【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 川大學(xué)為代表，左有科華北路的餐飲的繁華，前有一環(huán)路磨子橋電腦一條街的人氣，右有望江樓公園的休閑區(qū)，由于口岸的極佳，使川大高校經(jīng)濟(jì)圈“天然”形成，校內(nèi)幾萬(wàn)名固定消費(fèi)人群坐享近在咫尺的便捷消費(fèi)，商家也賺的盆滿缽滿。與西南財(cái)大同樣不具有口岸優(yōu)勢(shì)的四川師范大學(xué)和成都大學(xué)，隨著Ester校園廣場(chǎng)以及明珠時(shí)代廣場(chǎng)的建成，校園經(jīng)濟(jì)的潛能將得到進(jìn)一步釋放。⑵外資商業(yè)巨頭麥德隆的進(jìn)駐，并沒有給光華片區(qū)聚集商業(yè)人氣。麥德隆超市作為世界500強(qiáng)之一，進(jìn)入成都市場(chǎng)已2年有余，但在業(yè)界并沒有產(chǎn)生較大的影響，大有水土不服之勢(shì)。一則是麥德隆超市的客戶定位是集團(tuán)用戶，其只對(duì)單位而不對(duì)個(gè)人，使周邊眾多的消費(fèi)者望而卻步；再者，麥德隆超市獨(dú)家使用打印發(fā)票，雖增加了透明度，但使一些公款消費(fèi)因無法做手腳不得不轉(zhuǎn)投他門。因而，麥德隆超市并沒有給光華片區(qū)集聚消費(fèi)人氣。又有一家國(guó)外商業(yè)巨頭家樂福入住光華片區(qū)的天邑花園，因家樂福與麥德隆的市場(chǎng)定位不同，家樂福的入駐肯定會(huì)給光華片區(qū)的商業(yè)注入活力因子，但也不可對(duì)其期望值過高，因家樂福緊鄰二環(huán)路，并沒有位于光華片區(qū)的縱深，其輻射范圍有限，因而其對(duì)光華片區(qū)的商業(yè)影響估計(jì)不會(huì)太大。⑶青羊大道的規(guī)劃，在短期內(nèi)也給光華片區(qū)的商業(yè)造成了一定的影響傳統(tǒng)的商業(yè)鋪面一般都臨街而建，商業(yè)隨著道路的修通而逐漸繁榮。青羊大道雖然也是剛修通的雙向六車道的交通干道，但由于青羊大道被規(guī)劃為綠色景觀大道，禁止住宅底層修建商鋪，紅線退讓只能搞綠化，因而青陽(yáng)大道的通車，在短時(shí)期內(nèi)并沒有帶來該片區(qū)商業(yè)的繁榮。⑷封閉小區(qū)內(nèi)的商業(yè)對(duì)整個(gè)片區(qū)的商業(yè)還不能起到有力的推動(dòng)作用光華片區(qū)的樓盤多為大盤，少則一兩百畝，多則一千多畝，因而樓盤如成都花園、博瑞花園內(nèi)都有自己配套的商業(yè)鋪面，但由于各小區(qū)均為封閉式小區(qū)，門口有保安把守，很難想象小區(qū)外面的人會(huì)在接受保安的盤查后進(jìn)入小區(qū)購(gòu)物，因而小區(qū)的商業(yè)定位只能是滿足小區(qū)內(nèi)居民的日常需要，很難聚集人氣并有所發(fā)展，更談不對(duì)整個(gè)片區(qū)商業(yè)的影響和推動(dòng)。正如尺度所觀察，這幾大花園內(nèi)的鋪面不僅規(guī)模小、生意秋、轉(zhuǎn)手率高，更有些已關(guān)門大吉。尺度認(rèn)為小區(qū)內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，只適合日常用品小型超市、洗衣店、音像租賃店、發(fā)型設(shè)計(jì)、小型早餐店等，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、面積都不宜太大，經(jīng)營(yíng)方式要靈活，根據(jù)小區(qū)內(nèi)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣隨時(shí)調(diào)整。⑸片區(qū)內(nèi)還缺乏商業(yè)地產(chǎn)大鱷與商業(yè)巨頭的全方位介入社區(qū)商業(yè)原有的商業(yè)模式已逐步被打破，“臨街商鋪、零散經(jīng)營(yíng)、各自為政”的局面將逐漸會(huì)被新的社區(qū)商業(yè)形態(tài)所取代。