銷售案場(chǎng)銷售管理制度-薪資發(fā)放放制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放（一）傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的，全款到帳后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；⑵、按揭貸款購(gòu)房的，簽定按揭貸款合同后，該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算；⑶、分期付款購(gòu)房的

2025-05-27 08:59

銷售部提成及管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目的：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則；以銷售業(yè)績(jī)和能力來(lái)拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大業(yè)績(jī)，共創(chuàng)公司和個(gè)人雙贏局面。二、實(shí)施：1、銷售人員入職后，可參照銷售部6個(gè)級(jí)別制定個(gè)人晉升規(guī)劃；銷售人員的工作能力、態(tài)度對(duì)應(yīng)銷售級(jí)別；銷售級(jí)別對(duì)應(yīng)銷售底薪、崗位工資、績(jī)效工資。如考核、業(yè)績(jī)突出者，可提前或破格晉級(jí)。如考核、業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月不合格，做降一級(jí)處理或自動(dòng)

2024-12-15 19:16

銷售管理制度--銷售部管理流程及銷售提成q-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理（李翔）高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表（賈寧寧

2024-12-15 19:17

銷售管理制度--銷售部管理流程及銷售提成82355094-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理（覃積）高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表（賈寧寧銷售

2024-12-16 19:35

銷售管理制度--銷售部管理流程及銷售提成k-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理（李翔）高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部?jī)?nèi)勤銷售代表（賈寧寧

2024-12-15 19:17

五種銷售人員-業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總(銷售部值得收藏)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)

2025-05-09 23:01

銷售人員管理制度范本銷售部門管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制

2025-04-08 06:04

銷售人員薪資管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員薪資管理方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月

2025-09-26 08:11

銷售人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】.銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管

2025-08-05 17:49

銷售人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員管理制度銷售人員管理辦法A:銷售人員管理辦法1.???總則.???????制定目的為加強(qiáng)本公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化，特制定本規(guī)章。a)?????適用范圍

2025-04-12 11:02

銷售提成及反點(diǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：銷售提成及反點(diǎn)管理制度 銷售提成及返點(diǎn)管理制度 編號(hào)：JSY-XS-006 作為一家目標(biāo)明確的生產(chǎn)銷售型企業(yè)，合理而規(guī)范的設(shè)定提成和返點(diǎn)制度，將有助于內(nèi)外各方面的綜合管理。 1、公司將...

2025-10-04 18:06

房地產(chǎn)銷售提成管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理，激勵(lì)公司員工，提高其愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性，特制定本管理制度。一、提成比例的確定（一）公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)每月提取，提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營(yíng)銷外包傭金包括銷售代理傭金、營(yíng)銷顧問(wèn)費(fèi)、

2025-08-30 14:03

公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì)： (二)懲罰： (三)=一大功 ...

2024-11-22 03:09

五種銷售人員-業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總銷售部值得收藏資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)

2025-05-09 23:00

五種銷售人員業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總銷售部值得收藏資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一種：業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額

2025-05-09 23:00

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