【總結(jié)】工程招標管理辦法**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標投標管理,維護建設(shè)工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標投標活動。
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二〇〇八年三月第一章總則第一條為了規(guī)范建設(shè)工程招標投標管理,維護建設(shè)工程招標秩序,確保工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有建設(shè)工程等的(不用這個的)招標投標活動。建設(shè)工程總造價在5萬元以內(nèi)
2025-05-14 06:08
【總結(jié)】目錄第一卷投標須知、合同條件及合同格式第一章投標須知?????????????????????1第二章合同條件及格式??????????????????11第二卷技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范第三章技術(shù)要求及技術(shù)規(guī)范????????????????15第三卷投標文件內(nèi)容第四
2024-12-04 11:18
【總結(jié)】1房地產(chǎn)集團資金管理辦法第一章總則第一條為了加強集團公司及集團成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學計劃、合理安排,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及集團成員公司涉及資金的計劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項目的上馬立項第三章土地合同的立項及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項目投資的管理,明確房地產(chǎn)項目的立項及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責,維護公
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】19工程招投標管理辦法(試行版)成本合約部2021年6月1日29工程招投標管理辦法(試行稿)1目的為加強工程招投標管理及目標成本控制,明確工程招投標管理職能、管理流程和
2025-05-14 06:18
【總結(jié)】新希望集團房地產(chǎn)板塊工程預結(jié)算管理辦法為加強各項目經(jīng)理部工程預結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預結(jié)算工作的效率,制定本管理辦法。本管理辦法適用于項目經(jīng)理部/項目公司。成本管理部負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部/項目公司從事工程預結(jié)算的計
2025-08-09 20:01
【總結(jié)】********有限公司招投標管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范******有限公司(以下簡稱“公司”)招投標管理工作,維護公司權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、集團公司招投標管理有關(guān)規(guī)定及《****有限公司招投標管理辦法(試行)》(第二屆董事會第**次會議審議通過稿),特制定本辦法。第二條按本管理辦法進行的招標應遵循以下基本原則:(一)全面招
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】工程部項目管理辦法中國地產(chǎn)()工程部2011年1月A版目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理 64. 工程部對分包、專業(yè)承包單位的管理 8第二章工程施工管理 101開工(施工)前的準備
【總結(jié)】工程項目獎金管理辦法第一條目的工程管理人員對房地產(chǎn)企業(yè)來說,屬于核心技術(shù)人才,該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā)節(jié)點中屬于主控部門,里程碑節(jié)點的控制得當,會給房企節(jié)約較大的成本,比如拿到到開工階段、開工到預售階段等。所以對該類人員的激勵尤為重要。為有針對性地考核、激勵該類人才,推動房企項目整體管理水平的提高,制定制度。該辦法適用范圍:高層管理員工、項目部員工、項目其他管理責任承擔者。
2025-07-26 19:58
【總結(jié)】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費叉曙霧誰勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪
2025-08-05 07:19
【總結(jié)】()工程部2021年1月A版中國地產(chǎn)()工程部項目管理辦法1目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理...........................................
2024-12-17 11:59
【總結(jié)】第一篇:XX公司房地產(chǎn)項目招標采購管理辦法 XX房地產(chǎn)項目招標采購管理辦法 (201X年第X版) 編制日期:201X年X月 第一章目的 第一條為規(guī)范XX公司房地產(chǎn)項目招標采購管理工作,強化招...
2024-10-17 20:41
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法 恒大地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目投資管理辦法 目錄 第一章 總 則 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 新項目的上馬立項土地合同的立項及審批...
2024-11-15 13:49
【總結(jié)】第一章、部門職責第一節(jié)、部門職責1、在公司的領(lǐng)導下負責公司工程生產(chǎn)的全面管理工作,認真貫徹落實公司的方針目標和部門職責內(nèi)的各項管理工作,協(xié)調(diào)工程部與公司其它部門之間的關(guān)系。2、負責與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等單位的協(xié)調(diào)工作。3、負責為客服部提供招商所需的各項工程技術(shù)支持。4、審核總承包合同、設(shè)計合
2025-05-13 16:55