國(guó)內(nèi)外商業(yè)巨頭在搶占完都市核心口岸后，現(xiàn)包括伊藤、家樂福、普爾斯馬特等超級(jí)大賣場(chǎng)紛紛在社區(qū)里安營(yíng)扎寨，連鎖商業(yè)的另一主要行業(yè)餐飲服務(wù)業(yè)也將在社區(qū)餐飲業(yè)中發(fā)揮著領(lǐng)軍作用，麥當(dāng)勞、肯德基以及本土餐飲連鎖紛紛進(jìn)駐社區(qū)，一副誓把連鎖開到家門口的咄咄逼人的勢(shì)頭。另外，地產(chǎn)大鱷與商業(yè)巨頭聯(lián)盟的全新的開發(fā)模式，也是社區(qū)商業(yè)整體提升的一個(gè)重要因素，現(xiàn)在光華片區(qū)還缺乏象玉林片區(qū)“大世界商業(yè)廣場(chǎng)”這樣的商業(yè)地產(chǎn)大手筆，急需商業(yè)地產(chǎn)大鱷與商業(yè)巨頭的全方位介入，來提升和營(yíng)造整個(gè)片區(qū)的商業(yè)氣氛，共同打造“城西都市新生活樣板社區(qū)”。⑹該片區(qū)還缺乏對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)的統(tǒng)一規(guī)劃和政策引導(dǎo)隨著光華板塊和城外溫江板塊的逐漸升溫，新成溫公路和光華大道將成為溫江與城區(qū)之間的快捷通道，其重要性不亞于羊西線和人南線，但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和適當(dāng)引導(dǎo)，使這兩條快速出城通道兩側(cè)商業(yè)并沒有被合理的開發(fā)和利用，干道兩側(cè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)繁雜，不僅沒有特色，也缺乏美觀，這不能不說是一大遺憾或缺損。光華片區(qū)商業(yè)遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)及機(jī)會(huì)分析毋容置疑，光華片區(qū)將是今后幾年三環(huán)路內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的片區(qū)之一，光華片區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)將是今后升值潛力最大、最具有投資價(jià)值的地塊之一。想當(dāng)初2001年，當(dāng)中房在戰(zhàn)旗同盛路修建商業(yè)一條街時(shí)，價(jià)格雖然只有50006000元/平方米，但業(yè)內(nèi)無不為中房捏了一把冷汗，認(rèn)為新區(qū)的商鋪要無人問津。沒想到，周邊千和銀杏苑、錦繡民居等樓盤一入住，商鋪迅速一間間脫手，現(xiàn)在的同盛路，溫鴨子、黃辣丁、九尺鵝腸等店堂喧嘩，生意火爆程度直追羊西線，現(xiàn)在就是花8000元/平方米也買不到這樣的商鋪。關(guān)于光華片區(qū)商業(yè)遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)，尺度有以下幾點(diǎn)看法：⑴青羊大道一側(cè)，緊鄰西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，超大型購(gòu)物娛樂中心存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。該購(gòu)物娛樂中心，應(yīng)該是集購(gòu)物超市、電影院、網(wǎng)吧、電玩城、美容美發(fā)、快餐、精品服裝專賣、健身于一體的超級(jí)大賣場(chǎng)和超級(jí)娛樂中心，這個(gè)購(gòu)物娛樂中心坐享青羊大道、光華大道和新成溫路的便捷交通，背靠西南財(cái)大的高校經(jīng)濟(jì)圈，前有博瑞都市花園及成都花園等中產(chǎn)階級(jí)業(yè)主的強(qiáng)大消費(fèi)需求，相信有遠(yuǎn)見的商業(yè)地產(chǎn)巨頭會(huì)敏銳的發(fā)現(xiàn)這一巨大商機(jī)。