建、安裝（塑鋼窗檢查，外、內(nèi)墻修補(bǔ)，屋面修補(bǔ)，衛(wèi)生間滲水，室內(nèi)水電維修，入住整改等）、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修，水、電、電話、煤氣四
2025-06-06 21:56
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