【文章內(nèi)容簡介】 依法為員工繳納各類社會保險：養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險同時為高危崗位員工購買意外等商業(yè)保險。1春節(jié)餐費補貼福利春節(jié)法定假期間，各單位值班外地員工（經(jīng)理助理級以下，不含經(jīng)理助理）可享有30元/人/天的餐費補貼。1生日福利轉(zhuǎn)正滿一年的員工于生日當月享有生日禮金100元。1水電補貼 公司經(jīng)理助理級以下員工可享有公司水電補貼每月30元。1培訓福利公司鼓勵員工參加各類與提升本職工作相關(guān)的學習培訓及考證，凡經(jīng)過申請批準的培訓或考證，學習或考證期間按全勤核算總工資。公司統(tǒng)一組織的培訓、公司明確的培訓考證科目，費用由公司承擔。自行申報的非公司明確的科目或培訓，在得到總經(jīng)理批準后，可報銷50%的費用（須取得證書方可）。公司規(guī)定可全額報銷費用的明確科目：培訓與本職位相關(guān)，能提高本崗位工作技能的，培訓費用在5000元以內(nèi)的科目?？甲C會計證；助理、中級、注冊會計師證物業(yè)管理員證；助理物業(yè)管理師證、物業(yè)管理師證助理人力資源管理師證、人力資源管理師證、高級人力資源管理師證計算機三、二、一級證；一、二、三級建造師證、結(jié)構(gòu)師證其他由國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的證書，但須報總經(jīng)理批準。但凡公司支付的費用達到2000元（含）以上的，須與公司簽署相關(guān)的《培訓服務(wù)年限協(xié)議》。培訓或考證費用與工作年限參照如下：培訓考證報銷費用服務(wù)年限要求2000至4000元1年未達到工作年限的（包括違法違紀被開除的），按工作時間月份數(shù)比例扣除報銷的費用，未足月不予計算。4001至6000元2年6001至8000元3年8001至10000元4年10001元以上5年第八章 學習與發(fā)展1．培訓 新員工入公司培訓　　新員工加入公司后，人力資源部組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門同事作為新員工的入職引領(lǐng)，便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。 部門業(yè)務(wù)培訓　　部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓計劃，對部門職員進行專業(yè)技術(shù)的培訓。這些培訓或是在職或是短期脫產(chǎn)的，與工作實踐結(jié)合在一起，迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織業(yè)務(wù)、禮儀、計算機操作等工作技能培訓，每位員工都可以參加。公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機會參加職業(yè)培訓，此項培訓提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平。公司承擔培訓費用。 專業(yè)證書培訓　　入公司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓，公司將給與安排，獲得證書后承擔50％的培訓費用。 自學考試培訓為鼓勵員工不斷完善自身，積極上進，提高素質(zhì)，對于入公司滿一年后，因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學考試或更高層次學習、培訓的員工，獲得畢業(yè)證書后公司給予承擔50％的費用。 攻讀學位培訓　　公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工攻讀學位或定向進修，獲得證書后公司將承擔50％的學費。 外出考察　　為了拓展視野，有效地借鑒與學習，管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察。公司承擔費用?！?人力資源部邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)。2．考核員工試用期間（職工3個月）由用人部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫“員工變動表”交與人力資源部，報經(jīng)主管副總核準及公布后，方得正式聘用，經(jīng)理助理級以上員工須報總經(jīng)理批準。各級主管對于所屬員工每月應(yīng)就其操行、學識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等，隨時作嚴格的績效考核，考核成績與績效工資掛鉤。人力資源部根據(jù)員工各月度績效成績統(tǒng)計年度考核成績，年度考核成績與年度獎金掛鉤。3．發(fā)展途徑，不僅意味著能力提升，還包括： （1）以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽； （2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間； （1）公司關(guān)注職員的職業(yè)發(fā)展，鼓勵職員在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。 （2）公司可以向職員提供兩種職業(yè)發(fā)展道路： ①專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標。 ②職務(wù)系列道路，是指通過協(xié)調(diào)、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現(xiàn)業(yè)績的方式。 在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。（1）主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；（2）不斷學習，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；（3）敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動適應(yīng)變化；（4）獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；（5）具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；（6）符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔任此項工作。（1）公司可以根據(jù)您的能力、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求您個人意愿后，安排您在本單位內(nèi)進行流動，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；（2）若您有在本單位內(nèi)部流動的意愿，可向相關(guān)部門提出，由所在單位人事處協(xié)調(diào)辦理調(diào)動手續(xù)并最終確認；（3）人力資源部門將及時公布公司內(nèi)部職位空缺信息，您可以直接報名也可推薦外部人才，公司人力資源部及相關(guān)部門會負責具體協(xié)調(diào)工作.第九章 績效管理1. 績效管理的原則 個人的績效目標應(yīng)與組織目標保持一致 公司目標會層層分解到個人，因此您的績效目標和公司目標是一致的。您需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實?？冃Ч芾硪彩菍^程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整，因此也會不斷地對您個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助您改善個人績效?？冃藴屎蛵徫挥嘘P(guān) 績效標準與崗位職責密切相關(guān)。個人績效包括成果和行為。您的個人工作績效包括您在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了您對公司的貢獻和價值。養(yǎng)成良好的工作習慣，建立個人績效的自我管理，將有助于您更好地適應(yīng)公司的發(fā)展?？冃c回報有關(guān) 個人月度績效成績與工資掛鉤，同時如績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。凡年度績效考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。對于新員工，月度績效成績將作為是否符合公司要求的證明，凡績效在70分以下者，將視為試用期不合格，將解除勞動合同?？冃枰粩嗟母纳? 您需要不斷提高個人的績效水平，以適應(yīng)公司對個人日益提高的要求，在公司內(nèi)充分展示個人價值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。考核周期 各部門根據(jù)具體情況選擇按月度進行考核，年度考核由公司人力資源部統(tǒng)一安排。面談制度 您的直接上司會和您進行面談，對您的工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。 績效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 具體考核辦法請參閱公司有關(guān)規(guī)定。第十章 獎勵和懲罰1．即時獎勵獎勵可根據(jù)貢獻大小，給予績效加分以及表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給予獎金等獎勵。對有下列表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。（1）對改善公司經(jīng)營管理，提高管理質(zhì)量有貢獻者；（2）在工作業(yè)績中，取得優(yōu)異成績者；（3）嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；（4）工作服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；（5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避