【文章內(nèi)容簡介】 核工作計劃見表 22。 表 22 清潔生產(chǎn)審核工作計劃 階段 工作內(nèi)容 完成 時間 負責人 產(chǎn)出 籌劃 組織 會 組 陳國雄 預 評 估 ,現(xiàn)場察看 結(jié)論 遠期目標 陳國雄 評 估 實施 陳國雄 ； 料平衡圖表 /低費方案 方案 產(chǎn)生 篩選 ，并收集所有方案 方案 進行三方面的分析 陳國雄 /高費方案及其研制結(jié)果 /低費方案效果匯總表 可行 性分 析 陳國雄 方案 實施 費方案成果 響 陳國雄 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 8 持續(xù) 清潔 生產(chǎn) 組織驗收工作 陳國雄 制表： 陳國雄 審核： 沈鵬坤 結(jié)合企業(yè)的實際情況，對于清潔生產(chǎn)審核計劃與實 際工作，需要說明的幾個問題。 （ 1）在大的框架下，該計劃是按照清潔生產(chǎn)審核流程的要求設置的。但是，考慮到實際工作的情況，部分工作是重疊進行的。 （ 2）在實際工作中，具體工作的順序和時間有所更改。但本輪清潔生產(chǎn)審核基本上是按照上表計劃進度進行。 開展宣傳教育 宣傳方式和內(nèi)容 公司 清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分管理干部培訓、審核小組培訓及全員宣傳教育三種形式。前兩者主要以邀請清潔 生產(chǎn) 依托單位進行培訓指導為主，后者主要為 公司 內(nèi)部組織開展宣傳教育。 公司 領(lǐng)導高度重視企業(yè)清潔生產(chǎn)宣傳教育，聘請了 相關(guān) 環(huán)保專家 和清潔生產(chǎn)專家對 領(lǐng)導 和 員工進行專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容主要有《清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識》、《清潔生產(chǎn)審核原理》、《清潔生產(chǎn)驗收標準》 對員工進行清潔生產(chǎn)知識教育是清潔生產(chǎn)審核的重要內(nèi)容。員工對清潔生產(chǎn)沒有正確的認識，就無法積極地參與清潔生產(chǎn)。為此，在技術(shù)依托單位的指導下，公司 采取不同方法，進行了多層次多形式的清潔生產(chǎn)教育工作。 以廠黑板報為重要宣傳媒體，培訓教材以幻燈 片，宣傳畫的形式對 公司 員工進行培訓。讓廣大員工及時準確的掌握清潔生產(chǎn)的基礎知識和 公司 清潔生產(chǎn)審核工作的進展情況。在企業(yè)內(nèi)部張貼清潔生產(chǎn)標語，使清潔生產(chǎn)深入員 工。同時限期督促各部門班組學習、宣傳標語等多種形式，各部門充分利用從管理人員到每位員工，進行層層發(fā)動，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、 工作內(nèi)容和基本程序，強調(diào)大家的積極參與和清潔生產(chǎn)審核給社會、 企業(yè) 及每位員工所帶來的效益。使全體員工對清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認識 。 培訓計劃及相關(guān)內(nèi)容見表 23。 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 9 表 23 清潔生產(chǎn)培訓計劃 序號 課程名稱 培訓內(nèi)容 培訓對象 時間 1 清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識 中層管理人員 2 清潔生產(chǎn)審核原理 審核小組 3 清潔生產(chǎn)報告編寫 審核報告編寫方法 審核小組 4 清潔生產(chǎn)驗收標準 廣東省清潔生產(chǎn)驗收標準解讀 審核小組 制表： 陳國雄 審核： 沈鵬坤 圖 21 培訓現(xiàn)場 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 10 宣傳教育形式： 利用企業(yè)現(xiàn)行各種例會； 掛橫幅，張貼宣傳標語； 組織報告會、研討會 、培訓班。 宣傳教育內(nèi)容包括： 清潔生產(chǎn)基本原理，清潔生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)； 清潔生產(chǎn)和末端治理的內(nèi)容及其利與弊； 清潔生產(chǎn)審核工作的內(nèi)容與要求； 公司 鼓勵清潔生產(chǎn)審核的各種措施； 清潔生產(chǎn)驗收標準與要求。 隨著審核工作階段的變化，宣傳教育的內(nèi)容也做出相應調(diào)整。 開展群眾性提合理化建議活動 為了充分調(diào)動職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出 ， 公司 開展了清潔生產(chǎn) 合理化建議 征集 活動 ，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，積極獻技獻策， 清潔生產(chǎn)合理化建議 層出不窮，大量的 清潔生產(chǎn)合理化建 議 成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。 克服障礙 公司 首次開展清潔生產(chǎn)審核工作難免會遇到許多障礙，不克服這些障礙很難達到預期目標。經(jīng)過外部專家、審核小組人員共同討論分析，總結(jié)出以下不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙及解決辦法見表 24。 