如果這一超級(jí)購(gòu)物娛樂中心能建成，那么它的規(guī)模、人氣及輻射度和影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過玉林片區(qū)的“大世界商業(yè)廣場(chǎng)”，也將成為社區(qū)商業(yè)和高校經(jīng)濟(jì)圈的完美結(jié)合的楷模，將會(huì)極大的聚集光華片區(qū)的人氣和商氣，對(duì)進(jìn)一步提升光華片區(qū)的整體形象大有裨益。⑵光華大道應(yīng)有意識(shí)的規(guī)劃為餐飲、酒吧一條街光華大道由于缺乏管理和規(guī)劃，整個(gè)街道經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)檔次偏低，經(jīng)營(yíng)品種繁雜，沒有特色。建議青羊區(qū)政府及早介入，對(duì)該出城快捷通道進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理，提升其商業(yè)價(jià)值。尺度認(rèn)為，針對(duì)該片區(qū)特點(diǎn)，該街道應(yīng)規(guī)劃為餐飲、酒吧一條街，但定位應(yīng)與羊西線有所區(qū)別，主要定位為西餐、粵菜、咖啡館、酒吧等比較時(shí)尚、西化的特點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)群體主要是高校大學(xué)生和年輕白領(lǐng)一族，使光華片區(qū)成為年輕新貴的理想去處。⑶在光華片區(qū)縱深，如雙新路、貝森路、四威路等應(yīng)營(yíng)造小商業(yè)街的氣氛，可作為社區(qū)商業(yè)有益的補(bǔ)充。象這樣一些圍繞小區(qū)的小街道可以充分利用起來，以經(jīng)營(yíng)小型的連鎖超市、洗衣店、日用品、小吃店為主，作為大型商業(yè)的一種延續(xù)和補(bǔ)充。總之，光華片區(qū)作為三環(huán)路內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的一塊處女地，正期待著各地產(chǎn)商及商家的全方位介入，我們也有理由相信，光華片區(qū)將很快成為商業(yè)地產(chǎn)投資的熱土，光華片區(qū)的商鋪也將成為各路炒家追捧的對(duì)象。大型社區(qū)與社區(qū)商業(yè)共舞，中心商業(yè)何去何從隨著住宅產(chǎn)品的大量開發(fā)，城市發(fā)展的日趨成熟，居住模式由都市化住宅轉(zhuǎn)向郊區(qū)化住宅發(fā)展，形成規(guī)模化、配套化的大社區(qū)。大型社區(qū)住宅是人們生活的主要聚集地，與此相配套的社區(qū)商業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生，社區(qū)商業(yè)越來越滿足居民對(duì)個(gè)性化、多元化、休閑化的消費(fèi)需求，并更好的迎合了現(xiàn)代居民就近消費(fèi)、喜歡超市購(gòu)物的特點(diǎn)，符合現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。而城市中心商業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)也不斷發(fā)展。當(dāng)社區(qū)商業(yè)型物業(yè)呈現(xiàn)出消費(fèi)火暴的市場(chǎng)業(yè)態(tài)，成為市民關(guān)注密度最高、最為集中的新興商業(yè)區(qū)域。那么，社區(qū)商業(yè)的成熟會(huì)對(duì)中心商業(yè)構(gòu)成什么樣的沖擊？中心商業(yè)格局會(huì)演變成美國(guó)城市的空心化還是中心商業(yè)與其它型態(tài)商業(yè)共生共榮或是整個(gè)商業(yè)型態(tài)面臨重新洗牌？因此，分析研究社區(qū)、社區(qū)商業(yè)都有著十分重要的意義。淺談住宅業(yè)發(fā)展歷程縱觀我國(guó)住宅的發(fā)展歷程，大致可劃分為五個(gè)階段。