【總結(jié)】專業(yè)整理分享咨詢公司薪酬管理制度2013年5月目錄第一章總則 3第二章薪酬結(jié)構(gòu) 3第三章薪酬福利水平 4第四章薪酬發(fā)放 4第五章定薪和調(diào)薪 6第六
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1XXXXXX有限公司薪酬管理制度XXXXXX有限公司薪酬管理制度21.總則.目的.通過制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和
2025-05-13 11:55
【總結(jié)】XXXXXX有限公司薪酬管理制度1.總則.目的.通過制定和執(zhí)行全面薪酬管理制度,使員工得到公正合理的薪酬回報(bào),從而吸引高素質(zhì)人才、激勵(lì)高績(jī)效員工、留用能力與業(yè)績(jī)優(yōu)秀的骨干,并在此基礎(chǔ)上提升公司的薪酬激勵(lì)效果和組織能力,促進(jìn)公司快速可持續(xù)發(fā)展。.原則.統(tǒng)一規(guī)劃全面薪酬體系:全體員工實(shí)行整體一致的全面薪酬結(jié)構(gòu)。在工資、獎(jiǎng)金和福利基礎(chǔ)之上,
2024-08-16 19:27
【總結(jié)】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績(jī)效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】第一篇:銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案 一、目的: 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的...
2024-10-11 21:23
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國(guó)家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27
【總結(jié)】杭州鴻程科技有限公司市場(chǎng)部管理文件市場(chǎng)部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,并在遵循國(guó)家《勞動(dòng)法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時(shí)滿足下列條件時(shí)以申請(qǐng)成立新的銷售分公司:1)在公司工作時(shí)間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44
【總結(jié)】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(人員)提高工作績(jī)效;(2)理順各級(jí)銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及銷售團(tuán)隊(duì)和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場(chǎng)部正副部長(zhǎng);市場(chǎng)部行業(yè)經(jīng)理;市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理;市場(chǎng)部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2024-08-14 17:49
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【總結(jié)】第一篇:置業(yè)顧問銷售提成制度 置業(yè)顧問銷售提成制度 為了規(guī)范項(xiàng)目銷售操作規(guī)程,提高銷售人員的工作積極性和提升業(yè)績(jī),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,特制定以下銷售傭金提成制度。 一、工資組成銷售現(xiàn)場(chǎng)員工的工資由...
2024-11-09 22:41
【總結(jié)】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-04-25 02:43
【總結(jié)】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度(暫行)一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成:1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營(yíng)銷人員底薪設(shè)定:
【總結(jié)】上海公牛實(shí)業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品(包括飛雕產(chǎn)品),不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:銷售人員的薪資由底薪、績(jī)效考核和提成構(gòu)
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2025-05-14 00:21