表 24 實施清潔生產(chǎn)審核障礙及解決辦法 障礙 障礙原因 解決辦法 思想 觀念 障礙 ，認為清潔生產(chǎn)不過形式而已或者就是車間打掃衛(wèi)生 ，投入時間難以保證 ，會加重企業(yè)的負擔 線的事，與其他人無關(guān) 和意義、“ 末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明公司 開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益； 、責任，各盡其職、各負其責，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成； ，無 /低費方案實施得到的效益，累積起來同樣會給公司 帶來可觀經(jīng)濟與環(huán)境效益； 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 11 實行全過程、全方位的污染預防與控制。 管理 障礙 ，協(xié)調(diào)困難 ，各部門隨時參與協(xié)調(diào)。 生產(chǎn) 技術(shù) 障礙 內(nèi)無關(guān)于清潔生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員，缺乏清潔生產(chǎn)審核技能 產(chǎn)審核專家培訓廠內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作； ，優(yōu)化使用，合理調(diào)配。 資金 物資 障礙 沒有清潔生產(chǎn)專項資金預算 ，與上級主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決部分資金； ，滾動實施各種方案積累資金。 制表： 陳國雄 審 核： 沈鵬坤 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 13 三、 預 審 核 預審核 是 從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點，通過定性或定量分析確定審核重點并制定清潔生產(chǎn)目標，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物消減和節(jié)約 資源能源 等清潔生產(chǎn)方案。 本階段的重點是考察 公司 近三年 的生產(chǎn) 狀 況 ，評價企業(yè)的產(chǎn)污排污 現(xiàn)狀 ，確定審核重點，并針對審核重點制定清潔生產(chǎn)目標。 企業(yè) 概況 基本情況 東莞 益達實業(yè)有限公司位于東莞市茶山鎮(zhèn)南社開發(fā)區(qū)，創(chuàng)立于 1984 年。 是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的民營高科技企業(yè)。公司技術(shù)力 量雄厚，生產(chǎn)設備先進，檢測設備齊全。 隨著全球經(jīng)濟的騰飛，企業(yè)迅猛發(fā)展和擴大， “ 益達 ” 企業(yè)于 1993 年起，在各地區(qū)分別成立屬下公司有：清遠市金翔銅業(yè)有限公司；清遠市昌發(fā)漆包線銅材有限公司；東莞市奧維漆包線有限公司。 圖 31 公司廠景一角 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 14 圖 32 公司廠景一角 東莞市益達實業(yè)有限公司先后分別獲得生產(chǎn)許可證、 ISO9001： 2021 認證、3C 認證、 UL 認證，并連續(xù)多年獲得市 “ 守合同、重信用 ” 榮譽證書， 公司 被認定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，被省、市評為“民營科技企業(yè)”，“益達”牌商標被評為“廣東省著名商標” ，“益達”牌漆包線被評為“廣東省名牌產(chǎn)品”。 “益達”牌系列產(chǎn)品廣銷國內(nèi)及東南亞、歐美等多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品廣泛應用于電機、變壓器、通訊、電子及家電等領(lǐng)域，長期以來得到市場眾多知名客戶的認可，得到國內(nèi)外客戶的一致好評。 公司堅持 “ 以質(zhì)量求生存，以顧客滿意為宗旨 ” 的質(zhì)量方針，致力完善標準化、規(guī)范化的科學管理模式，為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司以 ISO 9001 標準的要求，不斷完善質(zhì)量體系管理工作，強化各級員工質(zhì)量意識和深入宣傳貫徹工作，在員工心里樹立 “ 顧客在我心中，質(zhì)量在我手中 ” 的理念，通過質(zhì)量管理體系完善和技術(shù) 改造及產(chǎn)品創(chuàng)新使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)定提高和持續(xù)的發(fā)展，以管理出效益，以品質(zhì)贏得市場。 作為品牌產(chǎn)品企業(yè)，東莞市益達實業(yè)有限公司始終關(guān)注行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，結(jié)合市場需求，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭力。同時，該公司強化品牌建設，以 “ 品牌經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新 ” 作為發(fā)展核心，以 “ 誠信東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 15 鑄就品牌、合作創(chuàng)造共贏 ” 作為企業(yè)的經(jīng)營理念，立足中國、放眼世界，把企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造成具有高知名度、信譽度，有社會責任感的中國名牌產(chǎn)品。 