第一階段是20世紀(jì)70年代之前；住宅的出現(xiàn)是為人的生存提供空間，第二階段是8090年代之間，由于成套而大量的房屋出現(xiàn)，人們開始注重住宅的適用性，這時(shí)房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；第三階段的住宅追求位置；第四階段是優(yōu)美的居住環(huán)境。第五階段追求高品質(zhì)的小區(qū)房。隨著經(jīng)濟(jì)、科技的迅猛發(fā)展，整個(gè)中國(guó)新的居住概念層出不窮的年代，正因如此，單純的住宅產(chǎn)品在這一時(shí)期受到了前所未有的挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)的開發(fā)即社區(qū)中予以釋義，恰于此時(shí)大盤橫空出世。大盤時(shí)代呼之欲出成片的郊區(qū)土地開發(fā)的經(jīng)濟(jì)性即規(guī)模經(jīng)濟(jì)催生了大盤，占地上千畝的大盤在城市的四周隨處可見，以北京為例，僅在朝陽(yáng)東區(qū)，就有８?jìng)€(gè)開發(fā)量超過百萬(wàn)的大盤涌現(xiàn)出來，總開發(fā)量超過３０００萬(wàn)平方米。在重慶在建地產(chǎn)項(xiàng)目中，有占地1000畝的學(xué)府大道69號(hào)、1600畝的龍湖藍(lán)湖郡，1000畝的美堤雅城、大川水岸、陽(yáng)光100國(guó)際新城、融僑半島等。在廣州郊區(qū)大盤化的現(xiàn)象甚至讓城區(qū)物業(yè)銷售比例失去控股地位。特別是番禺的一系列大盤，諸如碧桂園、祁福新村、南國(guó)奧園、錦繡香江、星河灣、華南新城等，無一不是數(shù)千畝圈地，一蓋上百萬(wàn)平方米的超級(jí)大盤。2002年后，廣州發(fā)展商圈地便出現(xiàn)萬(wàn)畝的紀(jì)錄。放眼全國(guó)，廣州、上海、深圳、天津，占地上千畝的大盤在城市的四周隨處可見，大盤正以“星星之火可以燎原”之勢(shì)迅速蔓延?？梢娊裉斓姆康禺a(chǎn)開發(fā)逐漸呈現(xiàn)出大盤化、郊區(qū)化的發(fā)展趨勢(shì)，這是房地產(chǎn)發(fā)展的必然，也是市場(chǎng)行為與城市化進(jìn)程的合拍。社區(qū)商業(yè)應(yīng)營(yíng)而生體量巨大，超過百萬(wàn)平方米的大型社區(qū)可容納數(shù)萬(wàn)人，儼然一個(gè)小型城市。那么，在配套上，開發(fā)具有規(guī)模效應(yīng)的商業(yè)物業(yè)作為小區(qū)配套已成為必不可少的重要組成部分，在滿足居住的需要的同時(shí)必須滿足購(gòu)物、娛樂、休閑、消費(fèi)的多重需要。于是，伴隨大型社區(qū)出的必須必物—社區(qū)商業(yè)便營(yíng)運(yùn)而生。同樣，以重慶地產(chǎn)項(xiàng)目為例，融僑半島定位于城鎮(zhèn)級(jí)的大型高檔社區(qū)，打造新形態(tài)的休閑商圈，讓生活住宅與社區(qū)商業(yè)形成互動(dòng)。它的中心規(guī)劃體現(xiàn)國(guó)際化、多元化的理念，從而形成具有高品位的生活商圈。位于回龍灣的中國(guó)首個(gè)媒體社區(qū)美提雅城在規(guī)劃中布置了1000米的特色商業(yè)街和一條50米寬1200米長(zhǎng)的超大景觀商業(yè)步行街縱橫其間。在南岸濱江路的幾大項(xiàng)目中央大街、武夷濱江、陽(yáng)光100等高尚社區(qū)更是不約而同的做高規(guī)格社區(qū)商業(yè)配套。今年中國(guó)大城市社區(qū)商業(yè)開發(fā)迅速升溫：北京上半年就有１７家營(yíng)業(yè)面積在５００平方米的商業(yè)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)，外資零售企業(yè)西班牙迪亞集團(tuán)、美國(guó)７—１１等分別計(jì)劃在社區(qū)開設(shè)連鎖折扣店和連鎖便利店；上海今年一季度４個(gè)主要商業(yè)購(gòu)物街區(qū)商鋪出租率從２００１年的９０％上升到９５％。社區(qū)商業(yè)發(fā)展商機(jī)不斷顯現(xiàn)。