主要產(chǎn)品及產(chǎn)量情況 公司的主要產(chǎn)品是漆包線及少部分的電線電纜， 年產(chǎn)漆包線達幾千噸 。 圖 33 公司主要產(chǎn)品 研發(fā)投資 公司建立有自己的研發(fā)實驗室 。不斷開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新材料。 公司 每年投入研發(fā) 及實驗的的資金超過 100 萬元 。 見圖 34。 圖 34 公司實驗室 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 16 企業(yè)文化及管理 公司 憑著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、準時快捷的供貨、細致的售后服務，與歐美及 東南亞 等地眾多知名大型電子廠商建立長期廣泛的合作關(guān)系，深得客戶信賴。 公司 管理嚴謹、人才薈萃、精英治廠。 公司 建立健全管理系統(tǒng)，具備強大的高品質(zhì)生產(chǎn)服務水準。 深厚的企業(yè)文化、先進的電腦 ERP 管理系統(tǒng)的多年實施，促進企業(yè)管理水平的提升，經(jīng)濟效益顯著。 公司 是極具發(fā)展?jié)摿Φ闹袊駹I生產(chǎn)企業(yè)。 經(jīng)營理念：“ 誠信鑄就品牌、合作創(chuàng)造共贏 ”。 企業(yè)文化：“與時俱進，銳意進取”。 質(zhì)量方針：“ 以質(zhì)量求生存，以顧客滿意為宗旨 ” 的質(zhì)量方針 ”。 發(fā)展核心：“ 品牌經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新 ”。 圖 35 公司 文化標語及宣傳口號 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 17 愿景 ? 穩(wěn)定的高質(zhì)量產(chǎn)品 ； ? 最具有競爭力的價值 ? 按期交貨 ? 不斷的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)更新 ； ? 不斷成長 永 續(xù)經(jīng)營 。 榮譽證書 3C 認證 ISO9001 證書 廣東省 高新技術(shù)企業(yè) UL認證 中國 CQC 認證 廣東省著名商標，廣東省名牌產(chǎn)品 地理位置 公司位于東莞市茶山鎮(zhèn)南社開發(fā)區(qū) 。 茶山鎮(zhèn)位于東莞市中北部，座落在東江支流寒溪河畔 ， 交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。茶山西接市區(qū)，東近橫瀝、東坑，南就寮步，北鄰石龍，東江沿鎮(zhèn)北緣流過，廣深鐵路縱貫南北，寒溪河橫穿全境。境內(nèi)公路密集，形成了以石大路、莞龍路、東部快速干線等省道、鎮(zhèn)街聯(lián)網(wǎng)路為主干，鎮(zhèn)村道路為支線的公路網(wǎng)絡 。 公司 地理位置見圖 36。 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 18 圖 36 公司 地理位置圖 公司 污染物排放標準 見表 31。 表 31 排放標準 一覽 表 編 號 項 目 類 別 1 廢水 排放標準 不允許排放生產(chǎn)性廢水，生活 污水經(jīng)有效處理達到廣東省 《水污染物排放限值》三級標準后排入市政管網(wǎng)。 2 環(huán)廢氣 排放標準 排放廢氣執(zhí)行 DB44/272021的二級標準 3 噪聲排放標準 噪聲執(zhí)行 GB123482021中 的 Ⅱ 類標準 制表： 陳國雄 審核： 沈鵬坤 組織架構(gòu) 公司 現(xiàn)有員工 254 人， 其中 技術(shù)及生產(chǎn)人員為 216 人，占總員工人數(shù) 85%。其中大專 及以上人員 78 人， 占 36%， 高中及中技以上人員 119 人， 占 55%。 公司組織結(jié)構(gòu)圖如圖 37， 公司 部門設置與職責分工見 表 32。 公司 東莞市益達實業(yè)有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告 19 圖 37 公司 組織架構(gòu) 圖 表 32 公司 部門設置與職責分工 部門 主 要 職 責 設備部 主要 負責生產(chǎn)設備的維護、運行、保養(yǎng)等。 生產(chǎn)部 負責生產(chǎn)工作，包括生產(chǎn)管理，訂單安排 ，原料采購 等。 技術(shù)部 負責新工藝、技術(shù)的研發(fā)，產(chǎn)品測試，企業(yè)工藝改造等 。 品管部 負責品質(zhì)的管理，工藝設備改進對產(chǎn)品的影響性研究等。 財務部 財務管理、預算管理、會計核算及會計監(jiān)督、成本費用預算、控制 。 行政部 人事任免，員工培訓，文檔備案，后勤工作等。 制表： 陳國雄 審核： 沈鵬坤 公司 平面布置 公司 布局按照生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開原則布置，生產(chǎn)區(qū)分為一區(qū)和二區(qū)，一區(qū)有 4 棟廠房，二區(qū)有一棟 ， 有 宿舍 3 棟，公共食堂一座，廠 區(qū)內(nèi)生活娛樂設施完善，有籃球場，羽毛球場，活動室，健身房，公共浴室等 。 公司 的整體平面圖見圖 38。 東莞市益達實業(yè)有限