社區(qū)商業(yè)功能升級(jí)據(jù)有關(guān)資料顯示，在未來的10年中，我國(guó)社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)將占全社會(huì)商業(yè)零售額的1／3。今年上半年以來，全國(guó)社區(qū)商業(yè)的迅速發(fā)展引起了業(yè)界的普遍關(guān)注。僅上海市社區(qū)商業(yè)的零售額就達(dá)到了600億元，占全社會(huì)零售額的30％，而在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，社區(qū)商業(yè)早已成為居民綜合消費(fèi)的載體，已占社會(huì)商業(yè)支出總額的60％。顯然，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，已經(jīng)從原始的配套型物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新的市場(chǎng)形態(tài)，并已經(jīng)形成了自己相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)空間。北京、上海、廣州等地的一些大型“shoppingmall”項(xiàng)目進(jìn)入社區(qū)?！皊hoppingmall”的出現(xiàn)將一改傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)那沿街為市零散分布和市場(chǎng)功能設(shè)置單一的局面，取而代之的將是集購(gòu)物、休閑、娛樂、服務(wù)、等眾多功能于一身的新興社區(qū)商業(yè)規(guī)劃模式。上海聯(lián)洋社區(qū)商業(yè)，占地14．68公頃，建筑面積為138160平方米集社區(qū)地域中心、活動(dòng)中心、消費(fèi)中心、集散中心和管理中心于一體的大型shoppingmall。北京紅石則把長(zhǎng)1．8公里，15棟風(fēng)格各異的主題組團(tuán)，總建筑面積達(dá)30萬(wàn)平方米建成“北京大都市商業(yè)街”的巨型“shoppingmall”。綜觀“shoppingmall”這一新型的社區(qū)商業(yè)模式，前期社區(qū)總體規(guī)劃上引入了集中整合社區(qū)商業(yè)的概念，將社區(qū)商業(yè)統(tǒng)一納入鄰里中心，把各個(gè)街區(qū)變成了真正的純居住區(qū)，不再有沿街馬路商店。一種新穎的社區(qū)開發(fā)，在滿足社區(qū)生活功能的同時(shí)，更強(qiáng)化了商業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)。通過上海聯(lián)洋的“鄰里中心”和“北京大都市商業(yè)街”的成功案例不難看出，國(guó)內(nèi)外知名的商家企業(yè)對(duì)“shoppingmall”情有獨(dú)鐘，開發(fā)商也把發(fā)展社區(qū)商業(yè)納入重要規(guī)劃中。關(guān)于城市中心商業(yè)看完社區(qū)商業(yè)，我們?cè)賮砜粗行纳虡I(yè)。一個(gè)城市的中心商業(yè)是城市最具代表性的商業(yè)業(yè)態(tài)集合地，它聚集了多功能的大型的商業(yè)、服務(wù)業(yè)及金融管理機(jī)構(gòu)，將旅游者購(gòu)物和本地顧客休閑購(gòu)物作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。商店類型和商品品種、檔次比社區(qū)商業(yè)更為豐富。從世界各大都會(huì)城市中心的發(fā)展過程中可以發(fā)現(xiàn)，其大都經(jīng)歷著繁盛——衰落——復(fù)興的過程。就城市發(fā)展階段而言，我國(guó)的城市中心區(qū)正經(jīng)歷著類似的過程：在進(jìn)入上世紀(jì)９０年代初期之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，經(jīng)濟(jì)的初期繁榮以及城市化水平集中地體現(xiàn)在城市的中心區(qū)，這個(gè)階段市中心商業(yè)區(qū)以東西多、貨品全而吸引著眾多的消費(fèi)者，人們常常用“應(yīng)接不暇、琳瑯滿目”來形容市中心的百貨商場(chǎng)。而此時(shí)人們的消費(fèi)以生活必需品為主，商品結(jié)構(gòu)較為單一。在這一階段，市中心商業(yè)解決的問題主要是商品從無到有的簡(jiǎn)單供應(yīng)關(guān)系。９０年代中后期，經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階，城市化過程加速使得城市向四周拓展，對(duì)于同樣的商品，人們更希望到交通便捷的地方購(gòu)買，而由于城市化加劇帶來的交通問題，使得市中心商業(yè)區(qū)逐漸失去了比較優(yōu)勢(shì)，商品結(jié)構(gòu)單一、交通無序、同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重等城市問題使城市中心商業(yè)區(qū)亟待改造。至９０年代末期，生活質(zhì)量的提高以及新興消費(fèi)理念的沖擊使人們的消費(fèi)觀有了很大的改變，“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”逐漸影響著人們的購(gòu)物理念，人們更加注重商品的品位、購(gòu)物環(huán)境、消費(fèi)場(chǎng)所的環(huán)境氛圍等影響消費(fèi)的綜合因素。因此，此時(shí)對(duì)于市中心商業(yè)來說，規(guī)模大、商品全已經(jīng)不再是其形成比較優(yōu)勢(shì)的根本訴求，為依托中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中心商業(yè)必須思考。到現(xiàn)在二十一世紀(jì)，土地價(jià)值彰顯，市中心地價(jià)攀升，使得在市中心的外圍特別是居住組團(tuán)的周圍形成了大量的商業(yè)點(diǎn)和商業(yè)圈，市中心東西多、貨品全的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被徹底打破。城市的交通也使中心商業(yè)失去比較優(yōu)勢(shì)。中心商業(yè)在自身發(fā)展階段中面臨重新的定位與調(diào)整，然而，社區(qū)商業(yè)也對(duì)中心商業(yè)區(qū)造成巨大沖擊。比如深圳華僑城，它在社區(qū)商業(yè)中的大膽突破。銅鑼灣百貨在深圳是很有實(shí)力的商業(yè)品牌，而銅鑼灣的新店———華僑城銅鑼灣廣場(chǎng)是中國(guó)第一家國(guó)際shoppingMall。整個(gè)華僑城銅鑼灣廣場(chǎng)購(gòu)物中心，為華僑城區(qū)居民以及華僑城四大景點(diǎn)3000萬(wàn)游客帶來國(guó)際水準(zhǔn)的休閑購(gòu)物新消費(fèi)模式。主力店包括銅鑼灣百貨、沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、易家儂家具廣場(chǎng)，人氣極旺。有2600個(gè)停車位。其中，銅鑼灣百貨僅售鞋部營(yíng)業(yè)面積就超過500平方米，中國(guó)名牌SANDA、BELLE、哈森等俱全，THEME、ESPIRIT、BETU、Eamp。YOU、FANARI等幾個(gè)香港品牌進(jìn)駐。據(jù)了解，這間沃爾瑪超市的營(yíng)業(yè)部績(jī)業(yè)頗佳，搶了不少Sam’sClub的生意。除了品牌店的加盟，而在與中心商業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)和抗衡上更居挑戰(zhàn)的是其價(jià)格策略帶來的沖擊，從廣場(chǎng)周圍的樓盤看，中僑廣場(chǎng)、錦繡花園、世界花園、金海燕花園、新浩城、美加廣場(chǎng)等均屬中高檔樓盤，居民收入也屬中高階層。而銅鑼灣百貨、沃爾瑪超市在銷售路線上定價(jià)于高檔，接近普通居民的消費(fèi)水平，而不僅僅只是停留在購(gòu)物中心的概念上。當(dāng)shopping